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互联网+:传统企业互联网+转型实战完全攻略:彩色图解版 版权信息
- ISBN：9787568205375
- 条形码：9787568205375 ; 978-7-5682-0537-5
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
互联网+:传统企业互联网+转型实战完全攻略:彩色图解版 本书特色
国内**部“互联网+”全彩图解版著作，将互联网+战略理念，传统企业向互联网转型路径，用100多幅图全面解读到位。全书从互联网+趋势、思维、理念、转型路径、转型步骤及十一大经典行业互联网转型案例，对互联网+进行了深度解析，并提供了一套传统企业互联网+转型的实战完全攻略。互联网+的本质是为用户创造价值，互联网+的技术核心是新技术、新思维、新模式的结合。传统企业要在“运营战略、体验模式、产品模式和服务模式、生态构建、”等方面全新升级。 总之，这是一本让你一看就懂的互联网+图解书，传统企业互联网转型的实战攻略。
互联网+:传统企业互联网+转型实战完全攻略:彩色图解版 内容简介
《互联网+: 传统企业互联网+转型实战完全攻略》将李克强总理的互联网+战略理念, 传统企业向互联网转型路径, 用100多幅图全面解读到位。全书从互联网+趋势、思维、理念、转型路径、转型步骤及十一大经典行业互联网转 桶咐? 对互联网+进行了深度解析, 并提供了一套传统企业互
互联网+:传统企业互联网+转型实战完全攻略:彩色图解版 目录
**部分 深入解读“互联网+”
**章 什么是互联网+
经济元年，你一定要知道什么是互联网+
“互联网+”就是互联网与传统行业的嫁接
互联网+代表一种新的经济形态
第二章 两化融合的时代，互联网+给传统行业带来的影响与机会
互联网+的风口上，一二产业加速互联网化
越来越多的企业将融入“互联网+”的大潮
互联网+公式引发移动互联网核聚变
互联网+的三类平台
第二部分 互联网+概念爆发，顺势则生，逆势则亡
第三章 传统企业巨头摩拳擦掌，纷纷向互联网化转型
这是一个“剩者为王、强者为尊”的时代
云计算、大数据、物联网，让互联网+拥有更多技术支撑
中国的互联网+，天时地利人和
第三部分 互联网+，“+”的是思维、理念与模式
第四章 互联网+，+的是一种全新的互联网思维
互联网+，是对传统商业链的重新思考
互联网+的本质是为用户创造价值
互联网+的核心：新技术、新模式、新思维的结合
读懂互联网思维中的九大思维模式
第五章 互联网+，+的是顺应时代的互联网理念
运营战略：精益求精，专注才能创造极致
抓住精髓：为用户创造价值+移动互联网
生态再造：立足互联网，打造移动生态体系
跨界求存：移动互联网是个无边界的行业
第六章 互联网+，+的是颠覆传统的互联网模式
以移动互联网为起点重建商业模式
体验模式：用完美的用户体验为营销开局
服务模式：服务即营销，用优质服务拉拢用户
产品模式：让产品在持续迭代中趋近完美
第四部分 如何运用互联网+帮助传统企业变革
第七章 领导者要积极向互联网思维转型
企业家要敢于自我颠覆
企业家要用全新的思维重新考量一切
每个人都需要用互联网思维思考与工作
第八章 用互联网思维变革组织体系
快速变革的时代，让听得见炮声的人做决策
从金字塔到扁平化：迅速反应，敏捷变革
组织创新：时代发展要求企业不断注入新鲜血液
第九章 用互联网思维制造产品
打造让用户尖叫的产品
只做**，不做第二
用户参与，做用户喜爱的产品
第五部分 你没试过的互联网+技术新玩法
第十章 看十一大典型行业怎么玩转互联网+
手机行业的互联网+玩法：联想倾力打造神奇工厂
鞋服行业的互联网+玩法：李宁联手小米，推智能跑鞋
金融行业的互联网+玩法：金融+网游、新金融生态圈的出现
传统农业的互联网+玩法：移动互联网+农业
酒店行业的互联网+玩法：乡村酒店连锁化，用个性服务吸引客户
旅游行业的互联网+玩法：用移动互联网与特色服务抓住用户
社交游戏行业的互联网+玩法：让互动社交娱乐化
餐饮行业的互联网+玩法：抓住用户的痛点是根本
航空业的互联网+玩法：只卖机票的公司不是好互联网企业
医疗保健行业的互联网+玩法：网络医院，打通线下线上服务渠道
教育行业的互联网+玩法：抓住在线教育的盈利模式不放松
**章 什么是互联网+
经济元年，你一定要知道什么是互联网+
“互联网+”就是互联网与传统行业的嫁接
互联网+代表一种新的经济形态
第二章 两化融合的时代，互联网+给传统行业带来的影响与机会
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越来越多的企业将融入“互联网+”的大潮
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第二部分 互联网+概念爆发，顺势则生，逆势则亡
第三章 传统企业巨头摩拳擦掌，纷纷向互联网化转型
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互联网+的核心：新技术、新模式、新思维的结合
读懂互联网思维中的九大思维模式
第五章 互联网+，+的是顺应时代的互联网理念
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第六章 互联网+，+的是颠覆传统的互联网模式
以移动互联网为起点重建商业模式
体验模式：用完美的用户体验为营销开局
服务模式：服务即营销，用优质服务拉拢用户
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第七章 领导者要积极向互联网思维转型
企业家要敢于自我颠覆
企业家要用全新的思维重新考量一切
每个人都需要用互联网思维思考与工作
第八章 用互联网思维变革组织体系
快速变革的时代，让听得见炮声的人做决策
从金字塔到扁平化：迅速反应，敏捷变革
组织创新：时代发展要求企业不断注入新鲜血液
第九章 用互联网思维制造产品
打造让用户尖叫的产品
只做**，不做第二
用户参与，做用户喜爱的产品
第五部分 你没试过的互联网+技术新玩法
第十章 看十一大典型行业怎么玩转互联网+
手机行业的互联网+玩法：联想倾力打造神奇工厂
鞋服行业的互联网+玩法：李宁联手小米，推智能跑鞋
金融行业的互联网+玩法：金融+网游、新金融生态圈的出现
传统农业的互联网+玩法：移动互联网+农业
酒店行业的互联网+玩法：乡村酒店连锁化，用个性服务吸引客户
旅游行业的互联网+玩法：用移动互联网与特色服务抓住用户
社交游戏行业的互联网+玩法：让互动社交娱乐化
餐饮行业的互联网+玩法：抓住用户的痛点是根本
航空业的互联网+玩法：只卖机票的公司不是好互联网企业
医疗保健行业的互联网+玩法：网络医院，打通线下线上服务渠道
教育行业的互联网+玩法：抓住在线教育的盈利模式不放松
展开全部
互联网+:传统企业互联网+转型实战完全攻略:彩色图解版 作者简介
徐张生 中国互联网行业创业新秀 中国计算机学会特邀讲师 微信生意宝品牌创始人 传统企业互联网转型实战专家 杭州微巴信息技术有限公司创始人 拥有10年互联网从业经验，擅长产品设计、产品运营和市场营销。曾获东方卫视“我为创业狂”第十六期第一名，2005年开始连续创业。 徐张生创办的杭州微巴信息技术有限公司成为成为国内最早也是最大的微信第三方开发商，从事微信第三方开发、支付宝服务窗、项目定制、百度直达号。餐饮、酒店、医疗、旅游、婚庆、教育、汽车、房产、移动电商、线下零售等数十个行业深度解决方案及数百个通用行业应用。目前服务了包括银泰、万达、万科、九阳等知名品牌在内的30多万终端商户，在全国拥有1500多家代理商，并陆续入住新西兰、新加坡、美国等海外市场。 2013年11月获中国微应用开发者大会最佳创新奖，2014年12月获浙江省科技型企业和软件企业荣誉称号，成为国内移动互联网全领域营销解决方案引领者。徐张生受各地邀请在全国100多个城市举行移动互联网营销讲座，影响了全国数百万大中小企业的营销创新。
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