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穿布鞋的马云-决定阿里巴巴生死的27个节点-修订升级版 版权信息
- ISBN：9787550251434
- 条形码：9787550251434 ; 978-7-5502-5143-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
穿布鞋的马云-决定阿里巴巴生死的27个节点-修订升级版 本书特色
翻开本书，你将看到一个真实的马云： 一个公司是不是伟大，不是看它赚了多少钱，要看它有没有为社会解决问题。 上市只是一个加油站，目的是走得更远。 态度比能力重要，选择同样也比能力重要。 我花时间*多的是研究国内外企业是怎么失败的。这两年我给我们所有高管推荐的书都是讲别人怎么失败的。因为失败的道理都差不多，就是这么四五个很愚蠢的决定，但是每个人都以为这个错误别人会犯，我怎么会犯。但是你一定会犯，即使提醒过你，你还是会犯。 这是我给大家的一个建议：在学习别人的失败时，除了觉得自己没在这儿跌倒心里窃喜外，还要反思，因为这些失败迟早都会来，关键是想好今天该做什么样的防范。
穿布鞋的马云-决定阿里巴巴生死的27个节点-修订升级版 内容简介
●阿里巴巴上市后，首度官方独家授权作品 ●距离马云*近、*新的版本 ●王利芬是*熟悉马云的创业者，以创业者的心态*大限度地接近马云 ●高红冰是互联网专家，阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长，以互联网专家与阿里巴巴内部员工角度看马云 ●李翔与马云相交十年，是马云*信得过的媒体人，从媒体人角度看马云 ●省时间学干货：针对关乎阿里巴巴生死的27个节点，首次深度提炼马云创业智慧 《穿布鞋的马云》梳理阿里巴巴15年的历史，从创业者、内部人、媒体三个角度，提炼阿里27个关键节点中，有关融资、团队、管理、谈判、失败、企业愿景、企业文化、战略、人才、上市之后该怎样等内容，为创业者提供参考，节省从数百本同类书中沙里淘金的时间。 ●全书四色印刷，特别选用90g高档东方书纸，内文包含27张海报级插图。
穿布鞋的马云-决定阿里巴巴生死的27个节点-修订升级版 目录
序言
马云对我创业的决定影响*大 / 1
节点1
1992年，**次创业：海博翻译社
[创业新视角]
初次创业在项目选择上的局限 / 3
这是一次找创业手感的过程 / 4
略知商业中管理和制度的重要 / 5
[阿里声音]
**次创业，始于一技之长 / 6
[时代大视野]
被忽略的开始 / 8
节点2
1995年5月，成败中国黄页
[创业新视角]
被上帝祝福的行业选择：互联网 / 13
在别人的反对中仍然坚信 / 14
得到用户需要先用媒体启蒙 / 14
不了解资本的滋味导致创业的失败 / 15
[阿里声音]
1995年，一生*大的转折点 / 15
[时代大视野]
敏锐的机会发现者 / 17
节点3
1997年12月，外经贸部商务信息中心
[创业新视角]
创业团队理念相同的重要 / 22
三次失败换来了*重要的创业智慧 / 22
[阿里声音]
任职外经贸部的得与失 / 23
[时代大视野]
马云的学习时期 / 25
节点4
1999年1月，湖畔花园创立阿里巴巴
[创业新视角]
阿里巴巴核心团队的建立 / 30
凝聚团队是创始人的核心能力 / 32
[阿里声音]
初选b2b模式 / 33
[时代大视野]
建立愿景，建立“神话” / 35
节点5
1999年，蔡崇信加入阿里巴巴
[创业新视角]
蔡崇信的加入是上帝的祝福 / 40
十八罗汉是阿里巴巴成功的秘密之一 / 42
[阿里声音]
融入阿里巴巴团队 / 43
[时代大视野]
*重要的合伙人，往后退一步的合伙人 / 46
节点6
1999年10月，**次融资：高盛
[创业新视角]
在硅谷见过几十位投资人一无所获 / 50
**笔投资的重要性 / 51
[阿里声音]
“客户**”的市场法则 / 51
[时代大视野]
阵容豪华的投资人 / 54
节点7
2000年1月，软银孙正义投资阿里巴巴
[创业新视角]
孙正义的到来是马云*好的运气 / 58
蔡崇信的才能再次发挥巨大作用 / 59
[阿里声音]
“我们都明白对方是想做大事的人” / 60
[时代大视野]
又一个媒体“神话” / 62
节点8
2000年，首次危机：裁员
[创业新视角]
阿里巴巴创办后马云犯的**个大错 / 67
中国公司国际化步骤必须谨慎 / 68
[阿里声音]
互联网的冬天，马云的危机 / 69
[时代大视野]
泡沫的遗产，示弱的艺术 / 71
节点9
2000年9月，西湖论剑，打造企业文化
[创业新视角]
小公司的行业大格局 / 76
互联网泡沫中抱团取暖 / 77
品牌和市场活动早于产品出现 / 77
[阿里声音]
阿里巴巴的武侠文化 / 78
[时代大视野]
武侠文化与借势金庸 / 80
节点10
2000年10月，中国供应商
[创业新视角]
将互联网观念浓缩成可售卖的产品 / 85
让互联网服务那些没机会去广交会的人 / 86
统一思想提振士气同样是基础 / 86
[阿里声音]
诚信通：用互联网的手段解决信用问题 / 88
[时代大视野]
如何靠赚钱赢得舆论 / 90
节点11
2003年5月10日，再入湖畔花园做淘宝
[创业新视角]
战略选择决定公司未来格局 / 95
孙正义的价值突显 / 95
成熟的商业项目运作 / 96
[阿里声音]
淘宝如何能生存下来？ / 97
[时代大视野]
淘宝，马云又讲了一个好故事 / 99
节点12
2003年至2006年，大战ebay
[创业新视角]
商业智慧以一当十 / 104
决断力决定了创业者的高下 / 105
[阿里声音]
市场挑战者 / 106
[时代大视野]
战胜ebay就是*好的市场营销手段 / 108
节点13
2003年，创立支付宝
[创业新视角]
走中国特色的道路 / 112
没试过的人和事永远不要说不可能 / 113
生态系统是点状的连接，不是规划出来的 / 114
[阿里声音]
支付宝：由于信任，所以简单 / 115
[时代大视野]
人们为什么乐于谈论支付宝 / 117
节点14
2004年6月，网商大会
[创业新视角]
为电子商务的生态圈鸣锣开道 / 122
[阿里声音]
“网商时代”来临 / 124
[时代大视野]
造词的艺术 / 126
节点15
2005年，杨致远和雅虎并入阿里巴巴
[创业新视角]
*大投资额再次震惊国内外 / 131
雅虎投资是祸是福 / 132
[阿里声音]
“雅巴联姻”始末 / 134
[时代大视野]
开始名满天下，谤亦随之 / 136
节点16
2006年，《赢在中国》任评委
[创业新视角]
《赢在中国》与马云是相互成就对方 / 141
[阿里声音]
企业家精神 / 143
[时代大视野]
赢在电视 / 145
节点17
2007年11月，b2b上市
[创业新视角]
务实的商业模式 / 150
创业者对上市时机的把握 / 151
[阿里声音]
互联网公司上市大潮的重要里程碑 / 153
[时代大视野]
成为符号，但也开始沉默 / 155
节点18
2008年，布局云端
[创业新视角]
电商业务中逼出来的云计算 / 159
不懂技术的创业者要会判断技术 / 160
[阿里声音]
云计算服务的时代场景 / 160
[时代大视野]
技术雄心 / 164
节点19
2009年，阿里造节：“双十一”
[创业新视角]
市场需求决定了节日的狂欢指数 / 169
[阿里声音]
购物狂欢节 / 172
[时代大视野]
顺势造节 / 174
节点20
2010年，支付宝内资化、vie事件、拆支付宝
[创业新视角]
在水中游泳的人比看客艰难多了 / 179
[阿里声音]
“支付宝内资化”起因 / 183
[时代大视野]
无法遏制的负面舆论 / 185
节点21
2010年，合伙人制度激活102年价值文化
[创业新视角]
合伙人制度是独特文化和气质的重要保障 / 190
[阿里声音]
102位合伙人 / 191
[时代大视野]
隔空论辩 / 194
节点22
2011年2月，诚信反腐
[创业新视角]
抢业务增长量与规范管理的平衡 / 199
[阿里声音]
阿里巴巴七大诚信体系 / 200
[时代大视野]
透明化处理内部问题：“将伤口给别人看” / 203
节点23
2011年6月，淘宝一拆三，三拆七，七拆二十五
[创业新视角]
变革不涉及组织结构调整是空话 / 208
[阿里声音]
行进中的故事 / 211
[时代大视野]
了不起的拆分试验 / 213
节点24
2013年5月，布局物流，做“菜鸟”
[创业新视角]
电子商务生态系统的布局 / 218
平台思维是阿里巴巴打造产品的基本思路 / 219
[阿里声音]
物流难题 / 220
[时代大视野]
食言与圈地？ / 222
节点25
2013年6月，余额宝诞生
[创业新视角]
进入更为艰难的领域 / 226
[阿里声音]
互联网金融 / 227
[时代大视野]
余额宝冲击波 / 229
节点26
2014年，it到dt，阿里巴巴的移动战略
[创业新视角]
数据是阿里巴巴打造的*新的平台 / 234
阿里巴巴的并购逻辑 / 235
[阿里声音]
“云+端”的战略布局 / 236
[时代大视野]
马云恐惧了吗 / 238
节点27
2014年9月，美国上市
[创业新视角]
穿布鞋的马云 / 243
[阿里声音]
“我们唯一的背景只有市场” / 246
[时代大视野]
一个成功故事，但又不止于此 / 249
后记
还有87年的路该如何走 / 254
附录
马云台湾大学演讲：永远相信年轻人才是未来 / 256
马云内部邮件：2015，阿里人，改变自己，创造未来！ / 262
世界互联网大会乌镇峰会马云演讲 / 264
马云对我创业的决定影响*大 / 1
节点1
1992年，**次创业：海博翻译社
[创业新视角]
初次创业在项目选择上的局限 / 3
这是一次找创业手感的过程 / 4
略知商业中管理和制度的重要 / 5
[阿里声音]
**次创业，始于一技之长 / 6
[时代大视野]
被忽略的开始 / 8
节点2
1995年5月，成败中国黄页
[创业新视角]
被上帝祝福的行业选择：互联网 / 13
在别人的反对中仍然坚信 / 14
得到用户需要先用媒体启蒙 / 14
不了解资本的滋味导致创业的失败 / 15
[阿里声音]
1995年，一生*大的转折点 / 15
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创业团队理念相同的重要 / 22
三次失败换来了*重要的创业智慧 / 22
[阿里声音]
任职外经贸部的得与失 / 23
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马云的学习时期 / 25
节点4
1999年1月，湖畔花园创立阿里巴巴
[创业新视角]
阿里巴巴核心团队的建立 / 30
凝聚团队是创始人的核心能力 / 32
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初选b2b模式 / 33
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建立愿景，建立“神话” / 35
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1999年，蔡崇信加入阿里巴巴
[创业新视角]
蔡崇信的加入是上帝的祝福 / 40
十八罗汉是阿里巴巴成功的秘密之一 / 42
[阿里声音]
融入阿里巴巴团队 / 43
[时代大视野]
*重要的合伙人，往后退一步的合伙人 / 46
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1999年10月，**次融资：高盛
[创业新视角]
在硅谷见过几十位投资人一无所获 / 50
**笔投资的重要性 / 51
[阿里声音]
“客户**”的市场法则 / 51
[时代大视野]
阵容豪华的投资人 / 54
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[创业新视角]
孙正义的到来是马云*好的运气 / 58
蔡崇信的才能再次发挥巨大作用 / 59
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“我们都明白对方是想做大事的人” / 60
[时代大视野]
又一个媒体“神话” / 62
节点8
2000年，首次危机：裁员
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阿里巴巴创办后马云犯的**个大错 / 67
中国公司国际化步骤必须谨慎 / 68
[阿里声音]
互联网的冬天，马云的危机 / 69
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泡沫的遗产，示弱的艺术 / 71
节点9
2000年9月，西湖论剑，打造企业文化
[创业新视角]
小公司的行业大格局 / 76
互联网泡沫中抱团取暖 / 77
品牌和市场活动早于产品出现 / 77
[阿里声音]
阿里巴巴的武侠文化 / 78
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武侠文化与借势金庸 / 80
节点10
2000年10月，中国供应商
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将互联网观念浓缩成可售卖的产品 / 85
让互联网服务那些没机会去广交会的人 / 86
统一思想提振士气同样是基础 / 86
[阿里声音]
诚信通：用互联网的手段解决信用问题 / 88
[时代大视野]
如何靠赚钱赢得舆论 / 90
节点11
2003年5月10日，再入湖畔花园做淘宝
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战略选择决定公司未来格局 / 95
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商业智慧以一当十 / 104
决断力决定了创业者的高下 / 105
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没试过的人和事永远不要说不可能 / 113
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赢在电视 / 145
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务实的商业模式 / 150
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成为符号，但也开始沉默 / 155
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2008年，布局云端
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电商业务中逼出来的云计算 / 159
不懂技术的创业者要会判断技术 / 160
[阿里声音]
云计算服务的时代场景 / 160
[时代大视野]
技术雄心 / 164
节点19
2009年，阿里造节：“双十一”
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市场需求决定了节日的狂欢指数 / 169
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“支付宝内资化”起因 / 183
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无法遏制的负面舆论 / 185
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合伙人制度是独特文化和气质的重要保障 / 190
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102位合伙人 / 191
[时代大视野]
隔空论辩 / 194
节点22
2011年2月，诚信反腐
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抢业务增长量与规范管理的平衡 / 199
[阿里声音]
阿里巴巴七大诚信体系 / 200
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透明化处理内部问题：“将伤口给别人看” / 203
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2011年6月，淘宝一拆三，三拆七，七拆二十五
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变革不涉及组织结构调整是空话 / 208
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行进中的故事 / 211
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了不起的拆分试验 / 213
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2013年5月，布局物流，做“菜鸟”
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电子商务生态系统的布局 / 218
平台思维是阿里巴巴打造产品的基本思路 / 219
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物流难题 / 220
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食言与圈地？ / 222
节点25
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进入更为艰难的领域 / 226
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互联网金融 / 227
[时代大视野]
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[创业新视角]
数据是阿里巴巴打造的*新的平台 / 234
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[阿里声音]
“云+端”的战略布局 / 236
[时代大视野]
马云恐惧了吗 / 238
节点27
2014年9月，美国上市
[创业新视角]
穿布鞋的马云 / 243
[阿里声音]
“我们唯一的背景只有市场” / 246
[时代大视野]
一个成功故事，但又不止于此 / 249
后记
还有87年的路该如何走 / 254
附录
马云台湾大学演讲：永远相信年轻人才是未来 / 256
马云内部邮件：2015，阿里人，改变自己，创造未来！ / 262
世界互联网大会乌镇峰会马云演讲 / 264
展开全部
穿布鞋的马云-决定阿里巴巴生死的27个节点-修订升级版 作者简介
王利芬，优米网创始人&CEO 央视资深栏目制片人兼主持人，北京大学文学博士。 2006年，创办《赢在中国》电视节目，它是迄今为止国内最具影响力的创业节目。2007—2009年，马云连续三个赛季担任总决赛评委，并担任“36进12”和“12进5”的评委。 2009年底，创办北京优视米网络科技有限公司。 2013年，担任制片人、主持人，制作《赢在中国蓝天碧水间》公益真人秀节目，马云再次担任总决赛评委。 高红冰 现任阿里巴巴集团副总裁、政策研究室主任，阿里研究院院长，高级研究员。 中国社科院信息化研究中心理事。信息社会50人论坛发起人，微金融50人论坛发起人。 2000年以前，高红冰先后在国家电子工业部、国务院信息办、信息产业部工作，从事中国信息化发展战略和互联网政策、法规的起草制定，曾深度参与早期中国互联网监管架构设计和政策法规制定。 李翔，记者和 作家 拥有超过10年的商业报道经验，长期跟踪采访阿里巴巴，曾数次采访马云，被很多人视为马云最信任的记者。 2004年，在《经济观察报》开始职业生涯。2011—2013年，任esquire中文版的主编。随后重新回到商业报道领域，出任《财经天下》周刊主编。
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