4.23文创礼盒,买2个减5元 读书月福利
欢迎光临中图网 请 | 注册
> >>
标杆管理及其最佳实践

标杆管理及其最佳实践

作者:麦迪
出版社:光明日报出版社出版时间:2003-10-01
开本: 大32开 页数: 151
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥13.0(6.5折) 定价  ¥20.0 登录后可看到会员价
暂时缺货 收藏
运费6元,满69元免运费
?快递不能达地区使用邮政小包,运费14元起
云南、广西、海南、新疆、青海、西藏六省,部分地区快递不可达
本类五星书更多>

标杆管理及其最佳实践 版权信息

标杆管理及其最佳实践 本书特色

《标杆管理及其*佳实践》向您清晰地介绍了标杆管理这一卓越的管理方法,并剖析了它之所以会发挥出“他山之石可以攻玉”的巨大作用的原因。对于跃跃欲欲的企业来说,一个科学的行动指南无疑是*富有价值的。《标杆管理及其*佳实践》从选取标杆内容,到确立标杆对象,再到数据资料的收策和分析,直到标杆管理项目的彻底执行,把一个个复杂繁琐的流程合理简化后,用通俗易懂的语言介绍给读者,为你熟练地操纵这一卓越的管理工具,提供帮助。

标杆管理及其最佳实践 内容简介

本书向您清晰地介绍了标杆管理这一卓越的管理方法,并剖析了它之所以会发挥出“他山之石可以攻玉”的巨大作用的原因。对于跃跃欲欲的企业来说,一个科学的行动指南无疑是*富有价值的。本书从选取标杆内容,到确立标杆对象,再到数据资料的收策和分析,直到标杆管理项目的彻底执行,把一个个复杂繁琐的流程合理简化后,用通俗易懂的语言介绍给读者,为你熟练地操纵这一卓越的管理工具,提供帮助。

标杆管理及其最佳实践 目录

**章 赶超一流公司的*佳实践
1.卓越的标杆管理
2.标杆管理为什么有效?
3.你可以成为**,为什么要屈居第二呢?
4.标杆管理的八大有用工具
5.企业必须改掉妄自尊大的坏毛病
6.掌握标杆管理的方法
7.标杆管理的*佳流程
8.确保成功的关键因素
第二章 企业必须具有的三种标杆
1.标杆一:企业内部的优秀部门和员工
2.内部标杆管理的优势
3.标杆二:同一行业的竞争对手和优秀者
4.警惕行业内的“近亲繁殖”
5.标杆三:其他行业的*佳流程
6.怎样确定标杆对象
第三章 瞄准:寻找差距
1.标杆管理前必须做好的准备工作
2.瞄准的关键一:挖掘公共领域的信息
3.瞄准关键二:主动向标杆对象发起“信息攻击战”
4.瞄准关键三:通过第三方沟通
5.找到差距就可以缩小差距
6.向*佳企业“看齐”
第四章 整合:推动变革
1.让员工参与进来
2.缩小差距的*简单有效的方法
3.为明天的行动制定一个“完美”计划
第五章 行动:招待并持续不断地提升
1.组建项目实施小组,对行动负责
2.让处于*佳位置的人负责工作
3.标杆管理成功与否取决于管理层的态度
4.不要忽略了对实施的结果进行评价
5.持续不断地标杆,持续不断地提升
6.标杆管理有难度,但更有坚持下去的理由
第六章 标杆管理的四项应用
1.培养和提升品牌的质量
2.促进企业五项修炼
3.提高公司智商的*有价值行动
4.对过程的每一个环节进行标杆

展开全部
商品评论(0条)
暂无评论……
书友推荐
本类畅销
编辑推荐
返回顶部
中图网
在线客服