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与熊共舞-如何在沃尔玛时代制胜 版权信息
- ISBN：9787506035170
- 条形码：9787506035170 ; 978-7-5060-3517-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
与熊共舞-如何在沃尔玛时代制胜 本书特色
这是一部关于21世纪商业战略的图书。它不仅阐述了作为零售商而言应该如何进行有效竞争，而且还论述了在任何一种竞争性商业环境中企业应当如何运作才能够获得胜利与成功。对于当今全球化经济时代面临着巨大挑战的任何一位领导人来说，此书绝对是一部不可不读的著作。麦考得通过充分发挥聪明才智，提炼出了沃尔玛获得如此成功背后的精髓，并给出了12个关键的制胜方程式，以帮助任何公司和任何行业的领导人们在未来获得巨大的成功。 本书是一部关于21世纪商业战略的图书。对于当今全球化经济时代面临着巨大挑战的任何一位领导人来说，此书绝对是一部不可不读的著作。麦考得通过充分发挥聪明才智，提炼出了沃尔玛获得如此成功背后的精髓，并给出了12个关键的制胜方程式，以帮助任何公司和任何行业的领导人们在未来获得巨大的成功。 ——马克·汉森，山姆俱乐部前任总裁和首席执行官 真知灼见，深入浅出，有力的表达。麦考得深刻地反思了其与这个地球上有史以来*大的公司的长期合作以及与竞争对手和受害者的交往过程，提炼并清楚地道出了沃尔玛的神奇力量，给所有商业企业提供了至今为止*好的指导，使它们能够有效地应对强大竞争者所带来的令人畏惧的挑战。 ——汉克·麦吉尔，麦吉尔公司联合董事长 本书不仅阐述了作为零售商而言应该如何进行有效竞争，而且还论述了在任何一种竞争性商业环境中企业应当如何运作才能够获得胜利与成功。许多企业高级管理人员都寻求领导像沃尔玛一样的“高效过程公司”。作为业内资深人士，麦考得在这一方面做出了巨大贡献，揭示了采取何种战略才能够使之成为现实。 ——考利·A·格里芬，波士顿公司资产管理有限责任公司首席执行官 沃尔玛本身当然是杰出公司获得成功的精彩故事之一，作为*具影DRY／3的主导型全球化企业之一，悄然屹立于世界舞台之巅。麦考得在20世纪90年代期间成功地帮助沃尔玛实施了其首个战略规划，并通过本书使我们懂得这一切都是如何进行的。当然这一切的成功不能说是归功于好运气，而应当说是归功于卓越规划和战略定位。 ——杰弗里·K·莱克博士，《丰田模式》作者
与熊共舞-如何在沃尔玛时代制胜 内容简介
《与熊共舞:如何在沃尔玛时代制胜》其实并不仅仅只是关于沃尔玛的一《与熊共舞:如何在沃尔玛时代制胜》，而是讲述在沃尔玛世界里我们到底如何才能够实现利润：如何审视我们的可选方案，如何做出正确的抉择，如何赢取二次机会并获得*终的成功。当然，这个沃尔玛世界已经改变了我们传统意义上的经济游戏规则。但是在沃尔玛继续发挥其经济影响力之时，我们还是能够提高我们的经济生活质量水平，这种可能性并不是不存在，而且有很大的可能性。
与熊共舞-如何在沃尔玛时代制胜 目录
总序
前言
**部分 机构投资人操纵股价获利秘籍
**章 沽空移动套利
机构投资人唱衰中国移动
机构投资人操纵中国移动后记
第二章 沽空联通套利期指
中国通信业两巨头：联通和移动
机构投资者操控联通
联通被纳入恒生指数前后
机构投资者吹捧联通的沽空策略
借移动中报操控联通
联通、移动股价走势与同期恒指期货
联通公布中期业绩的前与后
操控两家公司从而操控期指
第三章 沽空中国电信套利MSCI
中国电信类股价成交量和MSCI指数变动关系
机构投资者交易手法层出不穷
第四章 机构投资人操纵H股套利
外资机构隐藏其H股持股比率
外资机构H股交易活跃
外资机构炒作H股的背景
炒作H股的手法
外资机构四大类炒作H股形式剖析
第二部分 国内庄家操纵股价获利秘籍
第五章 德隆系：“类家族企业”中国模式
中国独特的“类家族企业”敛财模式
德隆系的神奇历程
早期的融资
频繁投资、转让及高送股令股价飙升
股权转移至自然人控制的公司
德隆系“金融帝国”
新疆屯河：金融机构*为集中
控制合金股份，并扩张下属金融阵线
湘火炬下的金融机构
和券商之间的关系
第六章 北大系清华系：明天系、深安达、粤华电幕后操作
明天系早期控制性公司
明天系故事之一：利用北大招牌的市场操作
明天系故事之二：与已控制上市公司合资热潮，同时收购其他上市公司
北大青鸟：买卖的学问
高校重组新模式：深安达和粤华电的操作
无成本收购
第三部分 金字塔式的股权资产置换图利大股东
第七章 韩国现代拯救家族企业的金字塔搬迁游戏
现代的金字塔结构
外部基金持有者成了*大的受损者
第八章 迪生：通过金字塔暗渡陈仓的重组
家族收购上市公司资产
丰厚的特别股利
股价上涨：表面上小股东获益
暗渡陈仓：大股东侵吞小股东利益
特别股利的精巧设计
第九章 新世界的金字塔操纵
新世界财务状况表现不佳
新世界系债务居高不下
面面通：亏损资产也可以套钱
收购崇光百货：将好处留给周大福企业
新世界创建：将利润留给自己的又一例证
第十章 英皇的金字塔套现
金字塔式的操控——新系时代(1 996至1 998年)
英皇金融开始转亏为盈，属良好资产，新系(第三层公司)卖给英皇国际(**层公司)
欧化家私的盈利不俗，1 997年税后盈利为1 460万港元，属良好资产，新系将之卖给英皇国际
鹰驰时代(1999至2000年)——金蝉脱壳益己益友
概念炒作套现——英皇科技
假称投资套取现金——英皇中国
中饱私囊收购大股东私人资产——英皇国际大股东(2000年4月至9月)
第十一章 亚洲造纸制浆公司金字塔套现
亚洲纸浆纸张有限公司(APP)
PT斯那马斯Multiartha(SMM)公司业务简介
亚洲食品房地产有限公司(AFP即Asia Food&Properties Ltd.)业务简介
APP集团内部关联交易融资
维佳佳家族通过其控制的银行从APP抽调资金给其家族
第四部分 其他类型的股权资产置换圈利大股东
第十二章 东宁的反金字塔套现
东宁系大股东黄仕灵
戏法之一：资本大转移
戏法之二：分派红股、分拆企业
戏法之三：巨额借贷
戏法之四：概念炒作
剥削大法：水向低流
东宁神话破灭
黄仕灵为何安然无恙
第十三章 黎智英与壹传媒
套利佐丹奴
向壹传媒狂注“网络水”
壹传媒高价购入黎智英私人业务一报三刊
第十四章 精心回避全面收购
市场传闻收购华银控股
大股东处心积虑，避开全面收购而获利
再次回避全面收购，华创套现18亿港元，力宝华润全面控制拥有28亿
港元现金的上市公司
如何钻全面收购空子
第十五章 韩国三星继承的故事
“蜘蛛网”状持股结构，“一手遮天”的李健熙
财富不正当继承，李在熔身家3年暴涨600多倍
李健熙个人投资失误，四子公司联袂赔偿
第十六章 精巧设计的华润集团重组
华润集团迅速成长
华润零售出售给华润创业
华润石化出售给华润创业
收购华远房地产
“三驾马车”融资
上市公司承受低盈利
重组后华创业绩显著下滑
私有化五丰行造好财务报表
第十七章 破局：会德丰私有化案例剖析
会德丰现状：蜘蛛网结构
会德丰私有化九步典型手法
会德丰系私有化连卡佛
新亚置业私有化联邦地产
出售零售业务的动机
会德丰走向何方——由网状结构走向金字塔结构
会德丰和九龙仓的紧密关系
后记
展开全部
与熊共舞-如何在沃尔玛时代制胜 作者简介
郎咸平，美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授。现任香港中文大学教授。被公认为公司治理方面的顶级学者。 中文著及有《操纵》、《整合》、《运作》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围》、《误区》、《中国式MBO》、《本质Ⅰ——破解时尚产业战略突围之道》、《本质Ⅱ——破解娱乐传媒产业以小搏大之谜》、《蓝海大溃败一本质Ⅲ：本质论VS蓝海战略》、《你想到的都是错的——本质Ⅳ：你的想法要符合行业的本质》、《郎咸平说：公司的秘密》、《郎咸平说：热点的背后》、《郎咸平说：金融超限战》、《自喊平说：谁在谋杀中国经济》、《郎咸平说：谁在拯救中国经济》、《产业链阴谋Ⅰ——一场没有硝烟的战争》、《产业链阴谋Ⅱ——一场没有硝烟的战争》等等。 音像作品有《郎咸平说——秘密：公司的常识》、《郎咸平说——热象背后的逻辑：你所知道的是正确的吗？》、《郎咸平说——人间万象：一切都是经济学》等等。
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