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动态环境下组织内部决策权配置的理论和方法

动态环境下组织内部决策权配置的理论和方法

作者:陈建安
出版社:湖南大学出版社出版时间:2010-04-01
开本: 32开 页数: 198页
读者评分:5分1条评论
本类榜单:管理销量榜
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动态环境下组织内部决策权配置的理论和方法 版权信息

  • ISBN:9787811137620
  • 条形码:9787811137620 ; 978-7-81113-762-0
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

动态环境下组织内部决策权配置的理论和方法 本书特色

《动态环境下组织内部决策权配置的理论与方法》是由湖南大学出版社出版的。

动态环境下组织内部决策权配置的理论和方法 目录

前言第1章 绪论1.1 3C时代已经来临1.2 市场环境的变化引起竞争优势的转变1.3 从基于时间竞争到零时间竞争第2章 动态环境下组织结构变革2.1 组织结构的维度2.2 基于时间竞争必然导致组织变革2.3 从基于时间竞争企业到零时间组织的提出2.4 决策权动态配置适应快速决策的需要第3章 决策权配置的界定与测量3.1 决策权配置的界定3.2 决策权配置的测量思路和方法第4章 组织内决策权配置原理与模型4.1 决策权配置的影响因素4.2 与决策权配置相关成本的特性分析4.3 决策权纵向配置模型4.4 决策权横向配置模型第5章 决策权配置影响组织响应速度的实证研究5.1 决策权配置对组织绩效的影响5.2 研究过程设计与数据收集5.3 因子分析5.4 实证分析5.5 研究结论与启示第6章 知识基础与决策权范围的匹配模型6.1 知识基础分析6.2 决策权范围分析6.3 知识与决策权匹配的过程模型第7章 TBC环境下的决策权结构研究7.1 TBC组织的知识特性及分布7.2 决策权结构的演变趋势7.3 TBC组织的决策权动态配置第8章 授权管理与知识管理的动态整合8.1 有效授权的环境、过程与控制8.2 基于集合理论的授权TPA目标模型8.3 授权过程的权力供需平衡分析8.4 授权管理与知识管理动态整合模型8.5 融合知识管理和授权管理的即时学习体系第9章 TBC环境下员工关系的拓宽和延伸9.1 TBC环境下员工关系的发展趋势9.2 TBC环境下员工分类9.3 TBC环境下员工关系的管理9.4 TBC环境下离职员工关系的延伸第10章 结束语10.1 研究结论10.2 研究展望附录 调查问卷参考文献后记
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动态环境下组织内部决策权配置的理论和方法 节选

《动态环境下组织内部决策权配置的理论与方法》围绕组织结构中决策权配置展开研究,将决策权配置视为多维概念,采用理论研究和实证研究相结合,论证和剖析决策权配置的相关理论,为企业治理和组织结构设计的理论研究者和实践者提供了一个系统的理论模型,有利于企业知识创新的决策权配置模式,为中国企业如何在动态环境下通过企业内部决策权配置优化解决组织的适应性问题提供理论参考。

动态环境下组织内部决策权配置的理论和方法 相关资料

插图:一方面,市场由卖方市场变为买方市场,顾客选择商品的余地大为扩展。另一方面,随着生活水平韵不断提高,顾客对各种产品和服务也有了更高的要求、。因此,顾客不但有选择权,甚至直接参与产品或服务的设计、生产、定价和销售等。②竞争激烈:随着科学技术的飞速发展,产品生命周期缩短,市场竞争日趋激烈。动荡的环境使企业很难长久地维持其既有的竞争优势,原有的竞争优势很容易在市场竞争的压力和侵蚀下消散。以往那种仅凭借物美价廉的商品就能在市场竞争中稳操胜券的方式已被多层面的综合竞争所取代。在动态环境下,参与竞争的要素增多,竞争要素之间的关系更为复杂,竞争要素变化频率高。③变化快速:一方面,科技进步日新月异,产品生命周期不断缩短,这些变化已成为不可阻挡的趋势;另一方面,顾客主导和竞争激烈两股力量的演变,背后其实就有变化的影响。.因此,变化是“3C”当中最本质的内容。正如杰里米·卡恩(Jere、myKahn,1998)在《财富》(For-tune)上所言:“微软公司、法国航空公司和诺基亚公司都面临越来越变化莫测的客户、市场以及日新月异的科技。”总而言之,一方面,顾客主导、竞争激烈和变化快速本身在发生变化;另一方面,这三股力量势头强劲,对企业的影响日益增大。因此,“3C”既是顾客需求多样性与市场变化不确定性的根源,也是促进企业不断提高自身竞争能力的外在压力。1.2 市场环境的变化引起竞争优势的转变不管外部环境如何变化,获取竞争优势有史以来就是企业追求的目标。长期来说,企业的竞争已经不是在相对静态的环境中进行,而是在一个复杂的动态环境中进行,因此必须从动态的角度来看待企业的竞争优势。在工业化初期,生产力水平比较低,市场上产品短缺,企业生产什么顾客就买什么,价格是企业的主要竞争优势。

动态环境下组织内部决策权配置的理论和方法 作者简介

陈建安,1974年出生于湖南省宁乡县,管理学博士,武汉大学经济与管理学院讲师。1997年毕业于湖南大学国际商学院。1997年至2000年任职于中国五环化学工程公司工程经济室。先后于2003年和2007年在华中科技大学管理学院获硕士和博士学位。2007年至今,在武汉大学经济与管理学院工商管理系任教。研究方向:知识员工开发、员工关系管理、产学研合作。近年,先后主持教育部人文社科青年基金项目、湖北省社会科学基金重点项目和校级人文社科青年项目各1项,参与国家自然科学基金资助项目2项和国家社会科学基金项目1项;在《经济管理》、《科研管理》、《研究与发展管理》、《外国经济与管理》等杂志发表论文30余篇。其中,人大复印资料全文转载4篇,E1收录论文3篇,ISTP收录3篇;“脑力劳动者工作满意度实证研究”获国家人事部第四届全国人事科研成果三等奖(2004),“战略人力资源管理的社会资本功能拓展”获湖北省第六届社会科学优秀成果奖三等奖(2008)。仇一颗,湖南大学副教授。主要从事项目管理相关的教学、科研、施工管理工作20多年,主编或参编教材、著作8部,公开发表学术论文20多篇。参加国家级科研项目和教改项目2项,主持或参加省级科研项目5项。工程理论基础扎实,实践经验丰富。

商品评论(1条)
  • 主题:价廉物美的书

    动态环境下组织内部决策权配置的理论和方法 不错的

    2020/12/24 18:30:07
    读者:ZYT***(购买过本书)
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