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体验为王-1号店的商业逻辑

体验为王-1号店的商业逻辑

作者:林画
出版社:新世界出版社出版时间:2016-07-01
开本: 32开 页数: 271
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥22.1(6.0折) 定价  ¥36.8 登录后可看到会员价
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体验为王-1号店的商业逻辑 版权信息

  • ISBN:9787510457036
  • 条形码:9787510457036 ; 978-7-5104-5703-6
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

体验为王-1号店的商业逻辑 本书特色

2008年7月,一家“比超市还便宜的网上超市”——1号店正式上线,尽管一上线就遭遇经济危机,但凭借倔强不服输的精神,1号店紧紧抓住移动互联网这个风口,在五年后(2013年7月)晋身中国电商前三甲,随后更是凭借2014年其在移动、营销、商业模式等方面的不断创新,首次入围2015年BrandZ*具价值中国品牌100强名单,成为中国*具价值的零售类代表品牌。是什么,成就了中国电商“1号店速度”?答案,就在这里。 我们的快并不是我们去追求的快,它是水到渠成的,我们因为做了正确的事情,聚焦在顾客体验上,把顾客体验做好了,顾客口碑好了,一传十,十传百,这样让你自然的发展很快。 ——1号店创始人于刚

体验为王-1号店的商业逻辑 内容简介

财经类图书。本书对1号店在企业管理的几大重点发力点进行了详细的分析,包括顾客体验、供应链管理、全员创新、大数据管理、人才管理等方面,全面展现了一号店自2008年创立至今的飞速发展历程,供年轻的创业者们学习借鉴。

体验为王-1号店的商业逻辑 目录

前言 谁成就了中国电商“1号店速度” **篇 做业界**顾客体验,打造中国*强网上超市 **章 “纲举目张”,做业界**的顾客体验 没有顾客想要的商品,有再好的服务和价格也没用 精准化营销和个性化服务,大大提升用户黏性 顾客体验的改善必须成为每位员工的聚焦点 第二章 发力移动端,敢于革自己的命 用移动购物来革PC电子商务的命 掌上1号店,首创二维码购物模式 无限1号店,打造3D立体式线下虚拟商场 1号V店,开启C2C开放平台零门槛新时代 第三章 告别“小而美”,迈向“大而全” 1号海购:“保税进口”+“海外直邮”双模式 “活色生鲜”:没有生鲜就不叫超市 “特产中国”进县城,开创农业电商新模式 社区体验店:O2O让我们离消费者更近 1号医药:大力发展互联网药品第三方平台 第二篇 构建领先供应链,打造电商核心竞争力 **章 杀鸡用牛刀,一开始就建立流程和运营指标 做好供应链,先要做好顾客需求预测体系 智能定价系统:快速应对促销价格战的神器 个性化推荐系统:把用户画像和商品基因关联起来 “4+1”质量控制安全管理体系 第二章 多种商务模式并存,破解库存周转难题 波次分配和路径优化,让拣货效率大大提高 首创供应商物流中心,在竞争中“快人一步” 力推带板运输,真正做到“快进快出” 全程无纸化操作,全力打造绿色仓储 第三章 建设柔性的物流系统,抓住电商发展命门 做好物流系统管理,请勿忽视“**公里” 自建配送系统,解决“*后一公里”难题 顾客真正需要的不是快,而是准 从环保入手,有效降低运营成本 第三篇 走在时代*前沿,创新就是企业的生命线 **章 今天不创新,明天就会被淘汰 独有创新中心,寻找创新可能性 鼓励创新,首先要有容错的心态 创新不能只看眼前,还要放眼未来 不要一味追求原始创新,复制创新也是创新 第二章 玩转创意营销,深化用户口碑 社交化购物时代,购物导引权回归用户 大打借势营销牌,网络票选“中国好商品” 发力娱乐营销,打营销“组合拳” 深挖明星“大单品”的价值,成就“快消品之王” “心战为上”,创新玩法引领创意营销 第三章 谁能驾驭大数据,谁就能决胜电商之巅 将大数据产品化,才能真正赚到钱 SBY平台,实现数据的统一管理 上线“1金融”平台,抢滩互联网金融 民生新参考:1号店快速消费品价格指数 第四篇 埋头苦练内功,演绎中国电商“1号店速度” **章 全方位网罗人才,打造超级精英团队 志同道合的伙伴,会让创业更享受 欢迎你,跳出常规思维的人 绝不让不诚信的人进入1号店的大门 辨别人才,将潜力放在现有能力之前 第二章 持续修炼内功,让员工与企业一起赢 优秀企业必须抛弃的十种不健康文化 “关系改进系统”:专门缓解分歧和争议 CEO午餐会议:越级听取员工*直接的心声 第三章 打造高效执行力,成就“1号店速度” 决策的速度,往往比决策的质量更重要 如果没有坚决的执行,再好的理念都是零 给乌龟穿上滑轮鞋,赶上兔子就不难了 迎难而上,克服了困难就建立起了竞争的壁垒 1号店高管精彩演讲 电商决胜供应链 创新是企业的生命线 智慧的1号店 1号店的供应链制胜之道 以顾客为导向的电商系统 关于创新的一些想法 颠覆自己,迎接移动 全渠道零售的关键点和成功要素 供应链系统的搭建 1号店如何实现精准营销 1号店如何玩转混合云 移动互联和大数据时代的电子商务
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体验为王-1号店的商业逻辑 作者简介

林画,原名廖春红,毕业于四川大学,知名财经作家,独立观察人,多家大型企业管理顾问,专注于财经人物和企业案例的研究与写作,著有《柳传志内部讲话:关键时刻,柳传志说了什么》等。

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