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创新思维与科技创新 版权信息
- ISBN：9787111534822
- 条形码：9787111534822 ; 978-7-111-53482-2
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
创新思维与科技创新 本书特色
本书从创新思维与科技创新、triz创新方法的教育与培训角度出发，所涉及的知识面较广，编排中又充分考虑了教学的特点，内容涉及科技创新与知识创新的重要概念、发明问题的传统方法、创新思维与技法、triz创新方法基础、技术系统的进化、发明原理与应用、技术矛盾与矛盾矩阵、物理矛盾与分离方法、科学效应与应用、工业工程方法、精益生产与精益物流、六西格玛管理体系，以及6个内容丰富又实用的附录。 本书各章都精心安排了实验与思考环节，实操性强，把创新思维、科技创新与triz创新方法的概念、理论和技术知识融入实践中，帮助读者加深对学习的认识和理解，熟悉创新方法的实际应用。作为学习辅助，书后附录提供了部分问题的参考答案和解决方法。 本书可作为高等院校各专业学习创新思维与科技创新、triz创新方法的主教材，也可供科技工作者和工程技术人员参考，或作为继续教育的教材。
创新思维与科技创新 内容简介
提供课程教学进度表，供教师参考。本书各章都精心安排了实验与思考环节，实操性强。书后附录详细介绍了40个发明原理，并提供了部分问题的参考答案和解决方法。
创新思维与科技创新 目录
目 录前言课程教学进度表第1章 科技创新与知识创新1.1 发明与创新1.1.1 发现和发明1.1.2 创造与创新1.1.3 典型问题和非典型问题1.2 什么是科技创新1.2.1 科技创新体系1.2.2 创新文化与环境1.2.3 创新发展1.3 知识创新的内涵1.3.1 特征1.3.2 形式与能力1.3.3 知识创新是提升竞争力的源泉1.4 管理创新及其4个阶段1.4.1 管理创新的内容1.4.2 管理创新的4个阶段1.4.3 基本条件1.4.4 知识创新、技术创新与管理创新1.5 国家标准：创新方法应用能力等级规范1.6 脑洞大开：习近平在第二届世界互联网大会开幕式上的讲话1.7 实验与思考：熟悉科技创新与知识创新第2章 发明问题的传统方法2.1 试错法2.2 头脑风暴法2.2.1 头脑风暴法的基本规则2.2.2 头脑风暴小组的成员2.2.3 头脑风暴法的实施2.2.4 头脑风暴法的使用技巧2.2.5 头脑风暴法的优点及局限性2.3 形态分析法2.3.1 特点2.3.2 实施步骤2.3.3 形态分析法的优缺点2.4 和田十二法2.5 脑洞大开：无人驾驶和拼车会革了传统汽车商的命吗？2.6 实验与思考：头脑风暴法实践第3章 创新思维与技法3.1 思维定势3.2 创造性思维方式3.2.1 发散思维与收敛思维3.2.2 横向思维与纵向思维3.2.3 正向思维与逆向思维3.2.4 求同思维与求异思维3.3 泛化思维视角3.3.1 改变思考方向3.3.2 转换问题3.4 创造性思维技法3.4.1 整体思考法3.4.2 多屏幕法3.4.3 尺寸-时间-成本分析（stc算子）3.4.4 资源-时间-成本分析（rtc算子）3.4.5 金鱼法3.5 因果分析法3.5.1 常见的因果分析方法3.5.2 因果轴分析方法3.6 资源分析法3.6.1 特征3.6.2 分类3.6.3 资源分析方法3.7 脑洞大开：中国“互联网+”与美国“新硬件时代”3.8 实验与思考：创造性思维技法的实践第4章 triz创新方法基础4.1 triz创新方法的起源与发展4.1.1 经典triz的理论体系结构4.1.2 triz的发展历程4.1.3 triz的未来发展4.2 发明的5个级别4.2.1 发明的创新水平4.2.2 发明级别的划分4.2.3 发明级别划分的意义4.3 triz的重要概念4.3.1 核心思想4.3.2 技术系统4.3.3 功能4.3.4 矛盾与冲突4.3.5 理想度、理想系统与*终理想解4.4 理想化方法的应用4.5 脑洞大开：虚拟时代已来，手环手表求稳4.6 实验与思考：阿奇舒勒的5个发明级别第5章 技术系统的进化5.1 技术系统进化规律的由来5.2 s曲线及其作用5.2.1 s曲线5.2.2 技术预测5.3 技术系统进化法则5.3.1 3条生存法则5.3.2 5条发展法则5.3.3 进化法则的本质和作用5.4 裁剪5.4.1 裁剪原理和过程5.4.2 裁剪对象的选择5.4.3 基于裁剪的产品创新设计过程模型5.5 脑洞大开：从模仿到创新，中国用了15年时间5.6 实验与思考：用*终理想解启迪创造性思维第6章 发明原理与应用6.1 发明原理的由来6.2 原理1：分割6.3 原理2：抽取6.4 原理10：预先作用6.5 原理13：反向作用6.6 原理15：动态特性6.7 原理18：机械振动6.8 原理19：周期性作用6.9 原理28：机械系统替代6.10 原理32：颜色改变（改变颜色、拟态）6.11 原理35：物理或化学参数改变6.12 脑洞大开：万物互联需要高速移动网络的支持6.13 实验与思考：熟悉与应用嵌套（套娃）原理第7章 技术矛盾与矛盾矩阵7.1 技术矛盾7.2 39个通用工程参数7.3 矛盾矩阵7.4 利用矛盾矩阵求解技术矛盾7.4.1 分析技术系统7.4.2 定义技术矛盾7.4.3 解决技术矛盾7.5 矛盾矩阵的发展7.6 脑洞大开：收购阿朗推动诺基亚创新7.7 实验与思考：应用矛盾矩阵获取问题解决方案第8章 物理矛盾与分离方法8.1 物理矛盾8.1.1 物理矛盾的定义8.1.2 物理矛盾的定义步骤8.1.3 技术矛盾与物理矛盾的关系8.2 11个分离原理8.3 4种分离方法8.3.1 时间分离8.3.2 空间分离8.3.3 条件分离8.3.4 系统级别上的分离8.4 利用分离方法求解物理矛盾8.4.1 分析技术系统8.4.2 定义物理矛盾8.4.3 解决物理矛盾8.5 将技术矛盾转化为物理矛盾8.6 分离方法与发明原理的对应关系8.7 脑洞大开：行李箱被颠覆式创新8.8 实验与思考：用分离方法解决物理矛盾第9章 科学效应与应用9.1 效应与社会效应9.1.1 羊群效应9.1.2 蝴蝶效应9.1.3 青蛙效应9.1.4 木桶效应9.1.5 酒与污水定律9.1.6 蘑菇管理9.1.7 80/20效率法则9.2 科学效应及其作用9.3 triz理论中的科学效应9.4 应用科学效应解决创新问题9.5 脑洞大开：“+互联网”与“互联网+”9.6 实验与思考：科学效应应用实践第10章 工业工程方法10.1 工业工程基础10.1.1 定义10.1.2 专业地位10.1.3 作用10.1.4 工业工程意识10.1.5 常用技术10.2 工作研究10.2.1 工作研究的方法和技术10.2.2 工作研究的步骤10.3 人因工程10.4 物流工程10.5 生产运作与管理10.5.1 生产运作管理的内容10.5.2 生产运作管理的任务与目的10.5.3 生产运作管理的目标和技能10.5.4 从管理角度的分类10.6 脑洞大开：机器人会逐渐融入生活10.7 实验与思考：工业工程方法实践第11章 精益生产与精益物流11.1 精益生产11.1.1 发展过程11.1.2 定义11.1.3 实质11.1.4 终极目标11.1.5 管理工具11.1.6 管理原则11.2 精益物流11.2.1 目标11.2.2 方法11.2.3 系统基本框架11.3 现场管理11.3.1 5s管理11.3.2 目视管理11.3.3 定置管理11.4 脑洞大开：跨境电商的201611.5 实验与思考：精益生产应用实践第12章 六西格玛管理体系12.1 什么是六西格玛12.1.1 六西格玛管理的定义12.1.2 历史由来12.2 主要作用12.3 组织结构12.4 主要流程12.5 管理特征12.6 六西格玛设计12.7 六西格玛与精益生产的对比12.8 脑洞大开：未来*强大的计算设备——汽车12.9 课程实验总结附录附录a 40个发明原理附录b 39×39矛盾矩阵附录c 物理效应附录d 化学效应附录e 几何效应附录f 部分参考答案和解决方法参考文献
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