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生产线平衡与JIT 配送诀窍 版权信息
- ISBN：9787111508885
- 条形码：9787111508885 ; 978-7-111-50888-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
生产线平衡与JIT 配送诀窍 本书特色
对于精益生产的初学者和车间工作人员，本书指导他们如何进行生产线平衡和应用jit配送诀窍实现产品生产和装配。具体讲解如何利用测时，如何确定节拍时间，如何开发堆叠表，以减少浪费、平衡生产线和创建标准的工作内容。还提供了如何恰当地组织工作单元，如何开发弹性计划以应对需求的波动，如何使用jit物料配送减少浪费、提高生产率和提高质量等方面的诀窍。
生产线平衡与JIT 配送诀窍 内容简介
对于精益生产的初学者和车间工作人员，本书指导他们如何进行生产线平衡和应用JIT配送诀窍实现产品生产和装配。具体讲解如何利用测时，如何确定节拍时间，如何开发堆叠表，以减少浪费、平衡生产线和创建标准的工作内容。还提供了如何恰当地组织工作单元，如何开发弹性计划以应对需求的波动，如何使用JIT物料配送减少浪费、提高生产率和提高质量等方面的诀窍。
生产线平衡与JIT 配送诀窍 目录
译者序前言致谢关于作者第1章隐藏的成本在哪里？1运输4库存5动作8等待10过度处理11生产过剩11缺陷13第2章了解你的节拍15现地现物205s 28整理——“如果拿不准，就扔掉。”29整顿——“每样物品都有地方放，每样物品都放在该在的位置上。”31清扫——“保持干净。”32标准化（清洁）——“这就是每天在每一个区域希望看到的。”33维持（素养）——“审核流程以保证可持续性。”34第5章生产线平衡和堆叠37可变工作内容41第6章再平衡44容忍浪费47再平衡消除浪费47第7章弹性计划50第8章标准工作52第9章jit物料配送56物料配送细节——哪种类型的物料配送？57物料传送——哪种类型的运输？60工位设计——面向配送、工具和人机工程学进行设计62线边布局——工位和拖车传送的布局63库存超市设计——库存超市的大小和布局64拣货单——拣货单和平准化68物料处理节拍时间——物料现在按照节拍时间处理72改善流程——改正错误和预测崩溃期74第10章高组合性与复杂性76第11章结论77
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生产线平衡与JIT 配送诀窍 作者简介
贝弗莉·汤森是一位来自肯塔基的精益制造管理者和艺术家。她是一位精益生产专家，拥有多年的始自丰田公司的经历。她因在JIT配送和消除浪费方面的卓越实践中表现出的精益成就，得到主席和总裁的奖励。她的经历除了实践之外，还包括教书和育人。她努力将许多生产线转变为标杆工厂，同时实现了业务的持续增长。
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