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伙伴教练-转化团队高效能的关键力量

伙伴教练-转化团队高效能的关键力量

作者:克莱恩
出版社:北京时代华文书局出版时间:2016-06-01
开本: 32开 页数: 296
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥22.1(4.9折) 定价  ¥45.0 登录后可看到会员价
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伙伴教练-转化团队高效能的关键力量 版权信息

  • ISBN:9787569908602
  • 条形码:9787569908602 ; 978-7-5699-0860-2
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

伙伴教练-转化团队高效能的关键力量 本书特色

关键词:伙伴教练、团队高效能、转化式教练模式、教练领导力、教练对话、反馈循环、grrate 期望“伙伴教练”认为:没有什么问题是永远的!也不要认为你现在做的是“管理”的事情,因为没有人喜欢被管理!本书是一本关于领导力的管理书,结合实用的“转化式教练模式”对话流程,专注当下,以浅显易懂的内容,实际案例、情境故事与图表说明,通过3个阶段、7个关键,为组织中的上下、平行关系、跨部门合作,提供转化持久卓越领导力的工具。并在x、y、z理论基础上提出“c理论”,让各级主管、经理人、企业领导的管理能力再升级,大幅提升团队领导效能,改变你的人生轨迹。整体书稿以数据资料为基础,分享客观事实、行为发生的状况;以效能为中心,聚焦处理个人与组织提升效能的问题;以关系为纽带,建立工作品质圈,改善团队效能与伙伴关系同时并进,产生良好效能的教练关系。

伙伴教练-转化团队高效能的关键力量 内容简介

《伙伴教练:转化团队高效能的关键力量》是作者thomas g.crane 20年潜心研究之作,获得美国亚马逊网络书店读者四颗半星激赞好评,已被翻译成西班牙文、丹麦文、韩文、法文等数种语言风靡全球。  1.对目前国内管理类图书有较新的概念引入,具有畅销潜质。“伙伴教练”作为一个全新概念引入中国。区别于之前在组织管理中盛行的“教练”“专业教练”等。2.作者权威,在美国行业内具有相当的知名度,20年“伙伴教练”实践、实战经验,20年潜心研究创作本书,美国多所大学邀请讲座。3.内容通俗易懂,参考国内外权威资料,以通俗易懂的语言及案例,讲解大多数团队低效能的原因,以及如何通过“转化式教练模式”创造团队高效能,有理有据有案例。4.有较强阅读性和功能性,随书附赠“教练工具卡”2张,并附有“教练技巧评估”“教练文化评估”“转化式教练会谈工作备忘录”等,让企业领导者活学活用,快速运用。5.装帧精美,封面耐磨;内文双色印刷,重点句子标注,让读者更方便记忆、理解,整体物超所值。 

伙伴教练-转化团队高效能的关键力量 目录

推荐序 为教练开启另一扇窗/001推荐序 从《伙伴教练》谈领导者的转型与契机/004推荐序 技法与心法的整合/008推荐序 踏上一段“心关系”的旅程/010作者序 致全球华文读者的一封信/013译者序 工作,生活与生命的“心伙伴”/016**篇 转化式教练模式的核心精神第1章 为什么是教练?/003第2章 转化式教练的定义/021第3章 转化式教练模式/035第4章 建立基础阶段/049第5章 反馈循环阶段/067第6章 促进行动阶段/089第7章 教练语言/099第8章 透过对话进行教练/107第9章 特别的教练情境/125第二篇 转化式教练的“心”第10章 为什么教练需要“心”?/139第11章 沟通过滤器/153第12章 教练风格与时代差异/173第13章 教练提示搜集篇/189第14章 自尊心与疗愈/205第15章 转化式教练是一种应用领导力/219第三篇 创造一个高效能的教练文化第16章 高效能的愿景/229第17章 创造一个高效能文化的组织/241后记 教练是一趟旅程 /253
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伙伴教练-转化团队高效能的关键力量 相关资料

让组织看见如何将成员的力量、想法及智慧释放出来,并创造出高效能。作者以真诚又实际可行的教练方法,落实在组织内的上下关系、平行单位中,让学习这一方法的领导者受益无穷。——薇尔?哈丁(val harding) 美国辉瑞公司全球研究发展执行董事这本书为设定正确的绩效目标与有效沟通提供了宝贵的见解。它一步一步地告诉我们如何运用转化式教练模式来发展组织成员与管理变革过程。这是一本我们希望在20年前就读过的书,因为转化式教练流程会带领我们发展到不同的领域。——约翰?布雷迪(john a. brady)布雷迪联合公司总裁这本书有效地界定了今日与未来成功所需具备的全方位能力,它拓展了领导者在组织中所扮演的角色。本书不应该仅仅出现在领导者的书架上,更应该放在每一位员工的办公桌上,作为有效教练的实时资源。——斯科特?邓波(scott temple)太平洋健康系统资深顾问教练型管理者已成为一个重要概念,“伙伴教练”(collegial coach)也将被定义为21世纪的领导力。本书作者为个人及组织的变革提供了一个基础理论,也为个人及组织注入了庞大的价值。——埃里克?莫科维尔(eric mokover)美国加州大学洛杉矶分校安德森管理学院管理实务副院长兼董事就管理的各个方面而言,基本的框架要素必不可少,而在领导力的要素中,“教练”就是那些重要的基本要素之一。在本书中,作者形象地刻画出了“教练”在精神层面与实用层面上全方位的广度。——杰罗尔德?布拉克维奇(jerrold r. bratkovich)组织资源顾问公司总裁/首席运营官本书兼具常识性与实用性,是难得一见的管理学好书,我希望身边所有人都能使用这种沟通方式。“转化式教练模式”充满高效能……它展现用心,更揭示未来!——詹姆斯?牛顿(james e. newton)牛顿学习公司执行官

伙伴教练-转化团队高效能的关键力量 作者简介

作者介绍:托马斯·克莱恩Thomas G. Crane美国资深的组织发展顾问、教练、引导师。托马斯·克莱恩顾问公司(THOC)创始人兼执行官,公司业务涵盖:以愿景与价值为基础的文化改革、领导力开发、教练工作室、360度反馈评估,及团队创建和团队引导等。自1988年开始,作者陆续与美国《财富》杂志(FORTUNE)1000强公司合作,客户遍及政府机构、非营利组织,及小型企业创业家,致力于协助策略上的改变,以强化组织效能,并擅长与各层级领导者合作,共同打造出反馈循环的企业文化,塑造能够持续挑战高峰的真正高效能组织。译者介绍:郭敏珣  博士Dr. Christine Kuo美国明尼苏达大学经济学学士,人力资源发展硕士、博士,托马斯·克莱恩顾问公司认证专业引导教练,MBTI国际认证执行师,NLP专业执行师。曾任台湾“中央大学”人力资源管理研究所助理教授。目前定居上海,现任国际管理咨询公司资深研发总监。潘婉茹Effie Pan台湾高雄师范大学人力与知识管理硕士,ICF(国际教练联合会)认证专业教练,托马斯·克莱恩顾问公司认证专业引导教练。曾任ICF 台湾分会理事长,现任国际知名教练公司亚洲合作教练,ICA(国际教练学院)课程导师。作为培迅国际管理顾问有限公司创始人,Effie拥有20多年的工作经验,领域涉及外商制造业、直销零售业、教育顾问业与饭店服务业等,并曾担任业务发展及训练管理等管理职位。

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