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高效团队:打造卓越团队的必备技能

高效团队:打造卓越团队的必备技能

作者:冯苏京
出版社:机械工业出版社出版时间:2014-02-01
开本: 16开 页数: 192
本类榜单:管理销量榜
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高效团队:打造卓越团队的必备技能 版权信息

  • ISBN:9787111455264
  • 条形码:9787111455264 ; 978-7-111-45526-4
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

高效团队:打造卓越团队的必备技能 本书特色

     团队管理技能作为团队管理成功的一项**技能 ,对许多领导者来说都不陌生,因为这些能力或多或 少都能体现在他们带领团队的整个过程当中。《高效 团队(打造卓越团队的**技能)》在深入研究团队 管理所必需技能的基础上,分析了许多案例,以此将 众多团队管理软技能的体会和知识做一个系统的总结 和提炼,让团队管理的精髓、逻辑、方法更易于推广 和掌握。      冯苏京、王秋宇主编的《高效团队(打造卓越团 队的**技能)》可供企业中高层管理者学习使用, 也可作为mba及企业的培训用书。

高效团队:打造卓越团队的必备技能 内容简介

团队管理技能作为团队管理成功的一项**技能,对许多领导者来说都不陌生,因为这些能力或多或少都能体现在他们带领团队的整个过程当中。本书在深入研究团队管理所必需技能的基础上,分析了许多案例,以此将众多团队管理软技能的体会和知识做一个系统的总结和提炼,让团队管理的精髓、逻辑、方法更易于推广和掌握。 本书可供企业中高层管理者学习使用,也可作为MBA及企业的培训用书。

高效团队:打造卓越团队的必备技能 目录

第1章  我们进入了团队制胜的时代 
1.1  青出于蓝而胜于蓝:团队制与科层制的比较 
1.2  各尽所能、各得其所:团队和群体各领风骚 
1.3  团队的构成要件 
第2章  高效的团队从组建开始 
2.1  团队组建始于任务目标的分析 
2.2  选拔什么样的人来领导一个团队? 
2.3  团队需要什么样的成员? 
2.4  如何使团队高效运转? 
第3章  创新与权变:团队领导者是这样炼成的 
3.1  团队领导者的使命是什么? 
3.2  传统管理者如何向团队领导者转变? 
3.3  团队领导者必须具备哪些基本技能? 
3.4  团队领导的误区:一个优秀的领导者一定是个优秀的团队领导者 
第4章  团队动力机制:团队激励 
4.1  关于激励的三个同心圆 
4.2  关于激励的五个法则 
4.3  完善组织的激励机制 
4.4  提高团队激励水平 
第5章  团队合作的桥梁:团队沟通 
5.1  什么是团队沟通? 
5.2  为什么需要团队沟通? 
5.3  恰当运用各种沟通方式 
5.4  团队沟通的类型和存在的问题 
5.5  如何提高个人的沟通技巧? 
5.6  如何有效地促进团队沟通? 
第6章  团队力量之源:团队学习 
6.1为什么要进行团队学习? 
6.2  团队学习与普通的学习培训有什么不一样? 
6.3  如何创造有利于团队学习的条件? 
6.4  努力改善个人的非智力因素 
6.5  灵活运用各种团队学习的方法 
第7章  团队建设经典案例 
7.1  优秀团队的特征 
7.2  国投塔山煤矿开展班组建设的背景 
7.3  国投塔山煤矿班组建设的主要内容 
7.4  国投塔山煤矿班组建设的主要成绩 
7.5  评价和启示 
附录 
附录a  贝尔宾团队角色量表及使用说明 
附录b  mbti职业性格测试题 
附录c  mbti十六种性格类型分析 
参考文献
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