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创业从0到1-开启财富与机遇的秘密

创业从0到1-开启财富与机遇的秘密

作者:何维克
出版社:民主与建设出版社出版时间:2016-05-01
开本: 16开 页数: 271
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥20.7(5.2折) 定价  ¥39.8 登录后可看到会员价
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创业从0到1-开启财富与机遇的秘密 版权信息

创业从0到1-开启财富与机遇的秘密 本书特色

本书是维克集团总裁亲身的创业经历,详细讲述了他利用8年时间从拥有两名员工的广告公司到壮大成为一个拥有广告公司、装饰公司、婚庆公司、商业酒店等项目的庞大商业集团的真实经历。本书披露了他创业过程中遇到的许多问题以及解决方案,更有他的创业思路与他对现代管理独特的理解。其中涉及对员工的管理、自我管理与提升、财务管理、市场营销等方面的管理经验。  

创业从0到1-开启财富与机遇的秘密 内容简介

  1. 从身无分文到亿万身价,这是维克集团总裁写给年轻人的创业真经。 书中的所有经历都是真实的、所有失败与成功都是我们可以借鉴的!    2. 富豪的成长路线图。 维克集团创始人用亲身经历告诉你,如何开启财富与机遇的秘密。如果你想成功,全世界都会帮你,前提是,你得先知道自己适合做什么,然后才有成功的机会与可能。   3. 创业创富,读这一本就够了! 为懵懂中的创业者指点迷津,在任何商学院都学不到的实战宝典。 少奋斗10年!早成功10年!    

创业从0到1-开启财富与机遇的秘密 目录

创业  entrepreneurship **章 让理想飞起来1.建立根据地,从熟悉的领域开始 / 22.坚定创业信念,有梦想才无所畏惧 / 73.创业的过程就是吃苦的过程 / 11 第二章 创业前,要有失败的准备1.创业之路漫长而孤独 / 152.善于模仿,敢于超越 / 193.大胸怀,输得起 / 23 第三章 该出手时才出手,创业不能心急1.心动,更要行动 / 272.诚信是金不换 / 323.利益当前更需淡定 / 374.管理好自己,老板的魅力胜过权利 / 41 第四章 放弃很容易,同时也意味着失败1.坚持前,请确定好努力的方向 / 452.别让自己死在明天晚上 / 493.创业是马拉松,而非百米冲刺 / 53管理  manage第五章 人才,合适就好1.剑走偏锋的招聘启事 / 582.选拔员工时需要做减法 / 623.挖掘人才时考虑对方的心理需求 / 654.老板唱黑脸,主管唱什么? / 70 第六章 专心做好一件事1.发现你的核心优势 / 742.收缩与扩张都需谨慎 / 793.有创意,还需要有创造力 / 844.张弛有度,让分权与集权共舞 / 88 第七章 安全感是双刃剑1.危机也是商机,在危机中调整战略 / 932.主动离开你的“舒适区” / 983.安全感留给员工,而不是老板自己 / 1024.警钟长鸣,避免陷入商业欺诈 / 108 第八章 财务管理,企业的命门1.建立安全合理的财会制度 / 1122.现金流,企业的生命血液 / 1163.优秀财务主管帮你打金算盘 / 1204.老板公私财产要分开 / 125营销  marketing第九章 让产品自己说话,品质才是硬道理1.把事情做到极致 / 1302.售后是销售的底气 / 1353.培养顾客的“惰性” / 1414.特别的营销,才会有特别的市场 / 146 第十章 营销无处不在1.一切为了客户不是口号 / 1512.舍得,舍得,有舍才有得 / 1563.没有需求,那就创造需求 / 1614.启动顾客的情感按钮 / 166 第十一章 你的客户在哪里?1.重视**位客户对公司的启示 / 1712.销售也需要担当 / 1753.比顾客还了解顾客 / 179 第十二章 营销,以市场为中心1.市场调研,不打无准备之仗 / 1832.媒体不是洪水猛兽,善于借势是关键 / 1883.变劣势为优势 / 1944.打造品牌,酒香也要常吆喝 / 199提升  promotion第十三章 死党联盟:真诚相待,共同成长1.志同才会道合 / 2042.助人者天助 / 2093.定期聚会,宁缺毋滥 / 2134.先做朋友,再做盟友 / 217 第十四章 专业,专心,专注1.不从全局出发的决策不是好决策 / 2212.给你的谈判“加加码” / 2263.防微杜渐,谨防“蝴蝶效应” / 2304.把认真发挥到极致 / 234 第十五章 勇于认错,真理面前人人平等1.闻过则喜,知错就改 / 2392.适当反省,能有效抑制自我膨胀 / 2433.尊重并倾听“不同”的声音 / 2474.亡羊补牢,为时未晚 / 251 第十六章 学习,是终生的事业1.专业,才是*好的领导力 / 2552.学而时习之,老板更需充电 / 2603.摆正位置,端正态度 / 2644.掌控情绪,才能掌控企业 / 268  
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创业从0到1-开启财富与机遇的秘密 相关资料

★我建议想当老板,先去为别人工作,学习如何成为团队工作的一员。在这之后,你再去学习成为一个领导者,否则,就不要尝试去经营事业。三流的商学院从来不训练人该如何领导,他们只教你当老板的时候一定要果断,即使你什么也不懂。 ——台湾台塑集团创办人  王永庆   ★当今商学院的目标是要教人成为创业家。我觉得这是个严重的错误,因为人一旦习惯自己当老板,之后要他去做团队工作就会很困难了,可以说是不可能的。想要从商学院一毕业就直接当老板的人,跃过了体验为别人工作的好处,这似乎不是好的做法。 ——美国迪吉多电脑公司总裁  肯·欧森   ★刚创业时,先录用的10个人将决定公司成败,而每一个人都是这家公司的1∕10。如果10个人中有3个人不是那么好,那你为什么要让你公司里30%的人不够好呢?小公司对于优秀人才的依赖要比大公司大得多。 ——美国苹果公司创始人 史蒂夫·贾伯   ★现在创业是个大环境,其中也是有道路可循的,这是一本所有创业者都需要的实战手册。——长江商学院教授 钱同理    ★做生意无非两种情况,一是输,二是赢,其实,只要在这个过程中,你在付出努力,就算是没有成功,只要不放弃,也是走在赢的路上。   ——维克集团高管 李克 ?      

创业从0到1-开启财富与机遇的秘密 作者简介

何维克,维克集团总经理、董事长。2001年,他在经历下岗、创业失败、打工还债、再次创业后,顺利创办维克酒店管理公司。2004年创办维克职业技术学校、维克假日旅行社、维克婚庆、美如家连锁酒店、月光健康活动中心,2014年创建邛海国际老年社区。

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