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中国式制度管理 版权信息
- ISBN:9787545403954
- 条形码:9787545403954 ; 978-7-5454-0395-4
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
中国式制度管理 本书特色
《中国式制度管理》:李泽尧语录企业文化和公司业绩是管理手段的副产品,价值观要通过管理手段才能发生作用说法和想法要通过做法才产生作用力!这是很多老板厚道、心地善良而其企业文化和业绩却很差的原因少谈观念,多谈手段。不要谈安全意识,而要谈安全行为规范;不要谈服务意识,而要谈服务行为准则意识(观念)能对自己产生作用力,却未必能对别人产生作用力——尤其当它与利益无关或相违背的时候社会道德是国家法律的副产品.企业文化是公司制度的副产品。道德不是宣传出来的,文化不是宣讲出来的。公司做法决定员工心态。没有责任.哪来责任心?天下所有的制度,如果不跟钱(利益)挂钩就不叫制度!钱可能是外在的,但是需要却是内在的。荣誉可以是一张远期支票,但不可以是一张空头支票。
中国式制度管理 目录
中国式制度管理 节选
《中国式制度管理》的部分内容是探索性的,为了避免中庸,某些地方的表达可能尖锐到刻薄甚至有失偏颇的地方,谨希望读者意识到,作者无意于用一种观点去取代另一种观点,而在于提供一个新的视角、一个新的思路、一种思考问题的坐标和元素。
中国式制度管理 作者简介
李泽尧:中国著名实战管理专家,清华大学中国人民大学商学院以及中山大学高等继续教育院、颐园学院及中外管理研究中心高级经理工商管硕士(MBA)研修班特聘教授,中山大学教授经理研究特约顾问,原广州亚加达,管理系教授系主任。西南交通大学工学硕士,美国威斯康辛国际大MBA,西南交通大学企业管理博士五年大学授课经验,十年成功管理经验:历任外跨国公司高级经理、国内大型外资企业总生管,销部、管理部经理,总经理特別助理,兼ISO9000委员委员、培训经理、5S委员会总干事电脑化推行委员总干事、大型民企首席顾问、顾问公司顾问部经理、行总经理曾全权主导推动实施某大型外资企业电脑系统:独立完成系统规划、流程设计,组织并参与相电脑程序的编写,独立撰写系统操作手册深圳、北京、上海、广州多家管理顾问公司的席顾问和特邀高级培训导师.多家企业的首席顾问常年管理顾问已出版著作:《有效管理十八项技能(白版)》、《中国式绩效考核》、《执行力》、《领力》、《商战力》、《创造力》、《跨国公司员工八个行为习惯》(图书及光碟)、《企业目标责任考核方法与实例》、《企业管理自诊自查手册》《中国人生存谋略》、《意识心理学》、《跟单员训金典》、《跟单员工作手册》、《工程施工企业标责任制考核方法与实例》。
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