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人力资源主管怎么做.如何管 版权信息
- ISBN:9787545443905
- 条形码:9787545443905 ; 978-7-5454-4390-5
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
人力资源主管怎么做.如何管 本书特色
《人力资源主管怎么做,如何管》从部门团队建设、人力资源规划、工作分析与设计、员工招聘与录用管理、员工培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、人力资源诊断与分析等方面,阐述了人力资源主源应该“怎么做,如何管”的问题。
人力资源主管怎么做.如何管 内容简介
人力资源主管做什么、怎么做、如何管: 厘清自己应该做什么,管什么! 做好自己该做的,不当救火队长! 懂得授权和分配,带出高效队伍! 数十位咨询顾问多年的咨询辅导经验,针对管理实践中的现实问 题,系统总结了人力资源主管应该做什么、管什么,以及应该怎么 做、如何管,让你彻底明白带队伍的秘诀。
人力资源主管怎么做.如何管 目录
人力资源主管怎么做.如何管 作者简介
华通咨询,全称北京华通正元管理咨询有限公司,简称华通咨询,是国内智业服务机构。公司拥有近百人的专业咨询、培训以及研究队伍,在近十年的时间里,服务过华为、联想、海尔、新希望、联通、伟创力、富士康等近百家企业。 为帮助企业全面提升竞争力,华通咨询真诚邀请企业家、咨询顾问、培训师共同推动优秀管理思想的交流,并提供有针对性的出版服务。
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