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建设工程全面造价管理——模式、制度、组织、队伍

建设工程全面造价管理——模式、制度、组织、队伍

作者:刘伊生
出版社:中国建筑工业出版社出版时间:2010-01-01
开本: 16开 页数: 208
本类榜单:建筑销量榜
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建设工程全面造价管理——模式、制度、组织、队伍 版权信息

建设工程全面造价管理——模式、制度、组织、队伍 本书特色

《建设工程全面造价管理:模式·制度·组织·队伍》是由中国建筑工业出版社出版的。

建设工程全面造价管理——模式、制度、组织、队伍 内容简介

建设工程全面造价管理是建设工程造价管理的发展趋势,主要包括:建设工程全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理、全方位造价管理四个方面。本书在系统阐述建设工程全面造价管理模式的基础上,围绕建设工程造价管理制度、管理组织和管理队伍三个方面,进行国内外比较研究,并提出r完善我国建设工程造价管理制度和管理组织体系、发展我国建设工程造价管理咨询队伍的建议。
全书共分4篇10章。模式篇包括:建设工程造价管理概述、建设工程全过程造价管理、建设工程全要素造价管理、建设工程全方位造价管理;制度篇包括:我国建设工程造价管理相关制度、完善我国建设工程造价管理制度的建议;组织篇包括:我国建设工程造价管理组织体系、建设工程造价管理组织体系的比较及建议;队伍篇包括:我国工程造价管理队伍的现状分析、我国工程造价管理队伍的发展建议。
本书可作为全国造价工程师及高等学校工程造价专业、工程管理专业学生的教学参考书,也可供工程咨询及监理单位、建设单位、设计单位、施工单位和政府机关中工程造价管理人员参考。

建设工程全面造价管理——模式、制度、组织、队伍 目录

ⅰ 模式篇
第1章 概述
1.1 建设工程造价管理的基本概念
1.1.1 建设工程造价的涵义
1.1.2 建设工程造价管理的涵义
1.1.3 建设工程全面造价管理的涵义
1.2 建设工程全面造价管理体系
1.2.1 建设工程全面造价管理体系的构成
1.2.2 建设工程全面造价管理体系中各要素之间的关系
第2章 建设工程全过程造价管理
2.1 策划决策阶段的造价管理
2.1.1 策划决策阶段造价管理的内容及程序
2.1.2 投资估算
2.1.3 融资方案分析
2.1.4 财务评价
2.1.5 国民经济评价
2.1.6 不确定性分析
2.2 设计阶段的造价管理
2.2.1 设计阶段造价管理的内容及程序
2.2.2 设计方案竞赛
2.2.3 设计招标
2.2.4 限额设计
2.2.5 设计方案评价与优化
2.2.6 概预算文件的编制与审查
2.3 招标投标阶段的造价管理
2.3.1 招标投标阶段造价管理的内容及程序
2.3.2 招标策划
2.3.3 施工招标文件及标底的编制
2.3.4 投标报价的编制及报价策略的选择
2.3.5 评标与授标
2.4 施工阶段的造价管理
2.4.1 施工阶段造价管理的内容及程序
2.4.2 资金使用计划的编制
2.4.3 施工组织设计的优化
2.4.4 工程计量
2.4.5 工程变更与索赔
2.4.6 工程价款结算
2.4.7 费用偏差分析及控制
2.5 竣工验收阶段的造价管理
2.5.1 竣工验收阶段造价管理的内容及程序
2.5.2 竣工结算
2.5.3 竣工决算
2.5.4 保修费用及其处理
2.5.5 项目后评价
第3章 建设工程全要素造价管理
3.1 影响工程造价的主要因素
3.1.1 建造成本、工期成本及质量成本
3.1.2 社会成本
3.2 建设工程全要素造价集成管理
3.2.1 目标论证与计划编制
3.2.2 计划实施中的偏差计算与分析
3.2.3 全要素造价集成管理措施
第4章 建设工程全方位造价管理
4.1 各方主体的关系及工作内容
4.1.1 各方主体的关系
4.1.2 各方主体的工作内容
4.2 各方主体工程造价管理协同工作机制
4.2.1 协同工作关系的建立
……
ⅱ.制度篇
ⅲ.组织篇
ⅳ.队伍篇
展开全部

建设工程全面造价管理——模式、制度、组织、队伍 节选

《建设工程全面造价管理:模式·制度·组织·队伍》内容简介:建设工程全面造价管理是建设工程造价管理的发展趋势,主要包括:建设工程全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理、全方位造价管理四个方面。《建设工程全面造价管理:模式·制度·组织·队伍》在系统阐述建设工程全面造价管理模式的基础上,围绕建设工程造价管理制度、管理组织和管理队伍三个方面,进行国内外比较研究,并提出r完善我国建设工程造价管理制度和管理组织体系、发展我国建设工程造价管理咨询队伍的建议。全书共分4篇10章。模式篇包括:建设工程造价管理概述、建设工程全过程造价管理、建设工程全要素造价管理、建设工程全方位造价管理;制度篇包括:我国建设工程造价管理相关制度、完善我国建设工程造价管理制度的建议;组织篇包括:我国建设工程造价管理组织体系、建设工程造价管理组织体系的比较及建议;队伍篇包括:我国工程造价管理队伍的现状分析、我国工程造价管理队伍的发展建议。《建设工程全面造价管理:模式·制度·组织·队伍》可作为全国造价工程师及高等学校工程造价专业、工程管理专业学生的教学参考书,也可供工程咨询及监理单位、建设单位、设计单位、施工单位和政府机关中工程造价管理人员参考。

建设工程全面造价管理——模式、制度、组织、队伍 相关资料

插图:1.1 建设工程造价管理的基本概念1.1.1 建设工程造价的涵义(1)对建设工程造价的不同理解工程造价也可理解为工程建造价格。价格是建筑市场中参建各方普遍关注的问题,视角不同,对工程造价的理解也各不相同。1)基于业主方的工程造价。站在业主方的角度,工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。业主方为了获得投资项目的预期效益,就需要进行项目策划、决策及实施,直至竣工验收等一系列活动。在这些活动中,业主方所花费的全部费用,就构成了工程造价。从这个意义上讲,建设工程造价就是建设工程项目固定资产投资。2)基于承包单位的工程造价。站在承包单位的角度,工程造价是指承包单位为建成一项工程,即从投标、施工准备、土建施工、设备安装直至竣工,所需支出的费用总和。由于承包单位的承包范围不同,其工程造价也不同。例如,工程总承包单位的承包范围可以包括工程项目的勘察、设计、材料设备的采购以及工程项目的施工、试运行和交工验收的全过程或若干阶段。因此,对工程总承包单位而言,工程造价将包括其承包范围内所花费的全部成本。而对其他参建单位(如设计单位、施工单位和材料设备供应单位)而言,工程造价仅包括其实施设计、施工和材料设备供应等工作所需花费的成本。3)基于建筑市场交易的工程造价。从建筑市场交易的角度出发,工程造价是指为建成一项工程,在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及工程承发包市场等交易活动中所形成的建设工程价格,不仅包括建造工程所花费的成本,还包括投资活动创造的利润和税金。这里的工程既可以是整个建设工程项目,也可以是其中的一个或几个单项工程、单位工程,还可以是整个建设工程中的某个阶段,如土地开发工程、建筑安装工程、装饰装修工程,或者是其中的某个组成部分。基于建筑市场交易的工程造价也称为工程承发包价格,它是由需求主体(业主方)和供给主体(承包单位)共同认定的价格,也是建设工程重要的、最典型的价格形式。虽然业主方和承包单位对工程造价有不同的理解,但考虑的都是工程建设过程所发生的费用支出;而基于建筑市场交易的工程造价可理解为双方作为市场主体交易的结果。对工程造价的不同理解,能够为各方主体的工程造价管理工作提供理论依据。业主方作为市场需求者,其工程造价管理是从资源合理利用的角度进行的,属

建设工程全面造价管理——模式、制度、组织、队伍 作者简介

刘伊生,教授、博士生导师,现任北京交通大学经济管理学院工程管理系系主任;工程与项目管理研究所所长。2007年入选教育部新世纪优秀人才支持计划,2008年获中国建设监理事业特殊贡献奖。 中国建设工程造价管理协会常务理事、专家委员会副主任、教育专家组组长;建设部高等教育(工程管理专业)评估委员会委员;中国建设监理协会理事、理论研究委员会副主任;中国建筑业协会项目管理委员会常务理事、专家组副主任;中国建筑学会建筑经济分会工程管理专家委员会委员:北京市建设工程造价管理协会常务理事:英国皇家特许建造师学会资深会员(FCloB):香港测量师学会(建筑测量组)会员。《建筑经济》、《建筑管理现代化》、 《铁路工程造 价管理》、《建设监理》、《建造师》等期刊编委。公开发表学术论文70余篇,编著、主编《建设项目管理》、《工程造价管理基础理论与相关法规》、《建设工程招投标与合同管理》、 《建筑企业管理》等著作、教材20余部。

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