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办公室常用表格制作与范例大全

办公室常用表格制作与范例大全

作者:苏豫
出版社:中国华侨出版社出版时间:2010-11-01
开本: 16 页数: 345页
本类榜单:教材销量榜
中 图 价:¥18.6(4.9折) 定价  ¥38.0 登录后可看到会员价
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办公室常用表格制作与范例大全 版权信息

  • ISBN:7511306314
  • 条形码:9787511306319 ; 978-7-5113-0631-9
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

办公室常用表格制作与范例大全 本书特色

《办公室常用表格制作与范例大全(*新实用版)》由中国华侨出版社出版。

办公室常用表格制作与范例大全 内容简介

《办公室常用表格制作与范例大全(*新实用版)》共分九章,除**章是对表格制作的介绍外,其余八章均为企业管理表格的范例,包括企业的组织结构管理表格、企业的人事行政管理表格、企业员工的绩效考核管理表格、企业的生产营销管理表格、企业的财务管理以及工程项目的管理表格。对企业各个方面、各个环节需要用到的表格都有涉猎,称得上是办公室常用表格制作与范例的大全,是企业管理表格的“百科全书”。《办公室常用表格制作与范例大全》所采用的范例都比较典型,既可以用来当作制作表格的参考,应急时还可以直接套用。

办公室常用表格制作与范例大全办公室常用表格制作与范例大全 前言

表格在现代企业管理中的作用非常重要,是企业进行生产经营活动的主要工具。
表格贯穿于企业生产经营的各个环节,是企业管理制度*重要的表现形式。企业的职能和管理结构,需要表格来具体化;企业的发展规划,需要表格来明确化;企业的人事行政管理,也离不开表格;企业的市场营销活动,也需要表格来把握;甚至一家企业是否经营健康,是否有发展前景,也需要运用表格来进行诊断。
表格的作用如此重要,功能如此繁多,它的形式也就相应的比较繁杂。每一位办公室工作人员,无论是普通的文员还是企业的高管,每天的工作,总离不开表格,或是进行研读,或是需要制作。但由于表格的种类繁多,格式多样,在制作过程中,往往会出现混淆形式、缺失项目等问题,严重地影响了工作效率。本书即是针对表格容易出现的种种问题,对表格的制作做了详细周全的介绍,并列举了大量具有代表性的范例,几乎囊括了在企业经营活动中会遇到的所有表格。
本书共分九章,除**章是对表格制作的介绍外,其余八章均为企业管理表格的范例,包括企业的组织结构管理表格、企业的人事行政管理表格、企业员工的绩效考核管理表格、企业的生产营销管理表格、企业的财务管理以及工程项目的管理表格。对企业各个方面、各个环节需要用到的表格都有涉猎,称得上是办公室常用表格制作与范例的大全,是企业管理表格的“百科全书”。本书所采用的范例都比较典型,既可以用来当作制作表格的参考,应急时还可以直接套用。

办公室常用表格制作与范例大全 目录

**章 表格的制作
**节 表格和管理制度的关系/1
第二节 表格制作的流程/1
第三节 表格的改进/3
第四节 表格的管理/4

第二章 组织结构管理表格
**节 管理结构/5
一、管理人员升迁计划表/5
二、管理人才储备表/6
三、部门决策权一览表/6
四、财务决策权一览表/7
五、人事决策权一览表/7
六、各种委员会一览表/8
第二节 分工职责/9
一、职务分类表/9
二、职务分配表/10
三、部门工作分类表/10
四、部门工作分配表/ll
五、部门工作综合测量表/11
六、业务能力规定表/11
七、业务说明书/12
八、职务说明书(一)/12
九、职务说明书(二)/13
十、工作内容说明书/14
十一、职务调整说明书/15
十二、职位说明书/15
十三、综合工作情况表/16

第三章 企业人事管理表格
**节 企业人事变更报告表格/17
一、人事变更报告单/17
二、人事流动月报表/18
三、人事日报表/19
四、人事动态及费用资料表/20
第二节 企业人员的招聘与录用管理表/21
一、招聘申请书/21
二、应聘人员复试表/22
三、聘约人员任用核定表/23
四、增补人员申请书/24
五、新员工职务、工资标准表/24
第三节 企业员工出勤与加班管理表格/25
一、员工出勤记录表/25
二、月度考勤统计表/27
三、员工请假公出单/28
四、员工请假单/28
五、请假单/29
六、补休单/29
七、加班加点通知单/29
八、加班费申请单/30
九、员工奖惩建议申请表/30
十、员工奖惩月报表/31
十一、员工奖惩登记表/31
十二、员工出勤工薪计算表/32
第四节 企业员工薪金福利管理表/33
一、结构工资表/33
二、岗位工资表/34
三、员工奖励单/34
四、员工过失单/35
五、员工:【资变动申请表/36
六、月份福利工作计划/37
第五节 企业员工培训管理表格/38
一、年度培训计划/38
二、团体培训l申请表/39
三、新员工培训计划表/40
四、员工培训需求调查表/41
五、员工培训计划表/42
六、任职员一[培训测验成绩表/43
七、员工培训报告表/44
第六节 企业员工调职离职管理表/45
一、员工岗位变动通知书/45
二、员工任免通知书./46
三、离职申请书/46
四、离职通知书/47
五、员工离职结算单/48
六、员工终止合同通知单/48

第四章 企业员工绩效考核管理表格
**节 员工绩效考核表格/49
一、普通员工年度绩效评价表/49
二、销售部门员工绩效评价表/51
三、办公室员工绩效评价表/52
四、乍产部员工年度绩效评价表/53
五、组长、领班绩效评价表/54
六、工程技术人员绩效评价表/55
七、管理人员绩效评价表/56
八、业务管理人员绩效评价表/58
九、销售经理季(月)度绩效评价表/60
十、分支机构经理季(月)度绩效评价表/6l
十一、中层管理人员绩效评价表(一)/62
十二、中层管理人员年度绩效评价表(二)/64
十三、中高层经理绩效评价表(行为能力)/66
十四、高层经理年度绩效评价表/69
第二节 各部门绩效评价/71
一、人事部门绩效评价样表/71
二、市场部门绩效评价样表/72
三、生产与运营部门绩效评价样表/73
第三节 绩效评价实施中的其他表格/74
一、绩效评价区间表/74
二、绩效评价指标与权重表/74
三、不同层级、不同职别员工的评价方法表/75
四、绩效评价的项目构成表/75
五、绩效评价参与各方的责任表/76
六、绩效评价分数的比例分配表/76
七、各项绩效评价分数所占的权重表/77
八、绩效评价等级表/78
九、中高层管理者述职报告/79
十、企业员工绩效反馈面谈记录表/80
十一、员工发展规划表/80
第四节 员工绩效评价标准/81
一、一般管理人员年度绩效评价标准/81
二、管理人员年度绩效评价标准/85
三、专业技术管理人员年度绩效评价标
准/88
第五节 企业员工品行考核/91
一、职员品行考核表/91
二、职员品行评定表/92

第五章 企业行政办公管理表格
**节 财产管理表格/93
一、设备备案卡/93
二、设备送修申请单/94
三、器具保管登记卡/95
四、出入电子计算机室申请单/95
五、财产投保明细表/96
六、财产增减金额表/96
第二节 车辆管理表格/97
一、车辆费用支出日报表,/97
二、派车单/97
三、车辆使用申请书,/98
四、运费申请明细表/99
五、车辆登记表/99
六、车辆使用状况月报表/100
七、公司用车使用日报表/101
第三节 会议管理表格/102
一、会议记录本/102
二、提高会议效率的会议记录/102
三、例行会议一览表/103
四、会议进行检查表/104
五、会议议事录/105
六、会议决定事项确认表/106
七、经营会议表/107
八、安全管理会议表格/108
九、年度行事历决定会议表格/109
十、会议及协商报告书/110
第四节 日常办公管理表格/111
一、公司大事记/111
二、公司提案单/112
三、罚款通知单/113
四、公司用印登记表/113
五、用印申请单/114
六、会议纪要/114
七、公司呈批单/115
第五节 日常管理表格/116
一、公司人员出入厂登记簿/116
二、公司卫生情况检查表/117
******司防火安全及安全生产检查表/118
四、出入厂区申请书/120
五、公司人员/车辆出入门证/120
六、公司住宿申请单/121
七、来宾参观接待计划表/121
八、公共活动场所使用申请单/122
九、公司行政检查表/122

第六章 企业营销管理表格
**节 产品分析管理表格/123
一、产品市场性分析表/123
二、产品定价分析表/124
三、产品广告预定及实施报告表/125
四、产品营销分析表/126
五、促销成本分析表/127
六、估计产品占有率比较表/128
七、广告费用分析表/129
八、广告预算表/130
九、企业畅销产品分析表/131
第二节 市场调查分析管理表格/132
一、竞争厂牌价格调查表/132
二、竞争厂商调查表/132
三、市场调查报告/133
四、负面情报分析、改善表/134
五、市场调查计划表/135
六、市场总需要量调查估计表/136
七、市场区隔准则及区隔方式表/137
八、同业产品市场价格调查表/138
第三节 市场营销价格管理表/139
一、价格表/139
二、报价单/140
三、产品售价表/141
四、产品售价计算表/142
五、成本估价单/143
第四节 市场营销客户管理表/144
一、客户促销计划/144
二、客户销售收款状况分析表/145
三、客户增减分析表/146
四、历年客户营业额统计表/147
五、访问客户预定及结果报告书/148
六、消费者意识变化分析表/149
第五节 市场营销环节管理表/150
一、每日销售报表/150
二、每周销售报告/151
三、每月巡回调查状况报告书/152
四、年度业务报告格式/153
第六节 市场营销业务管理表/154
一、销售日报表/154
二、销售报告表/155
三、销售额、回收额管理一览表/156
四、销售额统计表/157
五、销售计划分析表/158
六、销货明细表/159
七、销售效率分析表/160
第七节 市场营销人员管理表/161
一、销售业务状况报告书/16l
二、销售员实绩综合报告表/162
三、业务员工作日报/163
四、销售人员业务预定及实绩报告表/164
五、业务员销售统计表/165
六、业务人员业绩增减月报表/166
七、业务情况日报/167
第八节 市场营销渠道管理表/168
一、推销日报/168
二、新产品潜在客户追踪表/169
三、新开发客户报告表/169
四、新事业开拓调查分析表/170
五、新事业开拓调查检查表/171
第九节 市场销售计划管理表/172
一、销售预算计划表/172
二、月份产销统计表/173
第七章 企业生产管理表格
第八章 账务管理表格
第九章 工程项目管理表格
展开全部

办公室常用表格制作与范例大全 节选

企业管理表格是针对企业状况而制作的,但企业状况在不断地变化,而且企业生产经营进程中也会经常有新情况新问题出现。因此,为了生产经营管理而制作的企业管理的各种表格,就有定期作相应检查与改进的必要。
表格改进与原表格制定有密切联系,两者既有相同之处,也有不同的地方。无论原表格制定还是表格改进,都要以实际作业人员的作业程序、经验、知识及具体需要作判断,再利用管理人员的联想、判断,进行集体创意整理而制作出来。这是两者的相同之处。原表格的制定依生产经营情况作业、程序等进行制作,而表格改进则是依生产经营变化情况,在原表格的基础上进行改进制作。所以两者又有所不同。表格的改进侧重于对原表格的分析、比较,因此,表格改进多运用分析图法对原表格的系统、内容、格式、流程及管理诸多方面进行具体分析,并找出原表格的各种缺陷,利用删除、合并、简化、重排、替代等方法,改进原表格体系,增加表格的有效性和效率。

办公室常用表格制作与范例大全 作者简介

苏豫,中国人民大学毕业,畅销书作家,著有《聪明主管和笨主管的距离0.01mm》、《好好工作不折腾》等作品。

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