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整合管理(企业系统化管理与资源优化配置) 版权信息
- ISBN：9787561487518
- 条形码：9787561487518 ; 978-7-5614-8751-8
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
整合管理(企业系统化管理与资源优化配置) 本书特色
本书为《现代企业卓越管理方法》丛书之一。整合管理是适应信息时代要求的一种新型管理模式。本书为帮助企业经营者、管理者准确把握整合管理的实质与特征，从企业战略整合、组织整合、人力资源整合、资本整合等方面，阐述了如何对企业资源进行优化配置，如何对管理系统进行创新布局，并结合典型案例进行评价分析。
整合管理(企业系统化管理与资源优化配置) 内容简介
整合管理是适应信息时代要求的一种新型管理模式。《整合管理 企业系统化管理与资源优化配置》为帮助企业经营者、管理者准确把握整合管理的实质与特征，从企业战略整合、组织整合、人力资源整合、资本整合等方面，阐述了如何对企业资源进行优化配置，如何对管理系统进行创新布局，并结合典型案例进行评价分析。
整合管理(企业系统化管理与资源优化配置) 目录
导论 管理新视角：整合赢得经营优化 一、对管理内核的新认识 古典管理理论及其局限性 管理的核心在于对现实资源的有效整合 二、整合管理的内涵与特征 整合与整合管理的内涵 整合管理的一般特征 三、系统论是整合管理的哲学基础 东方管理思想的精髓：整体意识 中国的国粹：天人合一 系统工程与系统管理思想 企业管理需要系统思考 四、系统思维是整合管理的智慧源泉 什么是系统和系统思维 系统思维的基本特征 综合分析：系统思维的*根本方法 作关联性思考，牵好系统这根“发” 在系统思维中对要素进行优化组合**章 战略整合：动态调整企业目标 一、企业经营战略与战略整合 企业经营战略及其特性 战略整合是对企业战略管理活动的综合 二、企业战略整合的基本方法 企业战略的系统整合 企业战略的动态整合 企业战略的优化整合 三、企业战略不同内容的整合方法 总体战略的细化整合 分步战略的衔接整合 职能战略的协调整合 具体策略的配套整合第二章 组织整合：提高企业营运效率第三章 人力资源整合：盘活智财，人尽其才第四章 资本整合：适度扩张，快速增值第五章 技术整合：追求卓越，引导潮流第六章 产品整合：迎合市场，满足消费第七章 物流整合：优化配置企业资源第八章 市场整合：拓展企业发展空间第九章 营销整合：抢占市场制高点第十章 顾客整合：培养持久忠诚客源第十一章 知识整合：实现企业知识共享第十二章 外脑整合：网罗智慧，借脑生财第十三章 信息整合：挖掘虚拟宝库财富第十四章 文化整合：塑造企业活的灵魂
展开全部
整合管理(企业系统化管理与资源优化配置) 作者简介
舒乡：男，1968年生，毕业于中国人民大学，曾长期在中国石油大学从事企业管理的教学与科研工作，已主编出版20多部著作。邱卫东：男，1955年生，毕业于北京师范大学，曾长期在大型国有企业从事管理工作和企业管理研究工作，现任北京东方纵横管理顾问公司研究部主任。已主编出版12部著作。
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