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物业管理处设施设备保全-新

物业管理处设施设备保全-新

作者:张野
出版社:广东经济出版社出版时间:2009-10-01
开本: 16开 页数: 208
本类榜单:经济销量榜
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物业管理处设施设备保全-新 版权信息

物业管理处设施设备保全-新 本书特色

《物业管理处设施设备保全》:专为物业管理职业经理人量身定制的物业管理宝典*新的物业管理法律、法规;前瞧的物业管理理念;有效、实用的管理方法和工具全面、系统、科学的物业管理体系,全方位、多角度让人与事完美结合,引导您如何开展物业管理服务工作,实现其价值

物业管理处设施设备保全-新 内容简介

简介   《物业管理处设施设备保全》:专为物业管理职业经理人量身定制的物业管理宝典*新的物业管理法律、法规;前瞧的物业管理理念;有效、实用的管理方法和工具  全面、系统、科学的物业管理体系,全方位、多角度让人与事完美结合,引导您如何开展物业管理服务工作,实现其价值

物业管理处设施设备保全-新 目录

**章 物业设施设备管理的组织**节 物业设施设备管理概述一、物业设施设备的构成二、物业设施设备管理的意义三、物业设施设备管理的目标四、物业设施设备管理的内容第二节 物业设施设备管理要点一、物业设施设备的早期介入二、做好设备管理的基础资料工作三、熟悉设备的运行情况四、建立设备管理体系范本01:某物业管理处设备管理手册五、对设备进行维修保养六、以人为本,提高员工综合素质第三节 物业设施设备管理组织结构一、物业设施设备管理的组织结构设置二、物业设备管理岗位职责第二章 物业设施设备运作与维护计划**节 设施设备运作计划一、管理运作计划二、设施设备运作计划范本02:设备事故与应急处理程序三、质量管理计划第二节 设施设备维护保养计划一、应急维修与计划维修的关系二、设备维护保养计划的制订三、设备维护保养计划的实施四、应急维修的管理第三章 物业设施设备专业维修与管理**节 给排水设备管理与维护一、给排水设备系统简介二、给排水系统管理范围的界定三、给排水设施设备的基础资料四、给排水设施设备的日常操作管理范本03:给排水设施设备操作程序五、给排水设备运行管理六、给排水设施设备的维修养护管理范本04:给排水设施设备维修保养作业程序七、给排水系统应急处理第二节 供暖设施设备管理与维修一、供暖系统及设备简介二、供暖设施设备的资料管理三、供暖系统设施设备的操作管理四、供暧设备的维护管理五、供暖用户管理第三节 供电系统的管理与维护一、供电设备的档案管理二、供电系统的管理三、供配电系统维护四、供电设备的安全管理五、供电突发性事故的应急措施六、后备发电机管理第四节 空调设备管理与维修一、空调系统的主要设施设备二、空调设备管理要点三、空调、通风系统维护管理四、空调系统运行管理五、空调设备维修养护管理第五节 电梯管理与维修一、电梯设备的基本组成二、电梯的档案管理三、电梯的运行管理四、电梯设备的安全管理范本05:电梯安全操作守则范本06:乘梯人员须知五、电梯设备的维修保养管理第六节 物业消防设备管理与维护一、消防系统的组成及分类二、消防设备管理三、消防设备的维护、保养第七节 安全防范系统设备管理与维护一、安全防范系统的组成二、安全防范设备的管理第四章 物业设施设备外包管理**节 物业设施设备外包概述一、什么是设施设备外包二、物业设施运作与维护外包的形式三、利用外包的优点四、采取外包的决策第二节 外包管理要点一、选择承包商二、外包合同的签订三、编写外包服务工程说明四、指定专人负责外包服务管理五、承包商月度评价范本07:设施设备运作与维护支持服务协议范本08:电梯全面维护协议参考文献
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物业管理处设施设备保全-新 节选

《物业管理处设施设备保全》内容简介:物业管理一直处于社会关注的焦点,已成为当代一个重要的新兴行业。在物业管理理论研究和实践探索的层面上,深圳远远走在全国物业管理行业的前列,从行业主管部门、教育机构、物业管理企业、建设单位到产权人、住户等众多人士都广泛、深入地参与物业管理理论研究和探索,这一些研究成果为物业行业的健康深入发展起到了积极的作用。物业管理服务的专业化、规范化、社会化,业主维权行为的理性化,业主委员会运行的规范化,对物业管理人士提出了更高的要求,必须不断研究和探索,促进我国物业管理的健康发展,规范和培育物业管理市场。本套丛书可作为住宅、写字楼、别墅、学校等各类型物业管理从业人员的实操手册,也可作为热爱物业管理行业求职人员的岗前培训教材,亦可供业内人士和研究人员借鉴。

物业管理处设施设备保全-新 作者简介

张野,物业管理培训师,现任新中物业管理(中国)有限公司郑州分公司总经理。曾在深圳市国际金融大厦、澳门新世纪酒店、中信深圳(集团)公司中信物业管理有限公司从事物业管理工作,2002年任香港戴德梁行物业管理有限公司驻场经理,期间参与深圳信兴广场地王商业中心、广州中信大厦的物业管理、深圳赛格广场、深圳赛格三星、长春吴太商务中心等各种类型的物业管理。著有《现代物业标准化管理手册》、《物业经理(主任)岗位职业技能培训教程》等物业图书和培训教材。
邵小云,女,物业管理师、人力资源管理师,上海大学行政管理专业毕业,现任深圳市金顺物业管理公司常务副总经理。从事物业管理工作10余年,曾在中海物业、绿景物业、皇庭物业等大型物业管理企业任职,了解先进的物业管理模式和全程运作;熟悉人力资源战略体系的建立、工作岗位分析、员工招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等各个模块,管理模式独树一帜;具有全面主持企业lS09001:2000版质量管理体系建立、实施、认证工作。

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