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时间管理-让时间去哪儿 版权信息
- ISBN：9787010133645
- 条形码：9787010133645 ; 978-7-01-013364-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
时间管理-让时间去哪儿 本书特色
管理时间就是对生命的管理。找到您的个人目标，您为之倾心的、可以持续一生的目标，同时相应地管理好时间，将您宝贵的时间资源用在您真正想做的事上，达到个人以及工作上的长期目标，找到工作与个人生活的平衡。 基于此，本书以丰富的案例和渐进的方式系统讲述了建立个人时间管理体系的九个步骤： ● 合理地休息，调整生活和工作的平衡 ● 激励自己完成不愉快的任务 ● 确立个人的价值取向，建立长期目标 ● 建立个人工作日计划体系 ● 制订计划，确保按计划执行 ● 筛除多余任务并为主要任务找到时间 ● 管理各类信息，建立个人信息管理体系 ● 找出“时间小偷”，找到储备时间 ● 将时间管理理念带给周围的人，让他们更加理智地利用自己的时间和您的时间
时间管理-让时间去哪儿 内容简介
在现代社会，时间管理可以说是人人应具备的技能。本书融合了经理人、企业家、知名历史人物等不同人群的丰富的实践案例，系统地讲述了个人建立时间管理体系的步骤，包括如何更好地休息、怎样胜任不愉快的工作、怎样安排工作日、怎样按计划完成任务、如何管理各类信息、如何找到时间储备等。书中讲述的方法方便而实用，具有极强的操作性。 然而，本书又不仅仅只讲述了提高效率的方法，更是从哲学层面告诉读者，时间管理的主要目标是幸福。时间管理中世界观的层面甚至比技术性层面更重要。阅读本书，对于有目标、有责任地安排自己的生活也极具启发。
时间管理-让时间去哪儿 目录
前言 我们的时间资源
1 休息：怎样避免过劳
工作日有节奏的休息
休息中的“转换*大化”
激发创造的懒惰
有效的睡眠
在工作日中运用睡眠
活在当下
建立个人时间管理体系的**步
2 动机：怎样胜任不愉快的工作
有效进入工作状态的“锚”
进入处理复杂任务的状态
消灭不愉快的小任务
大型任务的分散化
个人的奖励与惩罚
“踢”日历
建立个人时间管理体系的第二步
3 目标：怎样使梦想靠近现实
像管理公司一样管理自己
“亲近”的目标与展望未来
“记忆日记”与价值取向确定
个人的墓志铭与使命
责任
生活中的关键领域
生活管理与生活目标
现实可行的目标与“超级”目标
建立个人时间管理体系的第三步
4 工作日：怎样在瞬息万变的世界里安排它
一天的计划
选择怎样的日程计划本
“战略书签”
计算您的日程计划
结果指向型任务清单
清单中的优先任务
“硬性”会面的计划
理智地守时
“过剩信息”原则
建立个人时间管理体系的第四步
5 制订计划：怎样按计划进行
“时机”——灵活制订计划的基础
在日程表里计划“时机”型任务
在白板上计划“时机”型任务
计划的技术“日-周”
计划板上的“日-周”原则
复杂任务的计划制订
控制常规琐碎的中期任务
给任务确定时间预算
建立个人时间管理体系的第五步
6 优先：如何筛除多余任务并为主要问题找到时间
说“不”的策略
坚决说“不”的艺术
科学健康的冷漠态度
“购买”时间
委派任务
优先的标准
当下任务的优先性
长期目标的优先性
建立个人时间管理体系的第六步
7 信息：如何管理创造性的混乱
有效的阅读体系
电视与新闻
过滤电子邮箱
将电子邮箱作为管理工具使用
保存文件的方法——限制混乱
创造性的目录卡
构建注意力的方法
管理办公桌
建立个人时间管理体系的第七步
8 “时间小偷”：如何找到时间储备
时间记录
监控数据
在交通工具上的时间
出差时间
技术性的不可抗力因素
组织会议
如何找到时间进行时间管理
建立个人时间管理体系的第八步
9 “时间管理病毒”：如何将时间管理观念带给其他人
对上司的时间管理
下属：自愿的战略
下属：强制的战略
个人关系中的时间管理
孩子和时间
建立个人时间管理体系的第九步
后记 从效率向幸福的转变
1 休息：怎样避免过劳
工作日有节奏的休息
休息中的“转换*大化”
激发创造的懒惰
有效的睡眠
在工作日中运用睡眠
活在当下
建立个人时间管理体系的**步
2 动机：怎样胜任不愉快的工作
有效进入工作状态的“锚”
进入处理复杂任务的状态
消灭不愉快的小任务
大型任务的分散化
个人的奖励与惩罚
“踢”日历
建立个人时间管理体系的第二步
3 目标：怎样使梦想靠近现实
像管理公司一样管理自己
“亲近”的目标与展望未来
“记忆日记”与价值取向确定
个人的墓志铭与使命
责任
生活中的关键领域
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现实可行的目标与“超级”目标
建立个人时间管理体系的第三步
4 工作日：怎样在瞬息万变的世界里安排它
一天的计划
选择怎样的日程计划本
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计算您的日程计划
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“过剩信息”原则
建立个人时间管理体系的第四步
5 制订计划：怎样按计划进行
“时机”——灵活制订计划的基础
在日程表里计划“时机”型任务
在白板上计划“时机”型任务
计划的技术“日-周”
计划板上的“日-周”原则
复杂任务的计划制订
控制常规琐碎的中期任务
给任务确定时间预算
建立个人时间管理体系的第五步
6 优先：如何筛除多余任务并为主要问题找到时间
说“不”的策略
坚决说“不”的艺术
科学健康的冷漠态度
“购买”时间
委派任务
优先的标准
当下任务的优先性
长期目标的优先性
建立个人时间管理体系的第六步
7 信息：如何管理创造性的混乱
有效的阅读体系
电视与新闻
过滤电子邮箱
将电子邮箱作为管理工具使用
保存文件的方法——限制混乱
创造性的目录卡
构建注意力的方法
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建立个人时间管理体系的第七步
8 “时间小偷”：如何找到时间储备
时间记录
监控数据
在交通工具上的时间
出差时间
技术性的不可抗力因素
组织会议
如何找到时间进行时间管理
建立个人时间管理体系的第八步
9 “时间管理病毒”：如何将时间管理观念带给其他人
对上司的时间管理
下属：自愿的战略
下属：强制的战略
个人关系中的时间管理
孩子和时间
建立个人时间管理体系的第九步
后记 从效率向幸福的转变
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时间管理-让时间去哪儿 相关资料
本书所讲述的价值取向与目标让您奋起向前，再也无法停留在原地。这本书告诉我们：每个人都能成为领导者——只要他能学会树立目标、达到目标。
鲁斯坦·塔里科
俄罗斯标准组管理主席
这本书就像阴天里的一束阳光。它的语言简洁、生动。在书里面能感觉到作者对幽默的理解和重视，因为现实生活中正是充满了幽默。同时，这也是一本由专家写成的优秀、实用的时间管理指导手册。
谢尔盖·米亚索耶多夫
俄罗斯联邦政府附属国民经济科学院经济与商务管理学院院长
哥蓝布的这本书把人生十字路口的哲学洞察力与实用的操作方法结合在了一起，因此它成了我的必读书。时间作为稀缺资源，我们日常花费时间和处理时间问题面临着斗争和挑战。哥蓝布的众多例子阐明了这些斗争和挑战的实质。
托尼·w·迪克尔
安永会计师事务所咨询合作伙伴
时间管理-让时间去哪儿 作者简介
哥蓝布·阿翰思奇（Gleb Arhangelsky），俄罗斯时间管理方面的权威专家，俄罗斯时间管理咨询有限公司首席执行官及奠基人。 荣获安永“年度企业家”奖 ( Ernst & Young Entrepreneur of the Year Award ) 微软最有价值专家（Microsoft Most Valuable Professional），Microsoft Outlook领域18位MVP之一 担任众多国际企业顾问，其中包括普华永道(Price waterhouse Coopers)、微软(Microsoft)、德勤(Deloitte)、玛氏(Mars)、敦豪快递（DHL）等 俄罗斯政府所属议会专家委员会成员
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