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渠道为王-做优秀的渠道指挥官 版权信息
- ISBN:9787546115573
- 条形码:9787546115573 ; 978-7-5461-1557-3
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
渠道为王-做优秀的渠道指挥官 内容简介
渠道之于企业是军队,军队的实力决定着市场的占有率和拓展能力。渠道是反映市场的温度计,渠道的发展与状态会明确显示市场发展趋势。
市场竞争的“战国时代”
营销渠道——行军通路
营销渠道中的瓶颈效应
渠道不竞争战略
渠道建设:做好你的作战计划书
渠道管理:做一个卓越的指挥官
渠道变革和创新:灵活反应力
渠道不竞争的战略核心:人和
渠道为王-做优秀的渠道指挥官 目录
**节 诸侯割据
第二节 军阀混战
第二章 营销渠道:行军通路
第三章 营销渠道中的瓶颈效应
第四章 渠道不单键战略
第五章 渠道建设:做好你的作战计划书
第六章 渠道管理:做一个卓越的指挥官
第七章 渠道变革和创新:灵活反应力
第八章 渠道不竟争的战略核心:人和
第九章 渠道不竟争平台建设
渠道为王-做优秀的渠道指挥官 节选
《渠道为王-做优秀的渠道指挥官》,结合多年的市场操作经验和企业咨询心得,紧紧围绕企业*关心的渠道问题,提出了渠道研究的心得——渠道不竞争战略。
渠道为王-做优秀的渠道指挥官 作者简介
张海良,三眼国际创意文化传播机构签约专家,中改院民营经济研究中心副主任、中国MBA北京联谊会首席品牌专家、今天胜德品牌管理咨询有限公司首席专家;多家大学客座教授;来自一线的市场实战专家,被业界称为“中国企业运营快刀”。著有《大刀阔斧》、《促销利器》、《颠覆中小企业管理》、《市场赢出来的品牌》、《选择》等著作,曾多次荣获中国十大策划人称号,在《经济日报》、《中国经营报》、《销售与市场》等刊物发表论文近百篇;是市场核动力、运营不竞争、4S产品创新法则、特赢终端论、12345之简单品牌法则、6T良性通路运作法则等理论创始者。
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