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领导学学科体系 版权信息
- ISBN：9787010128771
- 条形码：9787010128771 ; 978-7-01-012877-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
领导学学科体系 本书特色
探索领导学学科的基本理论，揭示了领导活动的基本矛盾、基本阻力和基本难题，重新界定了领导的本质、作用、使命、职能，理清了领导与管理的关系，论述了领导学学科的定位、任务、内容、逻辑起点和研究方法。
领导学学科体系 内容简介
探索领导学学科的基本理论，揭示了领导活动的基本矛盾、基本阻力和基本难题，重新界定了领导的本质、作用、使命、职能，理清了领导与管理的关系，论述了领导学学科的定位、任务、内容、逻辑起点和研究方法。
领导学学科体系 目录
前言：构建领导学学科
本书说明
**篇 领导理论
**章 基本理论
**节 领导学的基本概念
第二节 领导学的基本定位
第三节 领导活动的基本矛盾
第四节 领导活动的基本阻力
第五节 领导活动的基本难题
第二篇 领导思维
第二章 领导思维方法
**节 领导思维方法体系
第二节 科学思维方法
第三节 逻辑思维方法
第四节 艺术思维方法
第五节 辩证思维方法
第三章 领导理念
**节 领导世界观
第二节 领导价值观
第三节 组织基本诉求
第三篇 领导过程
第四章 领导职能
**节 文化构建
第二节 战略构建
第三节 组织构建
第五章 领导情境
**节 领导情境辨析
第二节 被领导者状态
第三节 组织的亚健康状态
第四篇 领导制度
第六章 领导体制
**节 正常的领导体制
第二节 非正常的领导体制
第七章 领导机制
**节 领导者产生与退出机制
第二节 领导权力运用机制
第三节 领导监督机制
第四节 领导纠错机制
第五节 领导评价机制
第五篇 领导手段
第八章 战略性领导方法
**节 以人为本
第二节 系统筹划
第三节 讲求实效
第四节 依托学习
第五节 规范先行
第六节 组织保障
第七节 战略引领
第八节 文化覆盖
第九节 突出重点
第十节 以虚保实
第十一节 以奇带正
第十二节 做好细节
第九章 战术性领导方法
**节 示范方法
第二节 沟通方法
第三节 授权方法
第四节 帮助方法
第五节 麻烦处理方法
第六节 对外交往方法
第七节 表扬批评方法
第八节 会议方法
第九节 视察方法
第十节 监督方法
第十章 程序性领导方法
**节 问题方法
第二节 调研方法
第三节 决策方法
第四节 计划方法
第五节 组织方法
第六节 舆论方法
第七节 落实方法
第八节 激励方法
第九节 指挥方法
第十节 调控方法
第十一节 检查方法
第十二节 总结方法
第十一章 领导处事艺术
**节 整体与局部
第二节 形式与内容
第三节 数量与质量
第四节 平衡与倾斜
第五节 理想与现实
第六节 规矩与灵活
第七节 从众与专断
第八节 说与干
第九节 进与退
第十节 快与慢
第十二章 领导待人艺术
**节 使用与培养
第二节 一致与分歧
第三节 聚与分
第四节 宽与严
第五节 亲与疏
第六节 奖与惩
第七节 信与疑
第八节 真与假
第九节 说与听
第十节 内与外
第六篇 领导素质与利益
第十三章 领导利益
**节 领导者的利益
第二节 领导人生观
第三节 领导人生技术
第四节 领导利益机制
第十四章 领导素质
**节 领导思想素质
第二节 领导能力素质
第三节 领导心理素质
第四节 领导知识素质
第五节 领导艺术素质
第十五章 领导修养
**节 善对冲击
第二节 自行矫正
第三节 想象训练
第四节 独自陶醉
第五节 领导修养的保障
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