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高效经营法

作者:本田直之
出版社:中国华侨出版社出版时间:2015-07-01
开本: 32开 页数: 276
本类榜单:管理销量榜
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高效经营法 版权信息

  • ISBN:9787511354785
  • 条形码:9787511354785 ; 978-7-5113-5478-5
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

高效经营法 本书特色

"杠杆系列"累计销售突破70万册,这是该系列中专注于企业管理的书。本田直之根据自己多年企管生涯的实战经验,讲解各种高效能、低消耗的工作方法。低消耗,高产出,才能获得*大收益,才是现代成功的关键,这是每个企业的追求。作者将企业结构条剖缕析,环环相扣地进行了分析,并给出了结论。这是每个企业管理者的必读书。

高效经营法 内容简介

1. 投资之书:这是一个投资的时代,资本投资已然不是新鲜话题。本田直之先生作为成功的企业家,这世上收益*高的投资就是时间投资,意在帮助读者用*少的努力获得*大的成果。   2 .管理之书:不管是经营企业还是经营自己的生活,时间管理都是至关重要的。管理好自己的时间,于个人可以提高工作效率、获得加薪升职的机会;于企业则可以更大的上升空间、使整个企业高效率、高回报的运转。

高效经营法 目录

第1章   经营人杠杆
q1:你有思考问题的时间吗?
q2:你正在学习吗?
q3:你会从内因角度思考问题吗?
q4:你坦率吗?
q5:你是否会凭直觉作决定?
q6:你与公司外的人有交往吗?
q7:你有演技吗?
q8:你有投资远见吗?
q9:你会管理自己的时间吗?
q10:你是否在思索用钱的方法,而非存钱的方法?
q11:你采取的是顺向思维,还是俯瞰逆向思维?
q12:你是否做到模拟各种情况了?
q13:你是否将公司定位为商品?
q14:你会早起吗?
q15:你是否会有意识地想顾全一切?
q16:你会首先确定好不做什么事情吗?
q17:你的身心是否健康?
q18:你想提升自己的运气吗?
q19:你正在观察时代的潮流吗?
q20:你是否会把问题想得过于复杂?
第2章   战略杠杆
q21:你承担起掌舵人的职责了吗?
q22:贵公司的营业额是否属于持续积累型?
q23:你是否聚焦某项事业了?
q24:哪项事业是徒劳无益的事业?
q25:你是否有多套方案?
q26:你是否在进行水平发展或垂直发展?
q27:你是靠计量仪表飞行的吗?
q28:你制作简单易懂的旗帜了吗?
q29:你是否总是发明东西?
q30:你了解资本理论吗?
q31:你会俯瞰决算报告吗?
q32:你是否为提高资金效率付出努力了?
q33:你从事的生意毛利高吗?
q34:你选择的顾问合适吗?
q35:你是否能明确区分消费与投资?
第3章   经营杠杆
q36:你采取的是否是请求型营销方式?
q37:你知道什么销售工作是应该由经营人来做的吗?
q38:你经营的商品、服务是否不用你过多操心?
q39:你的营业人员是否比客户说话还少?
q40:你能辨别出什么人不是客户吗?
q41:你是否会降价?
q42:你是否会营造盛况空前的感觉?
第4章   品牌杠杆
q43:你是否认为只有大企业才需要树立品牌?
q44:贵公司的宣传语是什么?
q45:作为经营人,你塑造好自己的个人形象了吗?
q46:你与媒体搞好关系的方式是否有误?
q47:你有设计意识吗?
q48:你注意办公室的装饰了吗?
q49:你想打广告吗?
q50:你的公司能否让顾客帮你做口头宣传?
q51:你知道这样做能产生与ipo相同的宣传效果吗?
q52:你是否认为树立品牌是为了提高营业额?
第5章   模式化杠杆
q53:你将经营人的工作与员工的工作区分开了吗?
q54:哪些工作能够模式化?
q55:你是否将程序化工作调整成积极程序化工作了?
q56:你是否想通过模式化来提高员工的水平?
q57:你学习it知识了吗?
q58:你是否拥有坚强的意志?
第6章   组织杠杆
q59:你为员工装备武器了吗?
q60:你的公司有通用说法、相同的认识吗?
q61:你是否做到了信息共享?
q62:你了解20/60/20法则吗?
q63:人们会记住奖励吗?
q64:你会召开让员工理解公司整体发展方向的会议吗?
q65:你是否搞错了与外部合作伙伴的关系?
q66:你是否亲自录用员工?
q67:你是否会拿自己的长处与部下的短处作比较?
q68:你是否能学以致用?
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高效经营法 作者简介

本田直之 ,日本品酒协会认定葡萄酒顾问、世界遗产学会会员。曾任职于花旗银行等外商公司,并参与企划巴克集团(BUCKS GROUP)的营运,担任常务董事期间,协助该公司在日本的店头市场(JASDAQ)挂牌上市。现任杠杆效益顾问股份有限公司董事长兼执行长,参与日美的创投企

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