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柳传志决策联想的66金典 版权信息
- ISBN:7504446297
- 条形码:9787504446299 ; 978-7-5044-4629-9
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
柳传志决策联想的66金典 内容简介
本书共分六章,其内容包括发展战略决策、联想创新决策、人本管理决策、品牌营销决策等,书中对柳传志决策联想的66个金典作了细致的评析。 本书内容全面,资料翔实,融科学性、系统性、理论性为一体,可供工商管理人士参阅。
柳传志决策联想的66金典 目录
第二章 联想创新决策
第三章 人本管理决策
第四章 品牌营销决策
第五章 联想文化决策
第六章 后柳传志时代的联想
附录:柳传志论知识经济
柳传志论入世
柳传志论入选全球25位商界领袖
柳传志论风险投资
柳传志论进军500强
柳传志决策联想的66金典 节选
联想之所以和其它成功的企业一样,完成了由创业、扩张到割据的转变,主要依赖于决策人柳传志对企业不同发展周期的正确的发展战略决策。处在我国现阶段这样一个纷繁复杂的社会变革中,企业家能否具有敏锐的眼光、独到的思维,从中捕捉机会,作出正确的决策,至关重要。在这方面,柳传志对联想公司发展战略的正确决策为我们提供了成功的典范。
柳传志决策联想的66金典 作者简介
柳传志,江苏镇江人。1967年毕业于西安军事电讯工程学院,高级工程师,现任联想集团有限公司董事局主席兼总裁、中华全国工商业联合会副主席,九届全国人大代表。 柳传志曾在国防科工委十院四所和中科院计算所从事科学研究工作,1984年以20万元人民币投资,与其他10名计算所员工共同创办中科院计算所新技术发展公司,1989年成立联想集团;1988年以30万元港币合资创办香港联想电脑有限公司。1997年,两家公司经过整合统一为联想集团有限公司。1998年联想集团销售收入达176亿元人民币,名列全国电子百强第一名、全国商新技术百强第一名,全国计算机行业第一名。 柳传志在十余年的企业管理生涯中,创造性地提出了联想“贸工技”的发展道路,总结出“管理三要素”、“培养领军人物”等一系列重要的管理思想。这些理论对于联想从早期的“大船结构”发展为舰队结构,并逐步成为一家国际化大型企业,起了非常重要的作用。
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