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信息系统工程项目管理指南

信息系统工程项目管理指南

作者:贾冰媛
出版社:北京大学出版社出版时间:2012-12-01
开本: 16开 页数: 258
中 图 价:¥30.2(7.2折) 定价  ¥42.0 登录后可看到会员价
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信息系统工程项目管理指南 版权信息

信息系统工程项目管理指南 本书特色

信息系统工程的项目管理,较之其他项目管理,其不确定性更多,尤其是信息系统工程需求的不确定性和信息内容的动态性、复杂性,给项目管理带来了更大的挑战,使得每一个信息系统工程的项目管理都不可复制。 贾冰媛编著的《信息系统工程项目管理指南》从信息系统工程项目管理的实战出发,全面介绍了综合管理、招标投标管理、合同管理、进度管理、质量管理、财务和资产管理、标准规范管理、信息资源管理、信息安全管理、档案管理、验收管理和运行维护管理等12个信息系统工程项目管理领域的管理依据、管理要求、管理机构设置与管理人员、管理过程和基本管理方法,并给出具有参考价值的管理模板。

信息系统工程项目管理指南 内容简介

  本书全面介绍了信息系统工程项目管理的基本方法,包括综合管理、招投标管理、合同管理、进度管理、质量管理、财务和资产管理、标准规范管理、信息资源管理、信息安全管理、档案管理、验收管理和运行维护管理等,同时,针对各项具体管理内容,提供了实践性极强的管理模版,可在具体的项目管理中参考使用。本书可作为信息系统工程,包括管理信息系统、电子政务、电子商务等项目管理者可操作性强的参考书。

信息系统工程项目管理指南 目录

第1章 管理学
 1.1 管理学基础
 1.2 管理的基本职能
第2章 信息系统工程项目管理概述
 2.1 项目管理组织机构设计
 2.2 主要管理任务
 2.3 管理要求
第3章 综合管理
 3.1 综合管理的主要任务和基本要求
 3.2 综合管理机构与主要职责
 3.3 制度建设
 3.4 界面管理(协调管理)
 3.5 项目前期管理
第4章 招标投标管理
 4.1 招标投标管理的依据
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信息系统工程项目管理指南 作者简介

贾冰媛,女,48岁,北京大学地理系本科,北京大学遥感所硕士。现任国家信息中心数据库部处长,高级工程师,国家发改委"金宏工程"项目协调领导办公室总体组负责人。

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