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再盈利:用互联网思维挖掘新商业利润区 版权信息
- ISBN：9787547033647
- 条形码：9787547033647 ; 978-7-5470-3364-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
再盈利:用互联网思维挖掘新商业利润区 本书特色
本书是国内*权威的阐述互联网思维的秘籍，通过互联网核心十二大思维：标签思维、简约思维、no.1思维、产品思维、痛点思维、尖叫点思维、屌丝思维、粉丝思维、爆点思维、迭代思维、流量思维、整合思维，深入浅出地阐述了、零售行业、教育行业、传媒行业等，以专业的视角全方位解读移动互联网给传统产业带来的变革，涉及战略规划、商业模式设计、品牌建设、产品研发、营销推广、组织转型、文化变革等企业经营价值链条的各个方面，以及如何从小企业快速发展成大企业，大中型企业在发展滞后的情况下如何突破现状，全面掌握互联网思维的真谛。
再盈利:用互联网思维挖掘新商业利润区 内容简介
《再盈利》是企业升值大师十年实战自述，独家智囊拆解*翔实的互联网思维方法论；是企业成长、互联网转型的**的“孙子兵法”，帮助我们开启对新商业文明时代的系统思考，挖掘新商业利润区。适合每一位致力于企业快速成长及提升自身综合实力的职场人士阅读，对初创企业、在互联网方面涉足不深，以及处在发展缓慢状态的公司都有极大的启示作用。
再盈利:用互联网思维挖掘新商业利润区 目录
part 1 思维模式决定商业未来
大数据时代，你是否正被淘汰
互联网的局，传统业的坎
hold不住：传统霸主们的“抢滩”之路
互联网即战场，商业模式就是“核武器”
要么颠覆，要么死
part 2 互联网上的新“经济学”
“屌丝经济学”：得屌丝者得天下
“粉丝经济学”：做出让用户尖叫的产品
“免费经济学”：颠覆传统经济的价格策略
10亿赌局的背后：互联网思维vs实体经济思维
互联网思维内核：商业民主、体验至上、规模制胜
part 3 传统模式大变革：要么颠覆，要么死
打破企业的墙，产品怎么卖用户说了算
找到共赢的点，平台做大没那么难
你的产品一定是一个从未完美的跌代品
找准定位，做对服务
产业链上的“社群效应”，跨界营销新思维
part 4 创新商业模式：传统优势消失后的新兴成长力
平台生态圈：要颠覆，更要颠覆性创新
以创新思维打造全新“o2o模式”
搞定用户：左手硬设备，右手软实力
支付革命：每个手机族的钱包都是“金融蓝海”
终端、平台、内容、大数据，一个都不能少
part 5 我们为什么创新：盈利和发展
一切的求变都是为了创造利润增长点
自媒体时代的盈利新突破
移动互联网的“用户模式”和“盈利模式”
o2o盈利模式特点：“传统实体” “电子商务”
激发创新思维，构建可持续盈利的商业模式
part 6 互联网产品盈利之道：让用户“痛”到尖叫
互联网产品≠互联网 产品
用互联网思维打造传统产品
专注互联网产品的核心价值
免费时代：产品盈利模式的颠覆与蜕变
极致的用户体验是盈利模式的制胜法宝
part 7 互联网营销模式创新：粉丝效应带动时尚经济
互联网重构“内容营销”
社会化媒体时代下的“口碑营销”
6亿人的市场，8种“微信营销”的秘技
web 2.0：移动互联网时代的“互动营销”
小米的“饥饿营销”：为什么只有10万台？
part 8 互联网渠道模式：新思路就是新出路
互联网冲击下，传统渠道如何自我救赎？
不想被电商打倒，那就把自己变成电商
传统转电商，如何无缝对接
渠道对了，订单就来了
实战转型：不盈利的体系一定要推翻
part 9 传统业转型互联网的坎儿
餐饮行业：把创新服务做到网上
零售行业：体验化服务 社交化消费
教育行业：在线教育与传统教育的零和游戏
传媒行业：如何跨过“夕阳”后的黑暗
金融行业：在互联网浪潮中打破固有金融格局
part 10 把互联网带给我们的危机变成盈利
航空行业：以互联网思维构建“c2b盈利模式”
汽车行业：以互联网思维推动汽车产业的变革
物流行业：以互联网思维解构物流运营体系
互联网农业：借助互联网思维提升农产品价值
房地产行业：互联网金融 房地产电商 移动互联网
大数据时代，你是否正被淘汰
互联网的局，传统业的坎
hold不住：传统霸主们的“抢滩”之路
互联网即战场，商业模式就是“核武器”
要么颠覆，要么死
part 2 互联网上的新“经济学”
“屌丝经济学”：得屌丝者得天下
“粉丝经济学”：做出让用户尖叫的产品
“免费经济学”：颠覆传统经济的价格策略
10亿赌局的背后：互联网思维vs实体经济思维
互联网思维内核：商业民主、体验至上、规模制胜
part 3 传统模式大变革：要么颠覆，要么死
打破企业的墙，产品怎么卖用户说了算
找到共赢的点，平台做大没那么难
你的产品一定是一个从未完美的跌代品
找准定位，做对服务
产业链上的“社群效应”，跨界营销新思维
part 4 创新商业模式：传统优势消失后的新兴成长力
平台生态圈：要颠覆，更要颠覆性创新
以创新思维打造全新“o2o模式”
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终端、平台、内容、大数据，一个都不能少
part 5 我们为什么创新：盈利和发展
一切的求变都是为了创造利润增长点
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o2o盈利模式特点：“传统实体” “电子商务”
激发创新思维，构建可持续盈利的商业模式
part 6 互联网产品盈利之道：让用户“痛”到尖叫
互联网产品≠互联网 产品
用互联网思维打造传统产品
专注互联网产品的核心价值
免费时代：产品盈利模式的颠覆与蜕变
极致的用户体验是盈利模式的制胜法宝
part 7 互联网营销模式创新：粉丝效应带动时尚经济
互联网重构“内容营销”
社会化媒体时代下的“口碑营销”
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互联网冲击下，传统渠道如何自我救赎？
不想被电商打倒，那就把自己变成电商
传统转电商，如何无缝对接
渠道对了，订单就来了
实战转型：不盈利的体系一定要推翻
part 9 传统业转型互联网的坎儿
餐饮行业：把创新服务做到网上
零售行业：体验化服务 社交化消费
教育行业：在线教育与传统教育的零和游戏
传媒行业：如何跨过“夕阳”后的黑暗
金融行业：在互联网浪潮中打破固有金融格局
part 10 把互联网带给我们的危机变成盈利
航空行业：以互联网思维构建“c2b盈利模式”
汽车行业：以互联网思维推动汽车产业的变革
物流行业：以互联网思维解构物流运营体系
互联网农业：借助互联网思维提升农产品价值
房地产行业：互联网金融 房地产电商 移动互联网
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再盈利:用互联网思维挖掘新商业利润区 作者简介
文丹枫：博士、经济师、人力资源管理师（一级），中山大学教育现代化研究中心信息技术应用研究所所长、《广东教育现代化》常务副主编、广州恒帆企业管理有限公司高级合伙人、中国职业经理广东省评价中心顾问、北大新媒体EMBA特聘导师兼任广东省多所高职院校大学生就业指导导师、多地教育局特聘教育发展顾问、广东省云计算应用协会专家委员会主任委员、广东省湘籍企业家商会及湖南省电子商务协会等多家商会、协会顾问。十多年来一直致力于信息技术应用，带领研发了恒帆智慧无线路由、无线打印技术及微销易系统，是移动互联网营销整体解决方案领先者。著有《移动营销》《微信力》《微营销》及《移动营销新解密》等系列移动互联网优秀书籍。 管鹏：皮皮精灵助理总裁、腾讯微博V5推推发起人、知名站长，新浪、腾讯微博粉丝过百万（其中腾讯微博200万粉丝），运营多个认证微信号：互联网新鲜事(newtech)、锋讯网、汽车世界、时尚宝典，《玩转微信实用攻略》核心作者，《微营销是干出来的》的合著作者。浸润微营销领域多年，提出“微信更适合精准的营销，微博更适合普遍撒网，传播口碑和品牌知名度”等观点，认为微信不会颠覆微博，微博会促进微信的发展，二者是两种不同的展示形式，可以双赢。
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