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年轻就是要活出你自己:刘强东的商业新逻辑

年轻就是要活出你自己:刘强东的商业新逻辑

作者:韩平
出版社:中国友谊出版公司出版时间:2014-03-15
开本: 16开 页数: 246
本类榜单:管理销量榜
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年轻就是要活出你自己:刘强东的商业新逻辑 版权信息

年轻就是要活出你自己:刘强东的商业新逻辑 本书特色

2011年cctv中国经济年度人物奖揭晓,京东商城ceo刘强东名列榜单。这位以打造“有中国特色的亚马逊”为目标的电商强人,像贝索斯一样,执拗地将钱花在物流上面。在面对烧钱无底洞的质疑时,强人非常肯定地说:“只要你让用户满意了,盈利根本不是问题。”
  刘强东就如一位高明的弈棋者,在杀伐果决的凌厉攻势背后,有着放眼通盘的隐秘布局。他不会想成为一个只会打打杀杀的过河卒子,他是运筹帷幄的将军,他想赢。
  本书从不同纬度解读刘强东的创业智慧,重点分析刘强东的性格、布局、团队、信念、思维方式、资本运作等成功密码,以期给读者呈现一个真实、简单、智慧的京东掌舵人。
  

年轻就是要活出你自己:刘强东的商业新逻辑 内容简介

  ★刘强东亲自作序,讲述二十年创业路的笑与泪   创业,是一种青春的梦想与荣耀。6000多字的序当中,刘强东写到了从小生活的困苦,写到对他影响*大的老师,写到曾经的大学生涯、创业失败、sars期间的意外变电商经历。   从小刘强东家境贫寒,每天吃白薯度日。老师一句“好人要去考人大、做县长,为老百姓多做点实事”鼓励他考上了人大。当他发现从政不适合他,就坚持走创业的路。结果**次创业亏了20万。初恋离他而去,为了还债,他睡过仓库。   看大佬放下身段回顾创业历程,会发现他的起点很低,白手起家的故事十分励志。      ★他是铁腕价格屠夫,也是热血有担当的好男儿   刘强东的性格当中强势的一面非常突出,多次电商大战他都站在风口浪尖。他为“京东帝国”买下了怎样的杀招?布局者又能否跳出“十面埋伏”的境地,决胜千里之外?   业界竞争当中,视刘强东为冷酷无情的“价格屠夫”,的确,他放言“光脚的不怕穿鞋的”,处处挑起争斗。然而他也是个真实的、“比女人还温柔”的人。能在东北暴雪物流中断期间赶赴偏远的配送站,和配送的兄弟们吃饭喝酒,陪他们待上半个月。   真实的“矛”“盾”性格,本书将一一剖析解读。      ★怎么带团队,怎么定位自身,怎么对待投资,创业铁律一一解读    **次创业失败之后,刘强东蛰伏日企学习管理经验,在实体店独霸行业的美好形式下,刘强东决定转移发展方向,全面发展成电商,团队强烈反对他就用一晚时间约谈说服大家。    全面扩张的京东是一支急行军的队伍,通过本书可以看到刘强东怎样打造一支铁军。成功的创业者和企业家,总是保持着一种前瞻的目光,从危机中寻找生机,找到新的发展空间。       ★电商乱战,打造新鲜商业格局    双12紧接双11,网络上一轮接一轮狂欢是否无休无止,京东立志做“有中国特色的亚马逊”。电商的未来即无限可能,关注刘强东的商业思维,强势围观电商发展,体验电商带给我们的改变。

年轻就是要活出你自己:刘强东的商业新逻辑 目录

代序
引言
一、“温柔”的“强人” >>>

做一个真实的人
有时候比女人还温柔
我本低调,无奈高调
光脚的不怕穿鞋的
专制和民主的二维
生命的价值,跟有没有钱没有关系
平和的心境很重要
老刘宣讲 **讲 :电子商务这条道路一定是正确的

二、布局者亦是局中人 >>>

所有人都是竞争对手
成功不是打败对手,而是壮大自己
摔跤不可怕,爬起来努力走得更好
把*实惠的价格带给用户
打造自己的支付平台
未来一定要做技术驱动公司
打通产业链,更有价值
老刘宣讲 第二讲:零售企业的竞争实际上就是成本和效率的竞争

三、主角京东,为谁歌舞

以低价破封杀
谁赚钱,就辞退谁
认出我,价格减半
不追求速度,更强调品质
要了解用户需求,需亲自倾听客户声音
只要让用户满意了,盈利根本不是问题
钱要烧在哪里
老刘宣讲 第三讲 :做电商要熬 10年,不要自己做平台

四、哪一支队伍能胜 >>>

多花精力在“留下来”的人才身上
可以做 a、b、c 的人,可能 a、b、c 都做不好
要选择那些“真正能够一辈子吃苦的人”
*大的挑战还是来自团队的挑战
对员工的培训都是免费的,而且没有锁定期
要想成为佼佼者,必须深深爱上这个行业
学会与他人分享
老刘宣讲 第四讲 :“修养生息”与“店小二”态度

五、创业,路在何方 >>>

做电子商务本是无奈
确保公司活下去*重要
不要把鸡蛋放在一个篮子里
简单才是完美的
努力跨过三道坎
有任何不诚信行为,都会付出惨重代价
必须做好 10年以上创业准备
老刘宣讲 第五讲 :物流和售后服务是未来发展的方向

六、资本似水,企业如舟 >>>

董事会,我的地盘我做主
宁愿估值低,也要找大基金合作
如果丧失控制权,不如彻底卖掉
和投资人只能一夜情
投资人和创业者是平等的伙伴关系
用数字说服投资人
老刘宣讲 第六讲 :创业团队和投资人的关系

七、 ceo要适应公司的发展 >>>

掌握沟通艺术
不做公司的天花板
该坚持的,绝不改变
建设开放平台
进退有据,修养生息
实践社会责任(一)
实践社会责任(二)
老刘宣讲 第七讲 :改变世界首先要改变自己

八、强人的思维方式 >>>

机会是自己创造出来的
只为自己的目标用户服务
踏实做事不吹牛
永远做合法的生意
看准路子坚持一辈子
京东文化就是我的文化
打到*远的边界
老刘宣讲 第八讲 :创业千万不要回头或者中途放弃
后记

 

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人生就是一次体验,最大的悲哀莫过于当我们老去面对儿孙时没有故事可讲或者还有太多的事情没有去做。而创业是和平时期最绚丽的一种生活方式,强东兄弟缔造的“京东大业”让观之者荡气回肠,参与者热血澎湃,堪称“青春的荣耀”,人生如此,不亦快哉?
  ——孙陶然

年轻就是要活出你自己:刘强东的商业新逻辑 作者简介

韩平   财经作家,现为新唐智库研究员。长期专注于商业史、企业史、企业家群体行为模式的研究与探索   

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