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趋势红利-传统企业如何骑在新世界的背上 版权信息
- ISBN:9787514213270
- 条形码:9787514213270 ; 978-7-5142-1327-0
- 装帧:一般雅质纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
趋势红利-传统企业如何骑在新世界的背上 本书特色
本书作者刘润首先梳理近200年商业进化史,又深度采访众多移动互联网时代大放光彩的公司: 芬尼克兹、红领集团、名创优品、必要商城、找钢网、虫妈邻里团、凯叔讲故事、小米科技、华为集团、有赞商城、微播易等。 同时作为为华润集团、招商银行、广药集团、云南白药等50多家企业高管进行战略转型培训,作中提出“4大红利+12个具体方法”,指导传统企业骑在新世界的背上。《趋势红利》,这个时代企业家的必修课。
趋势红利-传统企业如何骑在新世界的背上 内容简介
中国企业所处的环境正在发生系统性巨变,企业成功应变就要提升创新力。 本书讲述的4大红利,12个具体方法是传统企业在大变革时代转型、创新,获得跨越式成功的关键。
趋势红利-传统企业如何骑在新世界的背上 目录
趋势红利-传统企业如何骑在新世界的背上 节选
刘芹序 经济将会不景气,企业要找新红利前段时间我去硅谷考察了一趟,跟斯坦福大学的学生也有交流。和大家分享了我的一些体会,现在的创业、创新不是受单一性变量的影响,它受到很多维度变量的影响。首先,全世界处在一个比较动荡的阶段。全球经济的不平衡现在成为一个很大的问题,造成的影响就是地缘政治不稳定,供需矛盾突出,进而影响油价、大宗商品,金融市场。我感觉从外部的宏观性上来看,未来几年都是一个比较动荡的时期。第二,我觉得移动互联网科技创新的**波高潮已经过去了,新的科技创新还在慢慢地孕育过程中,因此,接下来将处在科技创新周期的一个平台孕育期。未来一年或者数年,科技创新的高潮兴奋点可能不会像前两年那么明显,全球化的结构性增长的动力在丧失,要寻找新的结构化增长的动力。全世界指望着中国能成为全球增长的内生动力,但是中国的经济处在全球化的体系之中,因此也会受到上面两大因素的负面影响。中国需要对自身的增长动力进行调整,因此才会出现供给侧改革的提法。总之,我认为未来几年的经济和创新创业是在这样一个大背景下来看的,宏观方面的不确定性跟科技创新的平台期刚好叠加在一起,所以不会呈现出过去两年看起来非常繁荣的状态。但在基本面上,我觉得中国的经济增长还是有很多机会的,比如说消费升级的出现,以及中国推进城镇化带来的从沿海向内地、从一线城市向二、三线城市的梯度发展,我觉得这些因素会带来很多新的商业机会。那企业该如何抓住新商机呢?刘润在新书《趋势红利》中,将技术突破归结为产品创新红利的一部分。这本书的读者,也许是互联网人士,也许是零售业人士,也许从事制造业,因此会有部分读者认为自己转型的关键点不在于技术创新。的确,每个行业都有每个行业的机会和挑战,因此刘润才在本书提出了四大趋势红利来满足不同读者的实际需求。我认为企业转型*终是要回归到本质:如果你的消费者发生变化,你就必须得跟着他变。在互联网时代的大背景下,市场营销是商业变革的**个发力点,因为我们是以用户为导向,所以要从用户沟通模式开始变。如果你今天没有获得营销上的便利(本书称之为“社交红利”)就有问题。企业要判断清楚,互联网跟自己的业务是颠覆还是共生的关系。要放到一个更长远的角度来看,你的核心价值能不能长期存在,只要能够长期存在你就不能慌,你就有机会跟互联网形成共生性的关系,就可以在共生性的生态里找到自己的新位置,借助互联网的力量找到跟消费者打交道的新方法。比如说,互联网没有改变用户对咖啡或咖啡背后的生活方式的喜爱,那企业就不用怕。星巴克在中国生意还不错,它不停地利用互联网来做营销的升级,并提供免费的Wi-Fi ,它的生意甚至受益于互联网。再比如罗振宇,他以前是玩文化内容的,现在还是玩文化内容,但他现在学会在互联网上生存了,跟微信平台形成了共生关系,和用户打得火热,在这一点上他是大家的榜样。再以教育产业为例,教育归根结底还是要满足学生对优质教学内容的需求,以及师资的服务。不论是不是互联网教育公司,优质的内容和服务永远都是*核心的。但如果在把核心做好的同时,又能利用互联网让用户获得更好的便利性(本书将用户体验创新归结为创新红利的另一部分),那么企业就很可能大获成功。我觉得这个逻辑对任何行业的转型都是一样的。*终,面对互联网化的巨大冲击,中国企业会从开始恐慌过渡到开始学会面对。在转型进程中,我认为企业要从消费者行为模式的变化开始着手研究,要从营销模式的变革开始入手,慢慢学习,逐步动态调整企业的生产、销售、产业链组织等业务流程……刘润在本书中对传统企业转型的实操方法做了比较系统的分析介绍,可供大家对照参考。(刘芹,晨兴资本董事总经理。晨兴资本的成功投资案例包括小米、YY语音、UCWeb、迅雷、携程、搜狐等)
趋势红利-传统企业如何骑在新世界的背上 相关资料
中国已经到了一个独特的发展阶段,互联网,人口结构,供给侧改革等等,开始越来越难在全球范围之内找到对标企业。这个时代,需要独立的战略思考能力。这种能力来自对未来的远见,和系统性的思考方法。读刘润兄的《趋势红利》,深刻理解趋势,并抓住趋势带来的红利,是这个时代企业家的必修课。 ——吴晓波著名财经作家,“吴晓波频道”创始人 趋势不是未来。趋势是那些一小部分人已经身处其中,而其他人还觉得匪夷所思的东西。刘润老师对趋势的判断,让每一个创业者开卷有益。 ——罗振宇知识社群《逻辑思维》创始人 传统企业家们想理解趋势,借助趋势,成就于趋势,一定要读刘润的这本《趋势红利》。 ——李善友沌大学创办人、中欧创业营发起人 面对互联网化的巨大冲击,中国企业会从开始恐慌过渡到开始学会面对。刘润在本书中对传统企业转型的实操方法做了比较系统的分析介绍,是广大企业进化的“有效知识”和“导航仪”。 ——刘芹小米科技等投资人、晨兴资本董事总经理
趋势红利-传统企业如何骑在新世界的背上 作者简介
刘润,润米咨询董事长、前微软战略合作总监,海尔、百度、中远国际、晨兴资本、拍拍贷等机构的战略顾问,受邀为华润集团、招商银行、广药集团、云南白药等50多家企业高管做培训战略转型。出版有《互联网 战略版》和《互联网 小米案例版》,对传统企业的转型与发展产生深远影响。
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