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精益-敏捷项目管理实现企业级敏捷 版权信息
- ISBN：9787121152795
- 条形码：9787121152795 ; 978-7-121-15279-5
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
精益-敏捷项目管理实现企业级敏捷 内容简介
本书基于敏捷原则从企业视角扩展scrum过程，介绍了敏捷技术在高品质软件开发中的巨大潜力，并集成了软件开发中的精益原则与实践。作者深入探讨了浮现式设计并演示了应用这项技术如何实现有效的迭代开发。企业可以利用精益－敏捷方法进行“全局优化”和管理复杂的项目，提高开发人员的效率和软件的价值。本书的3位作者都是专家级项目管理顾问，他们从实践经验中收集、整理有用的建议、知识和技能，以帮助企业实施精益－敏捷项目管理。
精益-敏捷项目管理实现企业级敏捷 目录
引言
第1部分 拓宽视野
第1章 精益
精益应用于组织的多个层级
精益思想的快速回顾
将复杂程度和返工工作量*小化
快速-灵活-机动
价值流图
精益超越敏捷
第2章 敏捷的商业案例
敏捷的益处
第3章 大局观
以达到企业级敏捷为目标
达到企业级敏捷
如何为组织创造真正的价值
第1部分 拓宽视野
第1章 精益
精益应用于组织的多个层级
精益思想的快速回顾
将复杂程度和返工工作量*小化
快速-灵活-机动
价值流图
精益超越敏捷
第2章 敏捷的商业案例
敏捷的益处
第3章 大局观
以达到企业级敏捷为目标
达到企业级敏捷
如何为组织创造真正的价值
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精益-敏捷项目管理实现企业级敏捷 作者简介
王雪露，资深ERP咨询顾问，目前主要从事软件项目管理，有多年ERP系统软件实施及开发经验，ERP Solution咨询、实施及项目管理经验，先后就职于法国Legrand公司、美国UPS公司，曾负责2008年北京奥运会物流软件开发项目。
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