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不要只做我告诉你的事.请做需要做的事 版权信息
- ISBN：9787308097208
- 条形码：9787308097208 ; 978-7-308-09720-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
不要只做我告诉你的事.请做需要做的事 本书特色
在这里，没有繁冗的说教，有的只是发人深省的真人真事，简明直白却让人受益匪浅的职场点拨。 10年前，这本小书一经问世便被翻译成多国语言，中文版更是风靡于中国台湾地区和新加坡，成为企业员工的**读本；如今，本书经过再译重编，添加了精美插画，收录了本书作者尼尔森博士再度执笔的再版序言，重新与中国读者见面。 如果你正在渴望晋升，那么主动地表现出来，而不要坐等上司的提拔。你会在总裁助理莎伦?莱希的故事中发现：适当地加大自己的工作难度，富有前瞻性地主动扩展你的职能范围或许能助你心想事成； 你在上司面前经常碰壁吗？那么你应该来读一读“尊重上司的时间”这一节，学会与上司打交道的艺术； 你的绝妙想法得不到认可吗？星冰乐创始人蒂娜?坎皮恩的经历会告诉你：坚持自己认为正确的决定，受阻时，不妨重整思路…… 所有的优秀员工都有一条共性，本书的经久不衰正缘于它揭示出了这条简单却易被忽视的共性：不待吩咐，积极主动地去发现并做好需要做的事。
不要只做我告诉你的事.请做需要做的事 内容简介
你在渴望晋升？你总是无法理解领导话语中的背后含义？你的想法总是得不到认可？你正在担心自己会丢掉工作或者抱怨自己的工作不如人？所有的不如意与恐惧都只因你还未将自身的潜能激发出来！ 身为潜能激发领域的世界公认权威，尼尔森博士用鼓舞人心的语言和覆盖全书的真实案例告诉我们：每位雇主都对其员工抱有“终极期望”，希望他们能带着敏锐的判断力去发现需要做的事情，并积极主动地做好它们。每位雇主都在寻找这种员工，渴望这些员工每天带入工作中的主人翁意识、充沛的精力和执着的精神，而每位员工其实都具备实现“终极期望”的潜质。 本书在帮助我们从工作中得到更多回报的同时，还让我们相信：我们每一个人都具备出色完成工作的潜能，我们每一个人都可以成为自身事业的主宰者。
不要只做我告诉你的事.请做需要做的事 目录
序言肯·布兰查德
再版序鲍勃·尼尔森
前言
第1篇
导言：
做自身经历的主宰者
第2篇
终极期望：
请做需要做的事
第3篇
如何实现终极期望：
思考、准备、行动、坚持
思考：哪些事情在等待我去做
加大你的工作难度
想一想事情还能如何被改进
再版序鲍勃·尼尔森
前言
第1篇
导言：
做自身经历的主宰者
第2篇
终极期望：
请做需要做的事
第3篇
如何实现终极期望：
思考、准备、行动、坚持
思考：哪些事情在等待我去做
加大你的工作难度
想一想事情还能如何被改进
展开全部
不要只做我告诉你的事.请做需要做的事 相关资料
“简洁、漂亮、充满睿智——此书唤醒了职场人的自主精神，向他们展示了如何乘着自主精神在理想的蓝天里展翅翱翔。不错，未来的世界是一个自我赋予的世界！” ——史蒂夫·柯维 畅销书《高效能人士的七个习惯》的作者 “简单的讯息往往是最好的，在《不要只做我告诉你的事！请做需要做的事》一书中，鲍勃抓住了自我管理的重中之重。在如今这个竞争日益激烈的全球性商业环境中，自我管理的思想是令人兴奋的，也是非常重要的。不过，忠告一下：这可是一本你若不一字一句全部读完就放不下手的书。” ——彼得·伊科诺米 畅销书《没有指挥的乐队:集体领导的艺术》一书的合著者 “你若希望从工作中获得乐趣，就必须懂得怎样把工作做好。本书表现了鲍勃·尼尔森典型的率直风格和内容本身积极的实用性。它为所有职场人士学习如何主宰自己的事业，如何为自己的行为负责，如何取得理想的结果，如何激励他人提供了蓝本。它对雇主来说也是一个强大的工具。谢谢你，鲍勃！谢谢你教我们如何自己帮助自己。” ——史蒂芬c·伦丁 畅销书《鱼！》一书的合著者 “谈职场方法的书不计其数，然而这一本却能给人眼前一亮的感觉，它一针见血地道出了做好一切工作的必要品质：不等吩咐，积极主动地去做需要做的事。” ——北京住宅建筑设计研究院人力资源总监 高建华
不要只做我告诉你的事.请做需要做的事 作者简介
鲍勃·尼尔森博士是国际公认的潜能激发方面的权威学者、圣地亚哥尼尔森激励公司的总裁，该公司为美国航空公司、迪士尼公司等世界500强企业提供管理咨询和员工培训。 在过去的20余年里，尼尔森博士一直致力于企业培训领域，他定期在全球举办全球巡回演讲，用数千场讲座为听众带来了积极而迅速的转变。 在潜能激发领域，尼尔森博士著有多部畅销作品，其著作《1001种激励员工的方法》已畅销数百万册，被译成25种语言。本书《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》自出版以来，10年间经久不衰，为众多读者带去了受益良多的启发。
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