扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
麦肯锡极简工作系列(全3册)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
熵增定律
-
>
富爸爸穷爸爸
-
>
李欣频的文案课
传递:传递“我们”而非“我”的文化:一个快递员的成功故事 版权信息
- ISBN：9787515514109
- 条形码：9787515514109 ; 978-7-5155-1410-9
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
传递:传递“我们”而非“我”的文化:一个快递员的成功故事 本书特色
作为UPS众多普通快递员中曾经的一员，本书作者、前UPS国际公司总裁罗恩·华莱士与读者分享了他成功路上的故事，并讲述了与之共事的人、克服的挑战，以及UPS公司付诸的基本原则和准则。他倡导企业领导除发展公司计划外还应发展公司员工。书中平铺直述且简单易懂的经验为公司和个人延续过去成就、适应未来挑战指点明路。
传递:传递“我们”而非“我”的文化:一个快递员的成功故事 内容简介
本书内容包括: 传递文化、建立成功团队、神圣干预、开发团队独特才能、锁定*重要信息、培养X因素、维护道德环境、培养积极互动、勇往直前、为意外做好准备等。
传递:传递“我们”而非“我”的文化:一个快递员的成功故事 目录
引 言
**章 传递文化
第二章 建立成功团队
第三章 神圣干预
第四章 开发团队独特才能
第五章 锁定*重要信息
第六章 培养X因素
第七章 维护道德环境
第八章 培养积极互动
第九章 勇往直前
第十章 为意外做好准备
第十一章 签字、盖章并配送
读者学习指南
“我们”(而非“我”)
展开全部
传递:传递“我们”而非“我”的文化:一个快递员的成功故事 相关资料
一个带领超过40万员工的大企业，担任核心领导的有才之士撰写的经验之谈，绝不可错过。UPS就是这样一家企业，罗恩·华莱士就是这位有才之士，而《传递》就是此书。感谢罗恩与大家分享他的智慧！
——马克·米勒，国际畅销书《团队的秘密》作者
罗恩·华莱士撰写了帮助创建公司文化的价值观和领导力，正是基于此，全球UPS人才能理解我们始终做着比小我更大的事。
——麦克·埃斯库，UPS前总裁兼首席执行官
本书比起哈佛MBA或整个图书馆的商业书籍都要来的更有效。华莱士为有远大志向的领导者提供了实实在在的方法，为你们拥有更充实的生活提供了一本圣经似的指南。
——弗兰克·麦肯纳，前加拿大驻美国使者及新不伦瑞克省前市长一个带领超过40万员工的大企业，担任核心领导的有才之士撰写的经验之谈，绝不可错过。UPS就是这样一家企业，罗恩·华莱士就是这位有才之士，而《传递》就是此书。感谢罗恩与大家分享他的智慧！
——马克·米勒，国际畅销书《团队的秘密》作者罗恩·华莱士撰写了帮助创建公司文化的价值观和领导力，正是基于此，全球UPS人才能理解我们始终做着比小我更大的事。
——麦克·埃斯库，UPS前总裁兼首席执行官
本书比起哈佛MBA或整个图书馆的商业书籍都要来的更有效。华莱士为有远大志向的领导者提供了实实在在的方法，为你们拥有更充实的生活提供了一本圣经似的指南。
——弗兰克·麦肯纳，前加拿大驻美国使者及新不伦瑞克省前市长
数十年来，罗恩·华莱士在UPS公司展现了其独特的领导能力。不管你是刚起步还是已深有经验，本书可以改变你的生活，改变你公司的命运。此书为领导力必读书目。
——马克·利维，畅销书《意外的天才》作者信息
传递:传递“我们”而非“我”的文化:一个快递员的成功故事 作者简介
罗恩·华莱士曾任UPS国际公司总裁，负责UPS在200多个国家及地区的分部，手下管理职员超过6万人次。也曾参与公司管理委员会，监管UPS公司每日运作及43.5万员工。此外，他亦曾担任33个全球成功企业董事会主席或联合主席。
书友推荐
- >
新文学天穹两巨星--鲁迅与胡适/红烛学术丛书(红烛学术丛书)
新文学天穹两巨星--鲁迅与胡适/红烛学术丛书(红烛学术丛书)
¥11.0¥23.0 - >
我从未如此眷恋人间
我从未如此眷恋人间
¥16.4¥49.8 - >
月亮虎
月亮虎
¥17.8¥48.0 - >
姑妈的宝刀
姑妈的宝刀
¥11.4¥30.0 - >
名家带你读鲁迅:朝花夕拾
名家带你读鲁迅:朝花夕拾
¥10.5¥21.0 - >
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
¥3.3¥10.0 - >
龙榆生：词曲概论/大家小书
龙榆生：词曲概论/大家小书
¥9.1¥24.0 - >
我与地坛
我与地坛
¥16.8¥28.0
本类畅销
-
从0到1-开启商业与未来的秘密
¥22.1¥45 -
任志强:因为我从不装
¥20.6¥48 -
思想者
¥12.9¥38 -
把世界装进瓶子:可口可乐百年传奇
¥33.4¥88 -
高阶运营
¥44.3¥59 -
胜在制度 赢在执行
¥10.2¥32
