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高效经理人的8个思维原则

高效经理人的8个思维原则

作者:Dave Marcum
出版社:机械工业出版社出版时间:2003-08-01
开本: 16开 页数: 276
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥16.4(5.5折) 定价  ¥29.8 登录后可看到会员价
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高效经理人的8个思维原则 版权信息

  • ISBN:7111123654
  • 条形码:9787111123651 ; 978-7-111-12365-1
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

高效经理人的8个思维原则 本书特色

这是一本通俗易懂而且非常有影响力的重要著作。将书中的建议付诸行动,不但能提高工作效率,而且还能发挥员工的潜能。每一个领导者都应该让公司的每一位员工运用书中的原则做事。 书中提出的8个商业思维原则已在40多个国家的许多地区和组织被广泛应用。当你读完本书,你将有能力去改变你的思维方式和你的经营环境。

高效经理人的8个思维原则 内容简介

在中世纪,西方世界把方向看做是治病的*佳方法,因为医生们 相信疾病隐藏在“坏血”里,他们根据一定规则给患者放血祛病。如 果患者的症状没有得到改善,那么根据放血学说,这只能说明放得还 不够——下一次还得多放一点。这种医学观念一直延续到20世纪早期。 试想,如果我们把当今*热门、*有效的管理理念应用到放血疗 法上,能不能使治疗更有效呢?如果把质量控制和统计分析应用到放 血技术上会发生什么情况?或者,组织擅长放血疗法的医生和操作人员参加团队建设活动,对治疗效果又将有什么影响?我们还可以把训 练有素的放血疗法小组的医疗人员带到山上去做活动,例如让他们在 彼此怀抱中做自由落体运动,以增加他们彼此间的信任。我们还可以 在小组内进行充分授权,让小组成员放开手脚,大胆地开发放血工具 和方法。再进一步,为了建立更加稳固的医患关系,可以给他们进行 积极思维态度的培训,让医生和患者之间能积极对待放血治疗。*终 的结果是什么呢?结果肯定是令人捧腹大笑。虽然放血医疗小组优化 了治疗过程,但除了他们自己为此感到快乐和认为治疗高效之外,*难过的应当是那些因失血而死的...

高效经理人的8个思维原则 目录


名家推荐
史蒂芬·柯维推荐序
绪论
第1章 思考!
原则1 审视自我

第2章 自我警报!

第3章 谦逊的语言
原则2 好奇求知

第4章 永保好奇心
原则3 抛弃常规

第5章 重要事件

第6章 切忌盲目猜测

第7章 突破解决方案的自身局限
原则4 挖掘证据

第8章 以光速失败的企业:对速度的沉溺和迷失

第9章 证据无处不在

第10章 搜索软证据

第11章 深挖硬证据
原则5 估量影响

第12章 白板经济学

原则6 纵观全局
第13章 涉及的人与事
原则7 审慎行事

第14章 接受现实,或干脆放弃
原则8 溯本求源

第15章 为什么问为什么胜利在望

第16章 持续关注:时间、人力和金钱

第17章 果断决策

第18章 改变现在
关于学习和运用商业思维的问答

注释致谢
译者后记
译者简介

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