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销售可以走直线

销售可以走直线

作者:海博德
出版社:中国经济出版社出版时间:2014-07-01
开本: 16开 页数: 194
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥35.9(7.2折) 定价  ¥49.8 登录后可看到会员价
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销售可以走直线 版权信息

  • ISBN:9787513633208
  • 条形码:9787513633208 ; 978-7-5136-3320-8
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

销售可以走直线 本书特色

提高电话联系成功率,成功吸引决策者,打12个电话就能联系上10个决策者或高层。

销售可以走直线 内容简介

传统的电话推销,多数是靠次数运气法。SOAR方法是一套经过证明的、效果显著的方法,可以帮助销售人员提高电话联系成功率并成功吸引决策者,从而获得面谈的机会。

销售可以走直线 目录

目录 **章什么是SOAR SOAR为何与众不同 投资回报率(ROI)及其衡量方法 对于SOAR的评价 淘汰业务拓展的旧套路 SOAR的适用行业 SOAR在非销售环境中同样可以建功 总结 第二章为SOAR做好准备 你的节点 认真了解个人节点的影响 一份好的呼叫名录很重要 确定你的客户开发战略 一个来自高额佣金销售行业的真实故事 每天打多少个客户开发电话才是正确的? 桌面整理及持续性的开拓 一个真实的故事 客户关系管理的重要性 总结 第三章思维决定业绩 思维模式的定义 为什么会不愿意打电话:影响销售人员思维模式的 七大问题 拥有强大思维模式的秘密:开发你的“磁场” 思维转变的简易方法:到海边去 关于发现自身热望的真实故事 关于失去重心的一个故事 思维VS策略 在排名前20%的队伍里 观念影响思维 关于思维转变的真实故事 观念影响新业务的拓展 关于思维转变结果的真实故事 一个我本人的故事 你不愿改变观点的原因:甜头的引诱 对你的业绩百分百负责 消极人群对你思维模式产生怎样的影响 总结 第四章产品知识 打电话之前你需要知道什么? 一个关于产品知识的力量和诚信营销的故事 作为销售专业人士的责任 谁负责提供产品知识 如何加速产品知识学习 结论 第五章对前台的认识:信息禁区 前台接待员不是敌人 创造你的成果 前台是挑战,不是障碍 信息禁区 “芯片式交流”:被编程的前台思维 “芯片”的故事 终结类提问:你是怎么被屏蔽的 终结类提问的回答方法 产生误导的前台回应:关键词的倾听 总结 第六章斗牛战术:到实权领域中去 实权领域 关于总裁行政助理 关于针对总裁行政助理运用SOAR的故事 关于“实权领域”里终结类提问的注意事项 总结 第七章核心价值阐述 价值阐述与价值主张 价值阐述的构建 案例 关于价值阐述的其他建议 价值阐述范文 狮子与火圈 针对交易型客户与关键型客户的价值阐述 价值阐述的传达 通用型价值阐述(来自)SOAR 总结 第八章了解你的潜在目标及现有客户的行为 DiSC:读懂人心的艺术 四大行为类型及其含义 将你的风格与客户风格适配 激励和关联 总结 第九章应对拒绝 关于产品、市场、竞争者及客户的知识 应对回绝与聆听密不可分 信息捆绑:运用关键词聆获悉所有拒绝意见 总结 第十章关于“资料发送”请求的处理 创建“资料发送”文件夹:提高时间价值 “发送资料”与企业主张 证实“发送资料”的请求:是否存在商机? 用第六种回应将“资料发送”需求转化成会面 总结 第十一章无法通话时的“神秘留言”(创造高达85%的 回电率) 通过留言实现85%以上的回电率 关于“神秘”留言的故事 进行“神秘留言”与接听留言回电 第十二章在社交网络中运用SOAR 社交网站如何给SOAR提供帮助 LinkedIn的力量 SOAR如何在社交媒体上发挥作用 将LinkedIn与SOAR联合的一些潜在危险 总结 附录1:写给销售经理的话 附录2:写给销售的话 SOAR 呼叫统计数据(全美及欧洲地区) 训练卡
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销售可以走直线 作者简介

作者是知名国际销售培训公司Dialexis的联合创始人。这家公司的客户包括甲骨文、IBM、戴尔、施乐、思科、伟事达、柏林包装等。

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