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创业者实战手册

作者:何建湘
出版社:中国人民大学出版社出版时间:2016-01-01
开本: 16开 页数: 296
本类榜单:管理销量榜
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创业者实战手册 版权信息

创业者实战手册 本书特色

  本书涵盖了创业的六个关键阶段:创业筹备、识别创业机会、组建创业团队、拟定商业计划、融资、成立新公司。   基于创业者的实际创业过程和需求,囊括了创业各阶段所需的管理、金融和法律方面的核心知识、方法、技巧和实用工具;   70%以上的内容是创业实战工具,突显“拿来即用”的鲜明特色,免去了创业者花大量时间去筛选和查询的人力成本,这些工具解决的都是创业者*关心的问题,诸如商业计划的内容结构、撰写要求和模板等,在多家网络平台上得到创业者的热捧,物超所值;   许多方法和实用工具是本书独有的,诸如“创业六因素”模型图、成功创业者核心素质模型、创业团队组建工具等,受到创业者的高度认可。   本书为创业者铺设了一条理性、轻松、稳健、高效的创业之路,帮助创业者赢在起跑线上。

创业者实战手册 内容简介

  《创业者实战手册》为大众创业者定制的超值干货包;70%以上的内容是“拿来即用”的创业实战工具;3年来在多家网络平台上受到创业者热捧;帮助创业者赢在起跑线上!

创业者实战手册 目录

第1章你准备好了吗——创业筹备 01正确认知创业 一、创业的本质 二、创业的价值 三、创业的风险及其对策 四、创业的步骤 五、创业需要的条件 02能力自评:你适合创业吗 一、成功创业者应具备的能力素质 二、基于创业者核心素质模型的创业者素质测评 三、基于risking素质模型的创业者素质测评 03必读的法律法规 一、部分法律法规清单 二、《公司法》修订说明及前后对比 第2章机会稍纵即逝——抓住创业机会并明确目标市场 01认知创业机会 一、创业机会的内涵 二、创业机会的来源及其分类 02识别创业机会 一、创业机会的识别过程及其关键影响因素 二、创业机会的识别方法 03评估创业机会 一、评估工具1:蒂蒙斯的创业机会评价框架 二、评估工具2:刘常勇的创业机会评价框架 三、评估工具3:哈曼的potentionmeter法评估工具 04选择你的目标市场 一、行业及市场分析工具 二、市场细分与产品定位分析工具 三、竞争对手分析工具 四、消费者分析工具 第3章寻找适合你的创业伙伴——组建创业团队 01认知创业团队 一、认识创业团队 二、创业团队是如何运作的 02组建你的创业团队 一、创业团队创建基本步骤 二、创业团队创建技巧 三、常见创业团队问题的解决方案 03如何塑造一个高效的创业团队 一、高效团队的20个特征 二、高效创业团队塑造的七大策略 04创业团队组建工具 第4章描绘创业愿景和行动路线——拟定商业计划 01商业计划书的内涵 一、商业计划书的定义、功能及主要内容 二、成功商业计划书的六大特征 三、与商业计划书相关的重要文件 02商业计划书的十个关键点 03商业计划书撰写方法与技巧 一、商业计划书撰写步骤 二、商业计划书内容结构及撰写技巧 04商业计划书模板 第5章拓宽你的资金来源——融资 01创业融资概述 一、融资内涵 二、常见创业融资渠道 02创业融资的攻略与技巧 一、是选择股权融资,还是选择债权融资 二、如何有效进行股权融资 三、如何成功获得贷款 03融资谈判**技能 一、熟悉基本的商务礼仪与谈判策略 二、明  
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创业者实战手册 作者简介

何建湘   北京未名潮管理顾问有限公司创始人。曾任《北大商业评论》市场总监、北京大学管理案例研究中心公共关系部副主任,长期专注于管理案例研究以及实战工具开发,曾主持或参与联想集团、中国华能集团、中国移动、中粮集团、大连万达集团等企业的咨询和研究服务。曾出版的图书有:《企业文化建设实务》、《兴衰30年》、《争议比特币》等;出品的电子产品有:《创业全案》、《商业工具》、《微案例》等。  

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