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孵化Twitter:从蛮荒到IPO的狂野旅程

孵化Twitter:从蛮荒到IPO的狂野旅程

出版社:浙江人民出版社出版时间:2014-01-01
开本: 16开 页数: 234
读者评分:5分2条评论
本类榜单:管理销量榜
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孵化Twitter:从蛮荒到IPO的狂野旅程 版权信息

  • ISBN:9787213058523
  • 条形码:9787213058523 ; 978-7-213-05852-3
  • 装帧:简裝本
  • 版次:1
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 印刷次数:1
  • 所属分类:>

孵化Twitter:从蛮荒到IPO的狂野旅程 本书特色


  国内首部源自真实采访的twitter成长史,中英文版零时差同步上市!
  这是一部被twitter公司拒绝正式授权的作品,这是一个关于金钱,权力,友谊,背叛的真实故事。
  《纽约时报》*受欢迎的科技和商业专栏作家尼克?比尔顿亲自执笔,源自与twitter四位创始人和高管几百小时采访、一千多份内部文件的真实记录。

  《孵化twitter:从蛮荒到ipo的狂野旅程》英文版在twitter上市前夕11月5日一经推出就登上各大销售商的排行榜榜首。中文版零时差同步震撼上市!

孵化Twitter:从蛮荒到IPO的狂野旅程 内容简介



  一个在挣扎中生存的博客平台odeo,一小撮龙蛇混杂的无政府主义者员工,经历了怎样的涅槃,摇身一变,成为纽交所*闪耀的上市企业twitter?

   一个野心勃勃的农场小男孩,一个满身纹身的“无名氏“,一个爱开玩笑的外交家,一位害羞而又充满活力的极客,这四位各有特色的创始人如何从兢兢业业、每日劳作的工程师,成为了登上杂志封面、奥普拉秀和每日秀的富裕名人?而在twitter日益茁壮成长的过程中,他们又是如何为了金钱、影响力、名气和对公司的控制权而争斗不休,*终却失去了对twitter的掌控,ceo的位置被一位50岁的前喜剧演员取而代之?

  《纽约时报》*受欢迎的科技和商业记者尼克?比尔顿,在twitter以指数级速度增长时,将读者带到了这个公司的大幕之后。在《孵化twitter》中,他用史无前例的写作手法和全身心投入的调查方式,对twitter和odeo公司现有和前任的员工、政府官员、twitter高管们的朋友们、其他重要人士和竞争公司同行们进行了几百个小时采访。虽然twitter公司拒绝正式授权写作此书,但twitter的现任和前任董事会成员及公司所有四位创始人集体同意接受超过65个小时的采访。尼克?比尔顿同时还研读了成千上万的微博,照片和视频,包括之前采访的的一千多份文件(员工电子邮件、会议室演示、投资文档、合同、员工日历、合伙文件、政府级别交流、即时通讯通信、报纸文章、博客帖子、高度机密的twitter法律告示、以及内部电子邮件)。

  成百上千的信息来源、采访、文件和内部邮件,使得尼克?比尔顿勾画出一个如电影般精彩的真实故事——关于四个朋友如何意外地改变世界,以及他们在此过程中汲取的教训,关于金钱,权力,友谊,背叛的那些事。

孵化Twitter:从蛮荒到IPO的狂野旅程 目录


引子 还原一个真实的 twitter
前.言 # twitter,永恒的变化
   阿诺德 ·施瓦辛格、约翰 ·麦凯恩等无数名人和政客曾造访twitter的办公室,一边说着、唱着,一边发推文。他们试图弄懂如何使用这个正在改变社会的奇怪东西。而现在,twitter,这家已经以无数种方式改变世界的公司,自身将要发生永恒的变化……
01 #一个蛮荒时代的开始
   一个因打造和出售blogger而出名的农家小子,一个渴望用编码改变世界的创业青年,一个害羞又满脑子奇怪想法的文身黑客,一个爱开玩笑逗朋友开心的外交家,在一个满是污垢的小公寓里,从一个在挣扎中求生存的播客平台odeo开始……
02 # 诺阿 赋予twitter名字,却被 twitter抛弃
   起初,odeo公司凭借播客的概念和埃文的名气成功吸引到投资者,但随着苹果公司将播客变成itunes软件的一种简单附加功能,odeo公司陷入困境。诺阿不顾一切地想要挽救公司,他从“状态”的概念中获得灵感,他将之命名为twitter。
03 #杰克 第 1任 ceo,将 twitter从构想带入现实
   自从诺阿被赶出公司后,杰克一直负责领导 twitter。他明确提出,twitter只有4项优先事项:性能、适用性、研发效率以及成本;他制订了让 twitter能够平稳运行的计划;他还将推文的长度设置在140个字。当埃文询问杰克是否想过掌管 twitter时,他说:“我想担任 ceo。”
04 #埃文 第 2任 ceo,让 twitter高速发展
   杰克离开后,员工抱怨他担任ceo时从来不信任在他手下工作的人。当埃文接手负责公司后,他用了截然不同的方法:毫无保留地信任员工,给他们一种自豪感,这也换来了员工的忠诚。但随着公司营业额增长放缓,以及随之而来的一系列问题,**批投资商开始不断质疑埃文是否能够带领twitter进入新阶段。
05 #迪克 第 3任 ceo,twitter赚钱了
   从 twitter成立**天起,公司的营业收入就是零,这种尴尬的局面一直到迪克担任twitter的首席运营官后,才得以改变。从迪克帮助公司从谷歌和 bing那里赚到 2 500万美元的**桶金开始,他真正将twiiter变成了一家能够赚钱的公司。
结.语 #twitter上市了
译者后记

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商品评论(2条)
  • 主题:很好的好书

    物美价廉的好书,内容还没看完,翻了一下目录,还没来得及认真品读。书品相不错,是新书,包装完美,好评

    2018/4/8 8:21:17
    读者:271***(购买过本书)
  • 主题:了解这家创新公司的历程的好书。

    值得仔细品位和珍藏。

    2015/7/8 8:53:00
    读者:con***(购买过本书)
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