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管理从创新开始 版权信息
- ISBN：7501758379
- 条形码：9787501758371 ; 978-7-5017-5837-1
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：
管理从创新开始 内容简介
本书从战略创新、决策创新、市场创新、领导创新、组织创新和激励创新六种创新管理的方法进行阐述，可操作性强。本书为管理新视角丛书中的一本，本丛书有《管理从创新开始》、《管理从服务开始》、《管理从信息开始》、《管理从制度开始》、《管理从做人开始》和《管理从学习开始》。
管理从创新开始 目录
**章战略创新
1．1 变是唯一的不变
1．2 超越竞争战略
1．3 供应链管理
1．4 寻找永续的竞争优势
第二章决策创新
2．1 决策创新从信息搜集开始
2．2 竞争情报为决策助力
2．3 建立企业信息系统
2．4 在不确定性中决策
2．5 竞争型决策
2．6 创新思考的自我训练法
2．7 创新思考的方法
第三章市场创新
3．1 把顾客放在**位
3．2 为客户关系设计组织
3．3 让你的产品令人啧啧称奇
3．4 品牌：企业的利润之源
3．5 市场细分的作用
3．6 不卖产品卖概念
第四章领导创新
4．1 信任员工，参与管理，
4．2 充分交流，通力合作，
4．3 知识管理
4．4 目标管理，各司其职
4．5 人才培训，核心投资
第五章组织创新
5．1 多元化组织未来的趋势
5．2 建立学习型组织
5．3 建立团队，同心协力
5．4 组织变革与创新
5．5 虚拟组织
5．6 组织扁平，中层革命
第六章激励创新
6．1 薪酬激励
6．2 员工持股：一场静悄悄的革命
6．3 股票期权利益捆绑
6．4 自我激励，事业留人
6．5 尊重个性，鼓励创造
6．
1．1 变是唯一的不变
1．2 超越竞争战略
1．3 供应链管理
1．4 寻找永续的竞争优势
第二章决策创新
2．1 决策创新从信息搜集开始
2．2 竞争情报为决策助力
2．3 建立企业信息系统
2．4 在不确定性中决策
2．5 竞争型决策
2．6 创新思考的自我训练法
2．7 创新思考的方法
第三章市场创新
3．1 把顾客放在**位
3．2 为客户关系设计组织
3．3 让你的产品令人啧啧称奇
3．4 品牌：企业的利润之源
3．5 市场细分的作用
3．6 不卖产品卖概念
第四章领导创新
4．1 信任员工，参与管理，
4．2 充分交流，通力合作，
4．3 知识管理
4．4 目标管理，各司其职
4．5 人才培训，核心投资
第五章组织创新
5．1 多元化组织未来的趋势
5．2 建立学习型组织
5．3 建立团队，同心协力
5．4 组织变革与创新
5．5 虚拟组织
5．6 组织扁平，中层革命
第六章激励创新
6．1 薪酬激励
6．2 员工持股：一场静悄悄的革命
6．3 股票期权利益捆绑
6．4 自我激励，事业留人
6．5 尊重个性，鼓励创造
6．
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