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从家族企业到百年老店:家族企业如何做大 做强 做长 版权信息
- ISBN：9787557003180
- 条形码：9787557003180 ; 978-7-5570-0318-0
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
从家族企业到百年老店:家族企业如何做大 做强 做长 本书特色
本书是周坤先生30余年来针对家族企业的管理咨询、培训工作的智慧结晶。在书中，周先生从家族企业面临的“做不大、做不强、做不长”的窘境入手，不仅分析了窘境出现的原因，还提出了扭转家族企业混乱的管理、改变家族企业的传统观念等“五步法则”，以及切实可行的操作模式，从而帮助为深陷上述窘境的家族企业走出困境、实现成功转型，继而成为人人称道的百年老店。
从家族企业到百年老店:家族企业如何做大 做强 做长 内容简介
本书是周坤先生30余年来针对家族企业的管理咨询、培训工作的智慧结晶。在书中, 周先生从家族企业面临的“做不大、做不强、做不长”的窘境入手, 不仅分析了窘境出现的原因, 还提出了扭转家族企业混乱的管理、改变家族企业的传统观念等“五步法则”等。
从家族企业到百年老店:家族企业如何做大 做强 做长 目录
序**章 新时代下家族企业的经营及传承危机 一、中国家族企业的历程与困惑中国家族企业的发展历程家族企业的困惑：如何做大做强做长家族企业“一做大就分裂”的发展怪圈家族企业老板的生命怪圈家族企业的生命怪圈——富不过三代二、当前中国家族企业的通病愿景远大行为短视，反差极大缺乏战略注重战术，短期行为家企不分独断专行，老板文化任人唯亲排斥异己，人才匮乏管理混乱指挥随意，缺乏体系守财挥霍两个极端，殊途同归教育缺失榜样错误，后继无人三、家族企业管理变革的问题与误区缺乏内功，短命折寿拼凑管理，不成体系信仰缺失，盲目迷信四、家族企业经营的“悖论”五、家族企业中存在的不良类型惨淡经营型五毒俱全型外强中干型小富即安型中富迷茫型大富惶恐型六、中国家族企业的变革之路第二章 扭转家族企业混乱的管理一、管控家族企业发展风险规避家族企业发展风险化繁为简，变身现代企业二、家族企业成功要素的转型升级改革开放初期，家族企业成功的要素21世纪初，家族企业可持续发展的要素实现家族企业管理的转型升级三、设计企业管控系统模型健全企业管控“防火墙”提升企业管理“段级”打造企业规范化管理体系第三章 改变家族企业的传统观念一、转变观念*重要二、建立正确的价值观价值决定境界，盈利只是结果家庭和企业保持独立第四章 强化家族企业的接班人教育一、家族企业接班的困惑家族企业面临接班挑战家族企业传承代际的两极分化均衡发展——家族企业的传承之道二、富人的孩子要早当家三、贵族精神是怎样炼成的富有不等于贵族暴发户和土豪不是贵族贵族精神传承的是品德和气质四、以慈爱之心，行善心之举五、中国的教育问题出在哪家庭教育——种瓜得瓜，种豆得豆保姆用好不简单不娇不惯独生子女变了味的社会教育六、家族教育就是这样简单榜样的力量——让父母以身作则好的性格、习惯不是天生的创造健康有效的社会环境花钱买“难受”，开眼看富贵疏堵结合，宣贯*基本的价值观第五章 建立家族企业的传承模型一、家族企业传承的要素与优势在哪里家族企业传承到底传什么家族企业传承的优势在哪里二、影响家业传承的客观因素男女不平等影响了家业传承传统文化影响了家业传承三、家族企业传承如此复杂四、优化家族企业治理结构合理设置企业治理机构分离企业的所有权与经营权家族企业准法人的孕育合理安排接班人外的家族其他子女五、家族企业传承的其他途径六、设计家族企业传承模块框架第六章 设立家族企业的家族基金一、确立和恢复家族企业的家规二、确立“遗嘱”——家族企业继承基本法三、第三方介入家族企业传承的模式介入家族企业传承的第三方机构科学设定第三方机构介入的程序四、设立家族基金——家族长盛不衰的秘诀附录
展开全部
从家族企业到百年老店:家族企业如何做大 做强 做长 作者简介
周坤，时代光华特聘高级培训师，他开创的家族企业治理品牌课程多年来广受赞誉。先后担任过原国家经贸委培训中心高级培训师、中央党校民企总裁班高级讲师、中国商业联合会专家委员，以及数家上市公司集团总经理等高级职务。 周坤先生在数家极具代表性和特色的大型家族企业工作30多年，从最基层员工直至高层领导，亲历了中式管理、日式管理、美式管理等风格迥异的管理模式，对家族企业的经营、发展与传承问题有切身的感受、认知、实践和心得，对企业战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场营销管理等具有丰富的实战经验和独到见解。曾为长春一汽、万科集团、中集集团、中国远洋、徐工集团、三九集团、TCL等众多知名企业提供管理顾问与培训服务。 著有《家族企业治理》《赢在规范化：企业规范化管理实务》《企业规范化管理实务》《问题分析与决策》等。
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