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社交红利:从微信、微博等社交网络中带走用户与收入-修订升级版

社交红利:从微信、微博等社交网络中带走用户与收入-修订升级版

作者:徐志斌 著
出版社:北京联合出版公司出版时间:2014-07-01
开本: 16开 页数: 272
读者评分:4分3条评论
本类榜单:经济销量榜
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社交红利:从微信、微博等社交网络中带走用户与收入-修订升级版 版权信息

  • ISBN:9787550229747
  • 条形码:9787550229747 ; 978-7-5502-2974-7
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

社交红利:从微信、微博等社交网络中带走用户与收入-修订升级版 本书特色

面对社交红利,人们期望它们是持续向上的,而非暴涨之后迅速暴跌。这时,我们从中至少看到了两种驱动力量:分享力和扩散力。
  分享力是指用户在使用产品/服务的过程中,有多大意愿分享、发布一条信息到自己所在的社交网络中去。
  扩散力是指一条信息进入社交网络,进入该用户朋友圈子后,自然产生的转发、评论等扩散行为的能力。
  顺着分享力路径能够发现,所谓应用社交化,并不是指一定要添加各种社交功能或变成一个大帐号,而是在社交网络中更好地为用户展开服务,由此推动用户在各个社交网络中讨论自己。
  当信息实现流动和扩散后,则是人们都追求的订单转化、注册转化、下载转化等,可以将之称为“转化力”。
  因此,检验产品成功与否的一个重要标准是,用户愿不愿意谈论自己。
  社交网络既可以作为用户源泉(红利的来源),也可以作为检验自己产品的试金石。理解它们,是一窥大型社交网络运作规律的门径所在。所有社交红利也来自对它们的观察与组合运用,由此可提炼出一个简明公式:
  社交红利=信息×关系链×互动

社交红利:从微信、微博等社交网络中带走用户与收入-修订升级版 内容简介

1、新增数十案例、两大经典模型,以及企业如何建立一套持续稳定有效的分享体系。增添6万余字,修订幅度达50%以上;
  2、砍掉阅读门槛,更适合普通大众当工具书用。附赠四色全彩阅读地图;
  3、腾讯资深资深员工首度系统对外分享微信、微博内幕,腾讯内部社交网络教材。众多互联网公司、从业者自发团购争相学习,人手一本的社会化营销入门书、工具书;
  4、包括李开复、雷军、马蔚华、张志东在内的18位重量级ceo首次联合推荐,300+互联网高管参与试读。

社交红利:从微信、微博等社交网络中带走用户与收入-修订升级版 目录

推荐序1 社交网络带来创新变革的机会 马蔚华 
推荐序2 在云端之上 张亚勤 
推荐序3 社群与商业进步 杜家滨 
推荐序4 社交网络、开放,及新机会 邢宏宇 
前  言 让信息在关系链中流动 
**章 社交红利时代开启 
开发者从腾讯开放平台获得的分成收入,仅仅两年时间由0变成了30亿,新市场以超乎想象的速度在快速扩张。每天,海量用户、流量乃至收入从各大社交网络流动到合作伙伴中去。庞大的收益开始源源不断地为创业者所有,一个诱人的红利时代已经开启。
信任背书
一切都关乎信任。在社交网络中,对某个帐号的信任,会促成用户迅速做出点击链接、购买商品、下载应用、讨论某件事情等决策。
媒介重组与权力再分配
人们更加信赖来自朋友的声音,官方媒体的报道不再是唯一选择。就在如潮的互动中,媒介权力由媒体悄然还给每一位用户。
分享力
检验产品成功与否的一个重要标准是,用户愿不愿意谈论自己。一个核心的获利公式:社交红利=信息×关系链×互动。
第二章 信息的重量 
信息在社交网络中是个性化且独立的入口,通过它们,用户从熟悉的社交网络中汇聚而来。作为获利公式的**环,信息的高质量变得无比重要。
充沛流动的情感与自娱情结
在社交网络中,充沛流动的是信息,更是情绪和情感。自娱现象的爆发推动了它们更快速地流动。
信息的四种作用
每条信息只能帮你解决一个问题,要想传播品牌就不要幻想还能同时多卖商品。
信息的承载
信息若水,能承载不同的企业诉求。随着信任的不断建立,所能承载的诉求也会越来越大。
回流的差异与优化
不同信息文案的撰写带来不同的点击回流与下载,优化这些基础信息能够解决很多困扰。
超越140个字:信息的进化
丰富的信息类型打开了一个巨大的想象空间,一条用户发出的信息可以变成一款游戏、一项服务或是电子商务本身。
马桶游戏与轻量应用
信息越来越碎片化、简单化。合作伙伴是不是可以伴随着信息,让自己碎裂成一个个小碎片进入社交网络?每条信息都变成应用与服务的入口。
第三章 关系链壁垒 
用户们的好友是谁和创业者毫不相关,却像是一道无形的保护墙,牢牢地保护着创业者、创新应用在微博微信中的利益,将竞争对手驱赶了出去。
你的好友即整个世界
好友及好友们所分享的信息,构成了用户在社交网络中的整个世界,除此以外的信息和事件就像从未发生过一样。
大号崛起:如何聚拢更多新用户
从内容大帐号成长的轨迹中,企业能学到如何聚拢起自己的目标用户群,而不仅仅是简单地投放广告。
每个帐号背后有力量
利用现有的社交网络帐号体系,能大幅降低获取新用户的成本。有朋友相伴,便于用户留在应用和网站中。
不要用水军
使用水军除了给老板汇报的数字“好看”外,还会在社交网络中激起巨大的负面作用。
细微分享汇聚出的庞大收益
每一条用户分享出来的信息,都微不足道,易被忽略,它们是如何汇聚迸发出庞大流量洪流的?
让每个细微动作都产生收益
细小的赞、顶、喜欢等动作里,也藏着巨大的动能,可以变成用户再创造、再分享、再互动、再扩散的开始,也是让用户谈论自己的又一大推动力。
第四章 流动的魅力 
每一次评论和转发都构成一个个细微却又重要的激励,促使信息在不同人群、不同产品乃至线上线下充沛流动,不断放大着人们所能收获的红利。如果社交红利有多个组成部分的话,互动是其中*重要的一块。
互动激励
在社交网络中,互动(转发/评论)不仅仅是一种即时的、积极的正向激励,还推动着创新应用源源不断地从大型平台中获取海量补贴。
互动与放大效应
互动就像放大镜,放大着分享带来的收益,还能延长信息的生命周期,令收益长尾连绵不绝。
获利冲动:活动运营的六大法则
在社交网络中,如何让活动更有成效?借鉴六个经典法则,也有一些陷阱需要回避。
周末运营与被窝娱乐
微博微信正在释放越来越多的机会窗口、运营窗口,深夜无聊的“被窝娱乐”诉求,与周末有待满足的需求,都在等待着企业布局、提供服务。
互动红利:*佳样本广点通系统
所有第三方服务都在努力协助企业更便利地使用社交网络,广点通也不例外。在这套系统中,互动是收获社交红利的*好突破口。
两大经典工具模型
不同的效应和现象,会组合出至少两个强大而又简单的模型工具,可以令创业者以*快速度撬动整个微博、微信、qq空间。
第五章 开放与新红利 
社交网络的积极开放提供了许多弯道超车的机会。不管是将自己融入还是重新开发新应用,都足够令创业团队获得前所未有的发展速度。
为什么我没效果:企业的社交困境
尽管微博微信很热,但如何运用好社交网络仍是一个高难度、掌握在小部分精英企业手中的事情。
进击的小应用
一旦方向找对,这些小应用会直接爆发,由小变大,成为迅猛崛起的明星类应用。
垂直的机会
将散落在庞大社交网络用户间的细微需求、兴趣汇聚起来,以提供平台无法提供的更好服务,这是一种双赢。
大数据与社交
不管是微博还是qq空间、微信,都累积了海量真实的数据,仅将这些数据与现有服务、应用结合起来的想象空间都足够令人激动。
第六章 社交网络中关于未来演进的21个
    猜想 
社交网络的生活化趋势不可阻挡,“附近的人”这些细微的功能推动着一公里内的陌生人会成为核心,“附近的事”则可能推动“*近五公里”成为下一个崛起的商业重点。
鸣谢&后记 
修订后记 
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社交红利:从微信、微博等社交网络中带走用户与收入-修订升级版 相关资料


徐志斌先生在社交时代和移动时代有丰富的实战经验,《社交红利》凝结了他对多个案例的思考和探索总结,是一本值得细读的好书。

——腾讯联合创始人、首席技术官 张志东(tony)



对创业中的人们来说,乘势而起是一件幸福,也是可遇而不可求的事情。微博微信的兴起,正好提供了一个巨大的“势”,得以让每一位用户、粉丝都成为产品的宣传员,创业者因此可以专注在产品本身。《社交红利》分享的,正是这些“势”能的起处,推荐创业的人们一读。

——小米董事长&ceo 金山软件董事长 雷 军



最早微博改变一切,到现在大家对微信的关注,社交网络一点一滴影响着我们的生活、工作,乃至创业历程。相比facebook、twitter,腾讯在国内是一个更值得关注的存在,《社交红利》正是内部资深员工从平台视野,以更系统、细致的角度,来阐述这些影响和变化发生的原因、创业者可以利用的方向,非常值得参考。

   ——创新工场董事长、ceo 李开复

社交红利:从微信、微博等社交网络中带走用户与收入-修订升级版 作者简介

徐志斌,腾讯微博开放平台资深员工,专注互联网与创业领域。
  2007年正式加入腾讯,2010年进入腾讯微博开放平台任职至今。
  从业13年,有9年分别在eNet硅谷动力、新浪网、腾讯网等从事编辑、记者工作。

商品评论(3条)
  • 主题:了解互联网时代的游戏规则

    本书作为修订升级版,可谓名实相副,有助于我们了解什么是社交红利,从微信、微博等社交网络中带走用户与收入的指南书籍。

    2021/8/13 21:58:26
    读者:ztw***(购买过本书)
  • 主题:

    这是我买的比较后悔当时书,没什么帮助,不适合看这类书。不过这本书很新的,质量不错,中图的书还不错。

    2019/9/22 22:46:54
  • 主题:给孩子买的

    该书近年频频再版,可见很有市场。

    2016/4/12 21:00:55
    读者:******(购买过本书)
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