扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
麦肯锡极简工作系列(全3册)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
熵增定律
-
>
富爸爸穷爸爸
-
>
李欣频的文案课
高科技人才战 版权信息
- ISBN：7801477022
- 条形码：9787801477026 ; 978-7-80147-702-6
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
高科技人才战 本书特色
这是**本就员工招聘的各个方面作出详细阐述的著作。两位作者都是曾从事过这方面工作的管理人员。本书中有许多对招聘IT人才有价值的真知灼见，也有许多具有创造性的员工招聘策略。本书详细阐述了如何有效地招聘、雇用和留住有发展前途的高科技人才。
高科技人才战 内容简介
本书介绍了公司如何制订一个有效的招聘和雇用员工的计划，如何创造一种能够提高技术员工满意度的公司氛围，防止员工跳槽。
高科技人才战 目录
序
内容简介
作者简介
致谢
导论：技术人员究竟需要什么？你为什么应该关注这些？
**部分 猎头技巧
**章 招聘的市场营销战略
第二章 网上招聘
第三章 通过关系网获得*优秀的人才
第四章 吸引超级明星的技巧
第五章 校园招聘
第六章 与猎头和内部招聘者合作须知
第七章 你的网知：未来雇员的**站
第二部分 挑选人才
第八章 走出雇佣技术人才的误区
第九章 怎样运用公司文化争夺人才
第十章 如何制定雇员计划
第十一章 如何创造理想雇佣组合
第十二章 优秀项目小组的构成
第十三章 简历评价及面试准备
第十四章 实行公平的面试策略
第十五章 评估候选者技术能力的方法
第三部分 保持胜利
第十六章 独特的薪酬策略
第十七章 避免人事变动的策略
第十八章 创建独特的公司文化
第十九章 留住员工的*佳方法
附录 雇员计划实例
内容简介
作者简介
致谢
导论：技术人员究竟需要什么？你为什么应该关注这些？
**部分 猎头技巧
**章 招聘的市场营销战略
第二章 网上招聘
第三章 通过关系网获得*优秀的人才
第四章 吸引超级明星的技巧
第五章 校园招聘
第六章 与猎头和内部招聘者合作须知
第七章 你的网知：未来雇员的**站
第二部分 挑选人才
第八章 走出雇佣技术人才的误区
第九章 怎样运用公司文化争夺人才
第十章 如何制定雇员计划
第十一章 如何创造理想雇佣组合
第十二章 优秀项目小组的构成
第十三章 简历评价及面试准备
第十四章 实行公平的面试策略
第十五章 评估候选者技术能力的方法
第三部分 保持胜利
第十六章 独特的薪酬策略
第十七章 避免人事变动的策略
第十八章 创建独特的公司文化
第十九章 留住员工的*佳方法
附录 雇员计划实例
展开全部
书友推荐
- >
小考拉的故事-套装共3册
小考拉的故事-套装共3册
¥35.4¥68.0 - >
推拿
推拿
¥12.2¥32.0 - >
罗庸西南联大授课录
罗庸西南联大授课录
¥13.8¥32.0 - >
自卑与超越
自卑与超越
¥13.5¥39.8 - >
李白与唐代文化
李白与唐代文化
¥9.9¥29.8 - >
回忆爱玛侬
回忆爱玛侬
¥10.5¥32.8 - >
名家带你读鲁迅:故事新编
名家带你读鲁迅:故事新编
¥13.0¥26.0 - >
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
¥3.3¥10.0
本类畅销
-
我本凡人-60位世界名人的第一份工作
¥9¥28 -
重塑人才管理
¥28.9¥59 -
工作是最好的修行
¥34.3¥49 -
世界500强企业员工的50个工作习惯
¥13.2¥24 -
资源、价值与发展(上下)
¥20.8¥65 -
以奋斗者为本-华为公司人力资源管理纲要
¥21.8¥68
