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企业管理决策模拟 版权信息
- ISBN：9787122148254
- 条形码：9787122148254 ; 978-7-122-14825-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
企业管理决策模拟 内容简介
企业管理决策模拟是运用计算机技术产生模拟的经营环境，模拟参加者组成虚拟的企业，在模拟的市场环境中进行经营决策的训练，目的是培养学生在变化多端的经营环境下，面对竞争对手正确制定决策，以期达到企业的战略目标。 本书以“软件手册—分析规划—决策工具—案例分析”为主线，以熟悉规则为基础，以管理学理论为支撑，以定量分析方法和计算机软件为决策支持，以实战案例作为实证，具体而全面地介绍了Bizsim企业管理决策模拟的教学、培训和比赛，反映了企业管理决策模拟近年来的新成果。 本书是全国高等院校企业竞争模拟大赛指定教材，同时本书可作为高等院校管理决策模拟教学和企业培训教材，也可作为企业中、高级管理人员及相关人员的培训和自学参考书。
企业管理决策模拟 目录
第1篇 软件手册篇 第1章 Bizsim企业竞争模拟软件/2 1.1Bizsim简介/2 1.2大赛介绍/3 1.2.1全国企业竞争模拟大赛/3 1.2.2国际青年创新大赛/4 1.3软件的安装/6 第2篇 教学指南篇 第2章 教学大纲/10 2.1教学方式/10 2.2教学目的/10 2.3企业管理决策模拟课程建设的意义/10 2.4主要相关专业课程/11 2.5课程主要内容/11 2.6成绩考核/11 2.7课程安排（建议）/11 第3章 模拟规则/13 3.1一般规则/13 3.2市场机制/13 3.3产品分销/14 3.4库存与预订/15 3.4.1库存/15 3.4.2预订/15 3.5生产作业/15 3.6研究开发/16 3.6.1研发的作用/16 3.6.2研发的费用/16 3.7人员招聘、退休与解聘/16 3.7.1新工人招聘/16 3.7.2工人退休或解聘/16 3.8资金筹措/17 3.8.1银行贷款/17 3.8.2国债/17 3.8.3发债券/17 3.9纳税与分红/17 3.9.1税务/17 3.9.2分红/17 3.10现金收支次序/18 3.11评判标准/18 思考题/19 第4章 学生端操作/20 4.1登录和注册/20 4.1.1界面解释/20 4.1.2团队管理/21 4.2参加比赛/21 4.3观摩比赛/24 4.4人机对战/26 4.5制定决策/28 4.5.1查看公共报表/28 4.5.2查看内部报表/29 4.5.3查看市场消息/30 4.5.4制定战略/30 4.5.5提交决策/31 4.6查看报表/34 4.6.1公共报表/34 4.6.2内部报表/40 练习题/43 第5章 教师端管理/44 5.1管理赛区/44 5.2管理比赛/45 5.2.1审批报名/45 5.2.2开始和结束比赛/45 5.3组织教学/46 5.3.1决策模拟/46 5.3.2模拟/46 5.3.3检查决策/46 5.3.4回退/48 5.4操作练习/48 5.5点评工具/48 5.5.1销售需求比例/48 5.5.2销售供货比例/49 5.5.3现金发展/49 5.5.4机器利用率/49 5.5.5工人利用率/49 5.5.6库存发展/49 5.5.7运输与产量对比/51 5.5.8机器数/51 5.5.9工人数/53 5.5.10原材料/54 练习题/54 第3篇 分析规划篇 第6章 战略规划/56 6.1历史背景分析/56 6.2战略分析/56 6.2.1短期阶段性战略/56 6.2.2长期规划战略/64 6.3对手分析/69 6.3.1竞争对手分析概述/69 6.3.2竞争对手决策者分析/70 6.3.3财务状况分析/72 6.3.4产品状况分析/77 6.3.5市场决策分析/80 6.3.6竞争对手分析中注意的问题/83 思考题/83 第7章全面预算分析/85 7.1概述/85 7.2业务预算/85 7.2.1销售预算/85 7.2.2生产预算/87 7.2.3供应预算/90 7.3专门决策预算/91 7.3.1投资预算/91 7.3.2筹资预算/93 7.4财务预算/94 7.4.1现金预算/94 7.4.2预计资产负债表/97 练习题/99 第4篇 决策工具篇 第8章 量化分析方法/102 8.1定量分析与定性分析/102 8.2预测/102 8.2.1预测过程与类型/102 8.2.2时间序列预测/103 8.2.3回归分析预测/105 8.3决策/107 8.3.1不确定性决策及其方法/107 8.3.2风险决策及其方法/111 8.4线性规划/112 8.4.1线性规划的数学模型/113 8.4.2线性规划的图解法/114 8.4.3从图解法得到的启示/115 练习题/116 第9章Excel工具应用/118 9.1用Excel进行基本数据分析/118 9.1.1利用［描述统计］分析工具/118 9.1.2利用Excel统计函数/119 9.2用Excel进行预测/121 9.2.1时间序列预测/122 9.2.2回归分析预测/126 9.3用Excel进行优化/139 9.3.1Excel自带的“规划求解”功能/139 9.3.2What's Best的“规划求解”功能/143 思考题/146 第5篇 案例分析篇 第10章 实战案例分析/148 10.1了解你的竞争环境/148 10.2生产管理分析/149 10.3运输安排分析/151 10.4市场营销分析/153 10.5财务管理分析/154 10.6评分计算/156 思考题/156 第11章 实战复盘分析/157 思考题/171 附录A决策模拟与五行学说/172 一、企业竞争模拟团队的组建/172 1.团队的内涵及组建团队的重要性/172 2.西方管理学者对企业高层管理团队建设的研究/172 3.五行学说的理论基础及基本内容/172 4.以五形人来设计组建企业高层管理团队/173 二、企业竞争战略的选择/176 1.中医的阴阳五行哲学思想/176 2.阴阳五行与竞争战略/177 三、决策模拟中的竞争战略选择分析/178 1.某赛区后阶段两期情况/178 2.竞争战略分析/180 附录B决策模拟与传统文化/183 一、决策模拟与五行团队/183 1.团队组建/183 2.模拟决策/184 3.心得感悟/185 二、模拟决策与孙子兵法/185 1.乐中学/186 2.学中用/186 3.用中乐/190 参考文献/191
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