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忘掉你学过的MBA

忘掉你学过的MBA

作者:吴介
出版社:北方妇女儿童出版社出版时间:2015-03-01
开本: 16开 页数: 213
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥11.5(3.2折) 定价  ¥36.0 登录后可看到会员价
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忘掉你学过的MBA 版权信息

  • ISBN:9787538589757
  • 条形码:9787538589757 ; 978-7-5385-8975-7
  • 装帧:70g轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

忘掉你学过的MBA 本书特色

这是一本超凡脱俗的书,它要你扔掉自己学过的“mba”——那些陈旧的、刻板的、不适用的所谓“经典”!   这是一本灵感四射的书,迎接你的是醍醐灌顶、幡然醒悟;   这是一本让人反思的书,反思我们过去习以为常的每一件事、每一个决定和工作方式——   作者反对一开始就做宏大长远的计划,指出那是瞎猜臆测,就像给自己戴了副眼罩走路,太不靠谱甚至很危险;   作者反对筹资创业,说那是个坑,那是毒品,那是颗定时炸弹。奉劝大家不到万不得已的时候尽可能少花别人的钱;   作者反对时机未到就大肆拉人入伙的做法和迅速做大的想法;   作者反对一周工作60 小时或者100小时,废寝忘食的“工作狂”作风;   作者反对没完没了、拖沓冗长的会议;   作者反对从错误中吸取经验教训;   ……   这是一本帮助每一个想创业,准备创业,和已经创业的人走出迷途、迈向成功、实现梦想的书。

忘掉你学过的MBA 内容简介

◎别再盲目相信mba教育了,否则你会在错误的路上越走越远!   马云说:“很多人mba毕业以后,很难去做创业者,或者做了创业者很难成功,因为mba可能教了很多东西是告诉大家人家是怎么成功的,所以看了很多案例是学习别人怎么成功的案例。而人学了成功的案例就会想入非非,我也可以这么成功。”   37signals创始人戴维汉森说:“在你们开始行动之前,你们要做的*重要的事就是丢掉mba知识。我在哥本哈根商学院度过了三年时光,据我估计,大部分的时间都浪费了。现在我所做的和那并没有关系。它也不影响我每天所从事的工作。”   ◎一本震耳发聩的书,每句话都有让你把它们写到墙上的冲动!   计划就是瞎猜   风险投资就是一颗定时炸弹   工作狂的行为愚蠢至极   拒绝壮大   不要过早关注细节   条件受限是好事   会议有毒   别相信“顾客永远是对的”   ……   ◎其实,比尔盖茨、乔布斯、扎克伯格、马云、马化腾、雷军、任正非、柳传志、张瑞敏……99%商界精英的成功都跟mba无关!

忘掉你学过的MBA 目录

导 言 小心!别让“mba”知识绑架了你
 去他的,“mba”知识
 解决小学数学问题用不着大学微积分
 顾客需要的是优质的产品和服务而非完美的理论
**章 规划:别急着制订“五年计划”
 计划是一种致幻的毒,只会让你对未来充满臆想
 没有人能够预知下一秒会发生什么
 我们完全不在意明年会怎么样,
 因为它对我们今天所做的影响甚微
 小公司需要的是“应急计划”而不是“长期规划”
 计划会成为你思维的圈,让你不敢越雷池半步
 计划是有害的猜测,因为它会浪费时间,会让你为明天感到担忧
 管他前面的路怎么样,拿出凿子,开始实干吧
 把大项目分解成小任务,任务越小越容易预计,
 也不会造成大麻烦
 在初期,先关注细节不会给你带来任何好处
第二章 资金:别人的钱玩不好会烫手
 创业之初尽可能不花别人的钱,别人的投资是颗定时炸弹
 对于很多创业公司而言,你*缺的也许并不是钱
 花别人的钱会让你成为“瘾君子”,缺陷越深
 你就是投资商手中的一张扑克牌,随时可能把你打出去
 紧迫感来自花了自己的钱以及为自己赚钱,而这是一个企业家*有力的驱动力
 做一个技艺高超的扑克牌玩家,然后上桌你才有机会
 创业之初不要有任何依赖思想,从创始的**天开始就要想着如何盈利
 怀着被收购的想法去创业,不如趁早放弃
 创业初期资金并不是越多越好
第三章 规模:刚开始别总想着“摊大饼”
 选择并保持合适的规模
 做企业不是打群架,人越多胜算越大
 其实你的需求没有想象的那么多
 构建可以扩展的架构,把你的企业打造成变形金刚
 把生意当成“吹泡泡”游戏,总有爆的那天
 公司越精益,改变越容易
第四章 产品:“独一无二”永远是王道
 你可以受别人影响,但不要去剽窃
 给你的产品起个好记的名字
 *基本功能上的优势,是产品*有竞争力的优势
 想创造一个伟大的产品,*简单的办法就是做你自己想用的东西
 与其做一堆半成品,还不如做好半个产品
 如果你想讨好每个人,那么你什么人也讨好不了
 将你独一无二的想法注入你的产品中,把它变成一件别人做不到的东西
 一旦你的产品实现了基本的功能,就迅速把它亮出来
 别不在意,副产品也是一种好生意
第五章 效率:好的点子来自休息好的头脑
 灵感就像新鲜水果或牛奶,有一定的保质期
 慎用你的紧急命令,有时候越快越好是毒药
 减少实施过程而不是减少睡眠时间,疲劳战是*愚蠢的行为
 工作激情≠工作狂,时间不是丈量效益的工具
 知道自己要的是什么,你才会少走弯路
 知道不做什么,比知道做什么更重要
 成功总有方法,一个好点子让你的效率翻倍
 不要浪费时间做" 垃圾" 工作,提高办公室工作效率
 勇于放弃,*糟糕的事莫过于继续浪费时间
 有些东西拖得越久,越难完成
 屏蔽干扰,打岔是效率的敌人
 会议是*大的时间杀手
第六章 人才:*合适的人才是*好的
 自己需要的人远没有想象得那么多
 别太相信自己的眼睛,试用期必不可少
 别以从业时间长短论英雄,真正重要的是他们到底做得有多好
 我们要的是能快速学习的多面手,而不是专攻一面的专家
 不要让距离成为公司阻隔人才的门槛
 在你亲自尝试做这份工作之前,不要雇人去做
 对员工的不信任才是*大的开销
第七章 竞争力:你不必帅气逼人,但要与众不同
 “条件受限”貌似缺陷,实为优势
 有个性更具魅力,与众不同的东西永远是潮流
 你做得更少,才能在竞争中做得不同
 要持久地与众不同,创意往往是*好的“工具”
 你和竞争对手是在赛跑而不是拳击
 专注:我们只抓一只兔子
第八章 营销:让客户成为你的热情观众
 每个人都喜欢听故事,有趣的特性更容易引起共鸣
 培养自己的拥趸,热情的观众能成为你的秘密武器
 别想着把产品塞给顾客,要知道他们需要什么
 不要惧怕分享,这是专属于你的绝佳制胜机会
 千万别大意,总有人在意细枝末节
 你提供给他们的体验是*棒的
 让客户感受到被重视,而不是被欺骗
 学学药贩子,不妨先拿出一些来给人免费试用
 市场营销,不是一个部门的战争
第九章 客服:真正的营销开始在成交之后
 不要把客户支持外包给呼叫中心或第三方
 客户服务,*重要的事情就是快速响应
 对于负面的声音别急着下结论
 千万别说“无可奉告”,自揭伤疤会更主动
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忘掉你学过的MBA 作者简介

吴介,工商管理硕士,“高级经理人”培训师,致力于中国企业发展研究, 对企业创新、销售增长、品牌提升以及持续发展有着独到深刻的见解。

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