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超级问题解决术-如何将棘手问题转化为明智决策

超级问题解决术-如何将棘手问题转化为明智决策

作者:艾伦.巴克
出版社:人民邮电出版社出版时间:2016-07-01
开本: 32开 页数: 256
本类榜单:管理销量榜
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超级问题解决术-如何将棘手问题转化为明智决策 版权信息

  • ISBN:9787115429292
  • 条形码:9787115429292 ; 978-7-115-42929-2
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

超级问题解决术-如何将棘手问题转化为明智决策 本书特色

  你是否经常为晚餐吃什么而发愁?   你是否正在为如何向市场推广新产品而困扰?   你是否对一道数学难题毫无头绪?   你是否试图拯救婚姻却不知所措?   问题呈现的面貌千差万别,我们虽然不能以相同的方式思考以上问题,但是我们可以培养解决问题的思维模式。   作者基于认知心理学和问题解决理论,凝结了多年的研究成果,对问题的种类、产生问题的实质、解决问题的方式、影响解决问题的因素,以及产生并落实解决方案进行了阐述。此外,作者针对以上话题,提供了大量的可行性建议和有意思的案例,帮助读者找到适合自己解决问题的风格、打破僵硬的思维模式,从而提高自我解决问题和处理问题的能力。   无论你是遇到问题不知所措的人、不懂变通的人、拖而不决的人、逃避问题的人,还是想提高问题解决能力的人,《超级问题解决术 如何将棘手问题转化为明智决策》都值得一读。

超级问题解决术-如何将棘手问题转化为明智决策 内容简介

你想做点什么,却不知道该怎样做时; 某些问题应该能够解决,但你却找不到合适的解决方案时; 有些问题无论你怎么尝试,都无法得以解决时 本书将对你大有助益,你便不会再为找不出问题的解决方案而烦恼。 ——第1本从认知心理学视角写作的问题解决书 ——这里有全方位的问题解决模型 案例 解决方案 实践指南 ——这里为你提供了打破僵局的思维和提升问题解决技巧的新方法 

超级问题解决术-如何将棘手问题转化为明智决策 目录

第1章陷入困境:产生问题的实质 001模式匹配:问题解决过程的核心004奈瑟尔和感知周期006直觉式解决问题008直觉式解决问题的局限性009困境及其对立面013直觉式解决问题:重新架构的魔力016理性解决问题:刻意思考018 第2章欢迎来到大脑:天生问题解决高手的运作方式 025快速参观人类的大脑026情绪如何帮助我们解决问题029问题与压力033如何管理应激反应039推理与思考042多元化智能045认知流动性:大脑如同大教堂047 第3章解决问题的风格:分析图及含义 053评估你偏好的解决问题风格054风格分析图是如何发挥作用的058探险家型风格【第1阶段:直觉】060分析师型风格【第1阶段:理性】062工程师型风格【第2阶段:理性】063设计师型风格【第2阶段:直觉】064了解自己的风格分析图066 第4章你在烦恼吗?责怪、抵触及宣誓所有权 077掌控与失控078关注圈与影响圈078责怪081抵触084负责091承诺098 第5章四类问题:疑惑、头痛难题、规划和梦想 105已掌握的问题解决方案106良性结构问题与不良结构问题109什么是问题矩阵114如何使用问题矩阵120 第6章消除差距:解决疑惑 123识别疑惑125解决疑惑:哪种风格*有效127追根溯源128问五个"为什么"129kt法:用理性方式解决疑惑132 第7章解决令人头痛的难题:问题变成劣性问题时如何应对 137如何解决令人头痛的难题139处理显现出的表征140否认难题的存在140将难题转变成疑惑142问题系统模型化148识别劣性问题152 第8章设计型思维:规划前行之路 163设计型思维与分析型思维166规划:构建型良性结构问题167目标导向使问题变得简单170转换视角的四个方向172规划的乐趣和危险178将设计型思维融入每天的工作185 第9章梦想未来:创意解决问题 189梦想:使用哪种解决问题风格191思维模式:好消息和坏消息193操作性思维和创造性思维195直觉回顾:训练重构199联想思维203隐喻:你看到的是其他的东西205不可能的中间状态:利用逆向思维产生想法206 第10章落实执行:明智决策 211遭遇不确定性212偏见和启发法:直觉式解决问题中的捷径214我们可以战胜偏见吗217乐观:天然的现状检验218理性解决问题的核心工具:检查清单220方案效果分析法:管理风险222分析瘫痪及其解药224订婚:推迟无法回头的时刻230 第11章协同合作:与他人合作解决问题 233对解决方案负责234明确利益相关者235哪类人需要解决问题238思维视觉化242头脑风暴有助于团队解决问题245设立"如何"环节247在团队解决问题方法中找出解决方案248谁该负责249使解决方案起作用250 结 语 255
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超级问题解决术-如何将棘手问题转化为明智决策 作者简介

    艾伦·巴克(Alan Barker),凯罗斯培训有限公司(Kairos Training Limited)总经理。     这是一家培训咨询公司,致力于训练人们的思考技巧和沟通技巧。     艾伦从1989年开始从事培训和辅导工作,此前他曾是一名演员和导演。       艾伦拥有剑桥大学的文科硕士学位,是英国撰稿人工会(the UK Speechwriters Guild)成员,已创作并出版14本著作,包括:     《提高你的沟通技巧》 (Improve Your Communication Skills);     《如何管理会议》(How to Manage Meetings);     《工作创意》(Creativity at Work);     《创新的魔力》(Alchemy of Innovation)。

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