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大数据管理-企业转型升级与竞争力重塑之道
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大数据管理-企业转型升级与竞争力重塑之道

作者：徐斌
出版社：人民邮电出版社出版时间：2016-01-01
开本： 16开 页数： 231
本类榜单：管理销量榜
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大数据管理-企业转型升级与竞争力重塑之道 版权信息

  • ISBN：9787115412881
  • 条形码：9787115412881 ; 978-7-115-41288-1
  • 装帧：一般胶版纸
  • 册数：暂无
  • 重量：暂无
  • 所属分类：
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大数据管理-企业转型升级与竞争力重塑之道 本书特色

“互联网+”时代，包括云计算、大数据、物联网、移动互联网、智慧城市和人工智能等一系列新技术，改变着社会的运行方式和人们的生活，也在深刻地改变着产业的竞争生态和企业的管理方式。这其中，大数据成为连接一切的桥梁，将各种事物的客观反映通过数据活跃起来，成为能够产生信息、知识和智慧的力量。 　　那么，作为市场经济运行主体的企业，应该如何应对大数据时代的来临，如何充分利用大数据技术来提高和重塑核心竞争力呢？本书站在全球视野的高度、从我国企业在“互联网+”时代面临的挑战与机遇切入，剖析了大数据对于决策、管理、营销、创新、行业转型、安全管理等各方面企业实务的影响，以其大量的前沿应用案例，为传统行业、企业有效地利用大数据指明了方向和方法。 　　三位作者均为来自世界500 强企业的首席信息官、高层数据管理者，在it 管理方面具有多年的经验。对于需要在“互联网+”时代进行大数据布局的企业来讲，这是一本不可多得的指导手册。

大数据管理-企业转型升级与竞争力重塑之道 内容简介

三位世界500强企业高管、首席信息官合力撰写 国际电信联盟秘书长赵厚麟、知名天使投资人徐小平作序推荐 韩亦舜、宁家骏、杨海成等众多专家推荐 清华大数据产业联合会、中关村大数据产业联盟等机构支持 “互联网+”时代传统企业应对宝典 大数据布局、大数据应用企业常备手册

大数据管理-企业转型升级与竞争力重塑之道 目录

第1章 企业在“互联网+”时代的挑战和机遇

1.1　“互联网+”时代的大变局 / 003

1.2　“互联网+”时代下传统企业应对之路 / 009

1.3　信息化和数据在“互联网+”时代的新价值 / 013

1.4　大数据的前世今生 / 020

1.5　我国大数据的应用现状 / 023

1.6　大数据的企业应用价值 / 028



第2章 预见命运，大数据驱动决策

2.1　新时代下企业决策机制的改变 / 033

2.2　数据对决策的指导意义 / 036

2.3　数据支持决策的实现内容 / 041

2.4　2025 年企业ceo 的一天 / 043



第3章 发现自己，大数据优化管理

3.1　信息化：由德鲁克管理经典说开去 / 049

3.2　从信息化到自动化：重新认识身边的机器设备 / 063

3.3　两化融合：21 世纪的数字化企业 / 074

3.4　驾驭数字化企业：管理者要问的十个问题 / 080



第4章 广交高朋，大数据智慧营销

4.1　收集大数据，了解每位用户 / 086

4.2　利用大数据，进行精准营销 / 092

4.3　丰富大数据，建立长期关系 / 103

4.4　大数据与物联网，促进精准营销 / 105



第5章 放飞思想，大数据发现创新

5.1　大数据引导产品创新 / 109

5.2　大数据激发大众创新，制作自订产品 / 119

5.3　大数据驱动生产供应链创新 / 124



第6章 追求卓越，大数据推动转型

6.1　中国智造：协同制造、个性化定制与产品服务化 / 133

6.2 现代农业：精准农业、农业电商与农产品全程追溯 / 140

6.3 智慧能源：预测性维护、能源互联网与消费端大数据挖掘 / 149

6.4 智能医疗：就医体验优化、诊疗水平提升与设备智能化 / 162

6.5 数字教育：个性化教育、自适应学习与教育大数据互联互通 / 175

6.6　跨界：举一反三，知行合一 / 190



第7章 安然好梦，大数据保障安全

7.1　开放环境下的社会安全管理 / 195

7.2　企业运行中的安全管理 / 198

7.3　大数据重塑企业信息安全管理体系 / 201

7.4　公众生活中的个人大数据安全保护 / 208

7.5　大数据管理安全的挑战 / 211

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大数据管理-企业转型升级与竞争力重塑之道 相关资料

    记得三十年前在推动erp 实施时，就有“不上erp 等死，上erp 找死”的说法，今天的情形重现了历史。不论是实施erp，还是实施数据决策，都是对企业有深远影响的重大战略决策，会引发工作流程的改变，甚至利益格局的改变，颇有“找死”的味道。但不去拥抱大数据，无疑就会被这个时代所淘汰，只有死路一条；积极应对变革，还可能有一线生机。何去何从，准备长远发展的企业家心知肚明。 　　大数据不是魔力水晶球，不能预知未来的一切，不能改变一切；大数据也不是空中楼阁，不接地气。本书向人们展示了应该如何在产业中用好大数据。三位作者都有着丰富的it 经验，在国际大公司亲历从it 到dt 的转变，他们试图从企业管理运用的六个维度（决策、管理、营销、创新、转型与安全）来诠释大数据在产业变革中所带来的巨大价值。 　　　　　　　　　　——韩亦舜　清华大学数据科学研究院执行副院长 　　信息技术与经济社会的交汇融合引发了数据迅猛增长，数据已成为国家基础性战略资源，大数据正日益对全球生产、流通、分配、消费活动以及经济运行机制、社会生活方式和国家治理能力产生重要影响。今天，大数据已经成为推动经济转型发展的新动力。数据流将引领技术流、物质流、资金流、人才流，深刻影响社会分工协作的组织模式，促进生产组织方式的集约和创新。大数据推动社会生产要素的网络化共享、集约化整合、协作化开发和高效化利用，改变了传统的生产方式和经济运行机制，可显著提升经济运行水平和效率。大数据持续激发商业模式创新，不断催生新业态，已成为互联网等新兴领域促进业务创新增值、提升企业核心价值的重要驱动力。大数据产业正在成为新的经济增长点，将对未来信息产业格局产生重要影响。 　　国务院颁发《促进大数据发展行动纲要》，明确了将大数据作为当前经济转型升级的新动力。正是在这一背景下，广大企业的主管部门和各级管理者急需了解和掌握如何利用大数据资源，将其作为新形势下企业发展创新的新源泉，助力企业转型升级。本书不仅把大数据的基本概念以及其对企业、产业发展的重要作用阐述和诠释得十分清楚，更可贵的是针对如何促进大数据与各行业应用的深度融合，汇集了一批代表性应用案例，为大数据应用、形成面向各行业的成熟的大数据解决方案提供了值得借鉴学习的资料。因此，本书值得各级产业主管部门、行业协会以及企业管理者认真阅读。 　　　　——宁家骏　国家信息中心专家委员会主任　aisit网信研究院院?

大数据管理-企业转型升级与竞争力重塑之道 作者简介

徐　斌 　　壳牌中国零售首席信息官，清华大数据产业联合会发起人、理事副秘书长。 　　徐斌具有21年的世界500强企业IT管理经验，曾担任多家全球知名公司亚太区和中国区的首席信息官职务，致力于建设平台战略规划、IT治理架构，以及基于云技术的共享应用服务的部署，推动实现了IT从业务运营支持者向业务价值推动者的角色转变，显著提高了业务管理的效率和水平。 由于长期在多行业、多背景、多文化的企业中工作并取得持续成功，徐斌具有了全球化的视野和优良的落地执行能力。同时，作为企业信息化和大数据方面的专家，徐斌曾多次获得中国优良CIO荣誉。 王晓冬 　　毕业于复旦大学管理学院，接受过GE信息技术管理培训和GE全球信息技术高级管理人员培训； 　　2009-2013年，任GE发电与水处理集团亚太区首席信息官，期间助力多个大型生产制造基地在亚洲落地、投产及改造； 　　2013-2014年，任GE发电服务集团亚太区及发电集团中国区首席信息官，期间积极推动信息技术部门的职能转型，由面向企业内部到同时面向企业外部市场与客户，由专注传统IT系统到兼修新兴社交媒体及工业互联网技术； 　　现任GE发电服务中国及亚太区CIO，致力于推动传统信息技术部门向新时代数字化技术部门的转型，倡导通过管理信息化与设备自动化、虚拟世界与物理世界的融合以打造企业新的创新点和竞争力，以促进信息技术、互联网技术在不同行业的落地与普及。 林　丽 　　现任宝洁中国公司信息技术部总经理。林丽长期供职于宝洁公司，从事过不同领域的IT管理工作，包括全球供应链、全球销售门店、分销商和品类管理解决方案、亚洲商务智能、亚洲数字营销等，对公司各部门的流程、IT如何解决问题及改革流程有很多深刻理解和实操经验。 　　林丽有着丰富的国际管理经验，曾在国外工作六年，一年在澳大利亚，一年在日本，四年在美国宝洁总部辛辛那提。在负责宝洁全球销售供应链系统期间，有全球26个国家130多个宝洁公司的经理在她的团队中工作。那些负责宝洁全球部分解决方案的经历,让林丽在规划大规模IT战略上积累了丰富的经验。她擅于发现商业流程的机遇，勾勒IT愿景，规划IT架构，重组商业流程以实现商业价值。

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