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商业地产项目系统化操作攻略 版权信息
- ISBN：9787553733050
- 条形码：9787553733050 ; 978-7-5537-3305-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
商业地产项目系统化操作攻略 本书特色
本书属于商业地产项目操盘方法的指导性专业图书，围绕作者总结的开发理论体系对项目基础定位、建筑物业及各个业态的落位、招商实施到位进行阐述。作者屹立在多年操盘经验的基础上，通过精选的商业地产项目正反例子比对，前后改盘效果的比对，再结合建筑设计图纸、范例模板，总结*佳的操盘定位、落位、到位方法，具有极强的实操性。
商业地产项目系统化操作攻略 内容简介
1、商业地产系统化操作理论是*新、*具实践指导意义的理论体系。 2、理清策划定位、物业及业态落位、招商到位的关系，更好地策划新盘、难盘，解决疑盘、困盘。
商业地产项目系统化操作攻略 目录
**章序论
**节 商业地产项目系统化操作体系的概念
第二节 定位、落位、到位各自的作用与要求
案例解析1——从正大广场定位的变化看定位的重要性
案例解析2——杭州万象城购物中心整体落位
案例解析3—某项目的业态与功能落位
案例解析4—某项目的品类与品牌落位
案例解析5—某项目的交通与动线落位
案例解析6—某项目的店铺与柜位落位
第三节定位、落位、到位的关系
案例解析7——从某项目前后变化看定位与落位的关系
案例解析8—国内因规划落位错误致使招商到位困难的实证分析
案例解析9—国内商业地产项目定位错误与招商失败实证分析
第二章 万丈高楼平地起 平地之前是
**节 定位依据之市场调研必须“五读俱全”
案例解析10—某项目消费需求分析
案例解析11—某项目细分市场深度解读
案例解析12—-某项目所在的城市规划简析
第二节 商业地产定位工具选择
第三节 商业地产定位内容与定位攻略
案例解析13—某项目的地块价值评估
案例解析14——某项目的地块swot分析
案例解析15—某项目的整体定位
案例解析16—某项目商圈定位
案例解析17——某项目客群定位
案例解析18—某项目功能定位
案例解析19某项目品类定位
案例解析20—某项目品牌定位
第三章 为商业进行规划，给商家一个位置 ——商业地产落位
**节项目整体落位
案例解析21 香港太古广场落位
案例解析22—广州白云万达广场落位
案例解析23—深圳海岸城外部交通落位
**节项目整体落位
案例解析21香港太古广场落位
案例解析22—广州白云万达广场落位
案例解析23—深圳海岸城外部交通落位
案例解析24—某商业综合体项目整体落位方案
第二节商业落位的方法
第三节 商业落位的内容
案例解析25—港汇广场的业态布局与落位
案例解析26—上海来福士广场品类落位
案例解析27—某项目的品类布局
案例解析28—深圳海岸城交通动线
案例解析29—某项目的交通规划
案例解析30—深圳海岸城品牌落位
案例解析31——某项目店铺分割与落位
第四章 请客到齐，才能开宴 ——商业地产招商到位
**节 招商到位的时间选择
第二节 招商到位的对象选择
第三节 招商落位的方法选择
第四节 招商各阶段的管控
**节 商业地产项目系统化操作体系的概念
第二节 定位、落位、到位各自的作用与要求
案例解析1——从正大广场定位的变化看定位的重要性
案例解析2——杭州万象城购物中心整体落位
案例解析3—某项目的业态与功能落位
案例解析4—某项目的品类与品牌落位
案例解析5—某项目的交通与动线落位
案例解析6—某项目的店铺与柜位落位
第三节定位、落位、到位的关系
案例解析7——从某项目前后变化看定位与落位的关系
案例解析8—国内因规划落位错误致使招商到位困难的实证分析
案例解析9—国内商业地产项目定位错误与招商失败实证分析
第二章 万丈高楼平地起 平地之前是
**节 定位依据之市场调研必须“五读俱全”
案例解析10—某项目消费需求分析
案例解析11—某项目细分市场深度解读
案例解析12—-某项目所在的城市规划简析
第二节 商业地产定位工具选择
第三节 商业地产定位内容与定位攻略
案例解析13—某项目的地块价值评估
案例解析14——某项目的地块swot分析
案例解析15—某项目的整体定位
案例解析16—某项目商圈定位
案例解析17——某项目客群定位
案例解析18—某项目功能定位
案例解析19某项目品类定位
案例解析20—某项目品牌定位
第三章 为商业进行规划，给商家一个位置 ——商业地产落位
**节项目整体落位
案例解析21 香港太古广场落位
案例解析22—广州白云万达广场落位
案例解析23—深圳海岸城外部交通落位
**节项目整体落位
案例解析21香港太古广场落位
案例解析22—广州白云万达广场落位
案例解析23—深圳海岸城外部交通落位
案例解析24—某商业综合体项目整体落位方案
第二节商业落位的方法
第三节 商业落位的内容
案例解析25—港汇广场的业态布局与落位
案例解析26—上海来福士广场品类落位
案例解析27—某项目的品类布局
案例解析28—深圳海岸城交通动线
案例解析29—某项目的交通规划
案例解析30—深圳海岸城品牌落位
案例解析31——某项目店铺分割与落位
第四章 请客到齐，才能开宴 ——商业地产招商到位
**节 招商到位的时间选择
第二节 招商到位的对象选择
第三节 招商落位的方法选择
第四节 招商各阶段的管控
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商业地产项目系统化操作攻略 相关资料
商业地产的理论体系目前为止没有权威的标准，而图书市场上对操盘方法大多遵循开发路径进行阐述，呈现流水账般僵硬的、臃肿的操作要点，甚少像本书那样屹立在经验上提炼操作精华、串联各部分的专业性图书。本书作者根据多年操盘、改盘、救盘经验，总结优秀、成功的操盘技巧，创立“三位一体”的商业地产操盘理论，将项目定位、规划设计落位、招商到位的内在关联深入地剖析与论述，指导如何获得更多利润。本书从各个维度进行正反比对，通过前后期定位、改盘前后的规划比对、招商解困的前后，重点而细致地阐述操盘过程、所使用的工具、思路、技巧等方法，并提供标准化操作模板、大量参考数据和表格，为商业地产开发商、运营商、从业人员以及房地产专业学生给予最显浅易懂、最易操作、最实用的实践指导。
选址难，招商难，运营难……商业地产市场为何总是喊难声一片呢？本书道破天机：商业地产项目是一种综合性比较强的项目，因此实现系统化操作非常必要。作者以其多年的开发经验和敏锐的市场触觉，围绕商业地产系统化操作这一主题进行深入解剖，论述商业地产定位、落位、到位三者的关系以及操作秘籍，告诉读者商业地产的操作必须遵循“三位一体”的原则。详尽的文字描述、丰富的图表、炙手可热的业内真实数据，让读者对商业地产的整个操作流程有直观、深刻的认识。读者将会在书中体会到各个环节在商业地产中的重要性，认识到“一步错，步步皆错”的因由。书中大量的案例可为读者提供充分的参照，让读者在比较中，提升操作水平，改善操作模式。本书确是一本系统性强、针对性强、实用性强的商业地产读物。
商业地产项目系统化操作攻略 作者简介
李其涛先生是现任广州市新思维房地产咨询有限公司董事，也是房地产高级研究员，长期从事商业地产理论研究与实践工作，对中国商业地产有深入而独到的见解。王海雄先生是现任广东隆塬集团董事长，中国早期介入商业地产的代表人物之一，曾主持操盘过近百个商业地产项目，对酒店、旅游地产等行业亦有深入研究和实践，在商业地产投资、招商、运营等环节有着丰富的实践经验和理论积淀。
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