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领袖心经:领导者从卓越到圆满的佛法智慧

领袖心经:领导者从卓越到圆满的佛法智慧

作者:陈竹友著
出版社:广东经济出版社出版时间:2012-10-01
开本: 25cm 页数: 168页
本类榜单:管理销量榜
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领袖心经:领导者从卓越到圆满的佛法智慧 版权信息

  • ISBN:9787545413137
  • 条形码:9787545413137 ; 978-7-5454-1313-7
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

领袖心经:领导者从卓越到圆满的佛法智慧 本书特色

一本管理者的佛法书! 将深奥的佛经通俗化,把智慧的思想大众化 1.以培训带动销售,以销售促进培训。 2.以佛学思想结合领导力问题,升华出领导力修炼这一主题,迎合了市场需求。 3.佛教故事+点评+案例分析+总结,叙述生动、论述精辟、文字流畅、极具可读性。 人们常说:“领导者的心有多大,企业就能够做多大。”所以,人们通常认为,所谓领导者之“心”,指的是企业领导者追求卓越的野心、超越竞争对手的雄心、坚持理想的恒心和实现目标的信心。但作者通过对《心经》的研读,领悟到人们平常所提到的“心”,指的只是欲望,是妄心;而佛教所说的“心”,指的却是真我自性。 领导者的修养不够,境界就低;境界太低,格局就小;格局太小,取得的成就也就一定有限。但领导者的修养、境界和格局却不是用工具和方法就能够解决得了的,它甚至不能像知识一样被学习,而是需要领导者进行持续不断的自我修炼和永不停歇的自我突破。而迄今为止,世界上还没有一种理论能够像佛教这样,让人们彻底地看清自我,系统地帮助人们修缮心灵,提高自我的境界和心胸格局。所以,学习《心经》,从佛教思想中领悟领导智慧,对提升领导者的领导力有极大帮助。

领袖心经:领导者从卓越到圆满的佛法智慧 内容简介

本书通过对《心经》逐字逐句的解读,将佛教思想中的精华深入浅出地分析开来,并将其运用到如何提高企业领导者领导力的实践当中。

领袖心经:领导者从卓越到圆满的佛法智慧 目录

自 序 前 言 **章 领导者的成“佛”之路 众生皆“迷”,“悟”即成佛。 佛教把执迷不悟的芸芸众生称之为“凡”,把参透实相的觉悟智者称之为“佛”。生活在“六凡法界”中的凡夫,因无法看清生命的本质而随波逐流,在痛苦的六道中循环往复,轮回不止。只有智慧的觉悟者才能超凡入圣,立地成佛。 能成佛的领导者 /3 **阶段:凡夫之欲,领导者的动机 /7 ——领导者对现况的不满意和具有追求个人价值实现的强烈动机 第二阶段:自觉的阿罗汉,领导者的自我修炼 /9 ——领导者对目标的执著追求和坚持不懈地付诸行动 第三阶段:觉他的菩萨,寻找同盟者 /12 ——复制成功的模式,支持者越多,领导者的成就越大 第四阶段:求得正果的佛陀,领导者的涅槃 /15 ——凝聚团队,超凡脱俗的佛商智慧 第二章 菩提心,佛商领袖的心智模式 观世音菩萨站在大海边反问自己:“是谁听到了海潮声?是我吗?我是谁?”观世音菩萨通过反观自我、透视内心的智慧使自己觉悟成佛。领导者也应该不断地反问自己:“坐在领导岗位上的这个人是谁?领导是什么?是岗位、权力、地位或者名誉、威信的象征吗?领导的功能是什么?是决策、指挥、命令,还是对别人的影响力、号召力?领导者应该干什么?领导者的价值和功能应该如何体现?” “我”不是领导者 /21 自我,权力型领导者的心智模式 /23 实我,能力型领导者的心智模式 /25 名我,魅力型领导者的心智模式 /28 圣我,慈悲型领导者的心智模式 /30 无我,菩提型领导者的心智模式 /33 第三章 三法印,佛商领袖的境界格局 “三法印”是佛教验证佛法是否正统的三大标准,也是衡量一个人的修炼程度是否达到成佛境界的准则。对于领导者来说,检验和衡量领导者水平高低的标准也有三种“法印”,它们分别是:领导行为与领导定位、领导性格与领导风格以及领导境界与领导艺术。 三法印,衡量佛法的标准 /39 诸行无常,领导行为与领导定位 /45 诸法无我,领导性格与领导风格 /53 寂静涅槃,领导境界与领导艺术 /57 第四章 四圣谛,佛商领袖的成功之路 “四圣谛”是佛教理论中四种*基本、*核心的真理观。“四圣谛”的根本宗旨是“缘起因果”。领导结果也是由缘起因果所决定的,只有正确的领导之因,才能产生正确的领导之果。它具体体现在领导者的规划、决策、取舍和实施的过程与结果的因果循环之中。 四圣谛,领导者的“因”与“果” /65 苦谛,领导者的成败之道 /68 集谛,领导者的规划之道 /70 灭谛,领导者的取舍之道 /74 道谛,领导者的成功之路 /77 第五章 五蕴空,佛商领袖的团队打造 佛教理论认为,凡夫之所以不能成佛,是因为众生与生俱来的智慧无法正常显现;众生智慧不能显现的原因,是因为人们看似明亮的双眼,全都被色、受、想、行、识五种缠结不散的乌云遮蔽了,而领导者之所以无法实现团队目标、实现自我价值,也是因为不能突破笼罩在企业运营和团队管理外表的“五蕴”,不能了彻运营管理的本质真相。 领导智慧,被“五蕴”遮蔽的光明 /85 色蕴,团队更需要系统管理 /87 受蕴,团队凝聚力 /92 想蕴,团队吸引力 /96 行蕴,团队行动力 /100 识蕴,团队知识管理 /103 第六章 六波罗蜜,佛商领袖的智慧修炼 “六波罗蜜”是释迦牟尼提供给所有佛教徒得道成佛的六种方法和路径。只要修行者持之以恒地按照这六种方法潜心修炼,就一定可以到达彼岸,入圣成佛。佛商领袖也可以运用佛教的成佛法门修习心灵、感悟智慧,达到超越自我、卓尔不凡的领袖境界和成功彼岸。 领导者的“六波罗蜜” /111 布施波罗蜜,领导者的舍得之道 /115 持戒波罗蜜,领导者的自律自觉 /119 忍辱波罗蜜,领导者的自强不息 /123 精进波罗蜜,领导者的进取不止 /126 禅定波罗蜜,领导者的禅定修炼 /130 般若波罗蜜,领导者的智慧修炼 /135 第七章 般若行,佛商领袖的菩提路 释迦牟尼告诫众生:人的一生就是一次完美的旅行,人人都应该以“智慧”为舟,从当下出发,渡尽苦难,到达彼岸。通往彼岸的成长之路,叫做“菩提路”;用智慧通达彼岸的生命旅行,叫做“般若行”。企业经营和组织管理的过程,也应该是一次又一次完美的旅行。带领团队,实现理想的路途,就是佛商领袖的“菩提路”;用智慧成就自我、自渡渡人的领导行为,就是佛商领袖的“般若行”。 般若行,选择领导方法的智慧 /143 八正道,孕育领导思维的逻辑 /148 菩提路,启迪领导智慧的禅修 /156 涅槃,从领导到佛商领袖的嬗变 /162 参考文献
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领袖心经:领导者从卓越到圆满的佛法智慧 作者简介

陈竹友人,中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员,中国企业基因战略管理理论创始人,清华大学、北京大学、成都电子科技大学、厦门大学、青岛大学等12所大学总裁班特聘教授,中央电视台《大家》栏目合作嘉宾,《北大商业评论》、《中国中小企业》、《市场营销》、《徽商》等专业杂志专栏作者和特约撰稿人。著有管理专著《企业成长密码》。

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