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精益念力-成就卓越的心态与关键问题 版权信息
- ISBN：9787121277849
- 条形码：9787121277849 ; 978-7-121-27784-9
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
精益念力-成就卓越的心态与关键问题 本书特色
本书展示了精益公司是如何工作的，以及告知读者精益思维是创造令人惊叹的产品并提供令人兴奋的服务的关键。你会看到如何培养像成功的初创公司的产品团队，建立什么样的效率以吸引客户，并充分利用人才、有创意的人。poppendiecks的精益原则贯穿本书，就像这些原则必须贯穿真正的精益组织，而这些原则使精益方法在软件开发中变得普及。现在，在本书中，poppendiecks步入了下一步骤，着眼于公司跨学科团队的预期，以提出正确的问题、解决问题、提供解决方案，从而获得客户的厚爱。
精益念力-成就卓越的心态与关键问题 内容简介
阅读本书将学习如何：√始于一个鼓舞人心的目的，并克服短期思维的诅咒。√提升团队活力，通过提供精心设计的挑战、更崇高的目的，以及他们的工作和这些目的的成就之间的直接联系。√让客户感到欣喜，通过前所未有地深入了解他们的真正需求，并构建出完全为这些需求而设的产品和服务。√实现真实可信的、可持续的效率，而无须通过裁员、聚焦压低成本或集权式工作系统来达成。√开发突破性创新，通过从可预见性超越至实验法、从全球化超越至去中心化、从生产率超越至影响。
精益念力-成就卓越的心态与关键问题 目录
目录引言 .................................................................................. 1精益是一种心态 ................................................................ 4心态如何工作 .................................................................... 5系统一和系统二 ......................................................... 6精益的面料 ........................................................................ 8第1 章 企业的目的 ........................................................ 13理性经济的崛起 .............................................................. 13科技的年代 .............................................................. 18案例：我们的客户是谁 ................................................... 20第二幕：我们的业务是什么 .................................... 21理性工作体系的兴起 ....................................................... 25自证预言 .................................................................. 26不是所有利润都生而平等 ........................................ 29案例：在福特一起工作 ................................................... 31协同工作体系 .................................................................. 35治理公地 .................................................................. 35同侪压力 .................................................................. 36邓巴数 ...................................................................... 39合作规则 .................................................................. 41案例：当工作者是志愿者的时候 .................................... 43待思考的问题 .................................................................. 49第2 章 斗志昂扬的工作者 .............................................. 51全部潜能 .......................................................................... 51ganas 与成长心态 .................................................... 56可以每个人都高于平均水平吗 ................................ 59一次改变世界的挑战 ....................................................... 61案例：英特尔的硅后验证 ........................................ 62在英特尔内扩展 ....................................................... 72专长的科学 ...................................................................... 73挑战 .......................................................................... 74辅导（coaching）.................................................... 79进展 .......................................................................... 81毅力 .......................................................................... 83我们何时可以相信直觉 ................................................... 85认知偏差 .................................................................. 86专家直觉 .................................................................. 88待思考的问题 .................................................................. 93第3 章 满意的客户 ........................................................ 95学会提问 .......................................................................... 95学会飞行 .................................................................. 96解决正确的问题 ............................................................ 101需求是什么 ............................................................ 103案例：fbi（美国联邦调查局）罪案管理系统 ..... 104不要分离设计与实现 ............................................. 107设计极致体验 ................................................................ 109案例：势力范围公司 ............................................. 111从敏捷到设计 ........................................................ 111案例：一个非常糟糕的经历 .................................. 122设计师创造人们喜爱的东西 .................................. 124开发正确的产品 ............................................................ 126案例：宝洁公司 ..................................................... 127设计工具箱 .................................................................... 131建立同理心 ............................................................ 131制定可能性方案 ..................................................... 133运行试验 ................................................................ 135待思考的问题 ................................................................ 136第4 章 真正的效率 ...................................................... 138效率是什么 .................................................................... 138流动的经验：爱立信 ...........
展开全部
精益念力-成就卓越的心态与关键问题 作者简介
Mary Poppendieck 曾经领导过很多实现不同业务解决方案的团队，从企业供应链管理到数字媒体均有涉及。Mary 是Poppendieck LLC（LLC：有限责任公司）的总裁，专长于将精益技术引入软件开发。Tom Poppendieck 是Poppendieck LLC 的一名企业分析师、架构师和敏捷流程导师，他辅助组织机构将精益原则和工具运用于软件开发流程。Poppendieck 夫妇也是Lean Software Development（该书获得2004 年Jolt 软件开发生产力大奖）、Implementing Lean Software Development 以及《精益软件开发管理之道》（均由Addison-Wesley 出版）的作者。译者简介徐毅，敏捷教练及顾问，大中华区敏捷及DevOps卓越中心主管，IBM大中华区全球商业咨询服务首席技术官办公室。微信：KAVERJODY，领英：linkedin.com/in/kaveri。黄灵，PMP、CSM、CSPO、CSP和Management3.0课程认证讲师、敏捷教练、敏捷转型咨询师。曾供职于IBM大中华区敏捷卓越中心，担任过HP GDC Agile Deployment Program负责人，推动客户和企业内部组织实施敏捷转型。黄灵曾参与翻译的敏捷相关书籍有：《敏捷技能修炼》、《Scrum的可执行需求说明》。黄灵也是中国敏捷社区活跃成员之一，曾参与过2011年敏捷之旅和2012年上海Scrumgathering的组织工作。艾永亮，TII互联网转型咨询首席咨询师（aiyongliang@tii-consulting.com）。步步高集团互联网转型首席顾问，星网锐捷集团互联网转型顾问，深圳证券交易所CMMI与敏捷融合首席顾问。中国互联网协会互联网研发创新小组成员。TiD大会转型分会主席。FCAMP创业导师。深圳敏捷社区发起人。曾任首席研发顾问、腾讯产品总监、项目管理专家、优秀讲师。华为敏捷战略转型顾问。
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