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银行客户经理财务报表分析培训3 版权信息
- ISBN：9787513617536
- 条形码：9787513617536 ; 978-7-5136-1753-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
银行客户经理财务报表分析培训3 本书特色
看报表·学营销·做方案，行长送客户经理*好的礼物！ 《银行客户经理财务报表分析培训③》由银行信贷业务实务专家撰写完成； 《银行客户经理财务报表分析培训③》提供：教练式培训，提供*真实的案例； 《银行客户经理财务报表分析培训③》将帮助您在*短时间内成为一名优秀的商业银行客户经理； 激发客户经理生生不息的奋斗精神和创造价值的活力； 我们通过*详尽的案例培训，帮助您成为*优秀的商业银行客户经理。
银行客户经理财务报表分析培训3 内容简介
《银行客户经理财务报表分析培训③》是银行客户经理财务报表分析培训系列的第三辑，在前两本的基础上继续讲解银行客户经理在面临资产负债表、利润表、现金流量表和其他财务报表分析时会遇到的问题，多角度地解析了财务报表。
银行客户经理财务报表分析培训3 目录
为银行培养优秀银行客户经理
**课 轻轻松松教你看懂资产负债表
1.资产负债表的掌握要点
2.资产负债表要向我们展示的信息
3.如何理解企业对外投资
4.对企业全部资产的解读
5.资产负债表中货币资金项目所反映的内容
6.如何分析交易性金融资产项目的信息
7.对应收票据的理解
8.应收账款对银行的价值
9.对预付账款的理解
10.企业往来账款项的法律保护时限及规避风险的方法
11.其他应收款项目应包括的有用信息
12.如何分析企业的存货项目
13.如何分析长期应收款项目
14.对转让应收账款的财税处理
15.如何看懂长期股权投资
16.如何分析哪些是有价值固定资产
17.企业固定资产的多少与企业安全的关系
18.如何分析企业累计折旧
19.如何分析在建工程项目
20.如何办理已设定在建工程抵押权项目的商品房预售的
按揭贷款
21.如何看待企业流动负债和长期负债
22.企业短期借款借多少才适合
23.应付账款对银行的价值
24.企业应付票据多少才合适
25?哪些企业会有预收账款
26.如何分析企业的长期借款
27.如何分析企业的长期应付款
28.如何分析企业或有负债
29.实收资本(或股本)对缓释银行授信风险的作用
30.负债和所有者权益的区别
31.如何分析企业的未分配利润项目
32.如何分析流动资产占全部资产的比重
33.进行资产负债表结构分析的原因
34.哪些企业应当有较多的固定资产
银行客户经理财务报表分析培训③目录
第二课 银行客户经理如何看懂利润表
1.利润表主要反映哪些有用信息
2.为什么有些企业利润表中有利润，我们反而不能提供贷款
3.利润表中的“营业利润”、“利润总额”、“净利润”究竟
有何区别
4.利润表的格式
5.利润表揭示了哪些重要信息
6.如何分析财务费用
第三课 银行客户经理如何看懂现金流量表
1.现金流量表对我们决定信贷业务有什么作用
2.如何通过现金流量表、资产负债表和利润表来分析企业的
真实经营状况
3.现金流量表反映了哪些有用信息
4.现金流量表是怎样构成的
5.怎样分析经营活动现金流
6.如何分析筹资活动所产生现金流
7.如何分析投资活动现金流
8.如何对现金流量表进行分析
9.如何确定合并报表的合并范围
第四课 银行客户经理如何看懂其他财务报表
1.如何分析企业会计报表附注
2.应收款项的披露格式
3.存货的披露格式
4.长期股权投资的披露格式
5.投资性房地产的披露格式
6.固定资产的披露格式
7.所有权受到限制的资产的披露格式
8.短期借款和长期借款的披露格式
9.应付债券的披露格式
10.长期应付款的披露格式
11.营业收入的披露格式
12.投资收益的披露格式
13.借款费用
14.租赁的披露格式
15.企业披露的注意事项
附件
立金银行培训中心名言
展开全部
银行客户经理财务报表分析培训3 节选
看报表·学营销·做方案,行长送客户经理*好的礼物!
《银行客户经理财务报表分析培训③》由银行信贷业务实务专家撰写完成;
《银行客户经理财务报表分析培训③》提供:教练式培训,提供*真实的案例;
《银行客户经理财务报表分析培训③》将帮助您在*短时间内成为一名优秀的商业银行客户经理;
激发客户经理生生不息的奋斗精神和创造价值的活力;
我们通过*详尽的案例培训,帮助您成为*优秀的商业银行客户经理。
银行客户经理财务报表分析培训3 作者简介
立金银行培训中心是一家专业的银行培训机构，具备丰富的营销实战经验，案例讲学为该培训中心的最大特色，一直深受各家银行的欢迎。立金银行培训中心专注于实务操作，尤其是在对公授信领域，经验丰富。培训过的机构包括招商银行、民生银行、浦东发展银行、中信银行、建设银行、兴业银行等，受到学员的高度评价。
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