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财务管理

查账步步通(图解版)

作者：刘跃娟　主编

出版社：中华工商联合出版社出版时间：2009-04-01

开本： 16开 页数： 183

读者评分：5分1条评论

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
节选

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查账步步通(图解版) 版权信息

ISBN：9787802491335
条形码：9787802491335 ; 978-7-80249-133-5
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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查账步步通(图解版) 本书特色

查账先需懂账。从根源中纠错，确保企业命脉血液的纯净。从证、账、表中发现隐患! 这是一本让管理者明晰查账思路，灵活运用查账方法与技巧的实用性图书!简单、快捷、高效地掌控企业账目。为企业把好安全阀，防患“后院起火”。

查账步步通(图解版) 内容简介

无论是公司的中高层经营管理者，还是投资人；无论是生产、营销等各个职能部门的主管，还是专职的财会人员。为了解企业或相关职能部门的运营状况，查账都是不可或缺的重要工作。
但是，长期以来，由于账目内容的专业性和复杂性。使得除财会专业人员之外的其他人只能“望账兴叹”。相关职能管理者由于专业壁垒等原因，不能及时获取有效信息，从而干扰了正常的管理秩序，影响了企业的科学决策。
针对这一问题，我们策划了《查账步步通（图解版）》这本书。本书*大的特点就是“图解”。即将各种艰涩难懂、复杂多变的账务用图表的方式表现出来，让读者一看就懂。对于各阶层、各专业的读者来说，只要认真读完本书，就能清楚地了解账务查询的技巧了。

查账步步通(图解版) 目录

**部分管理者应该掌握的财务知识
**章查账先懂账——管理者必须具备的财会知识
**节求人不如求己——管理者自查账的必要性
第二节用事实说话——查账证据的收集
第三节查账必须懂得非专业会计基础知识
第二章初识会计差错与会计舞弊
**节初识会计差错
第二节初识会计舞弊
第三章查账的总体方法与思路
**节顺查法与逆查法
第二节抽查法与详查法
第三节审阅法与复核法
第四节核对法、实物盘存法与调查法
第五节分析查账法
第六节查账的基本思路及策略
第二部分会计基础工作的审查
第四章从根源中纠错——会计凭证的审查
**节原始凭证的审查
第二节记账凭证的审查
第五章在会计账簿中寻找蛛丝马迹
**节会计账簿概述
第二节会计账簿审查的内容
第三部分资产类账户的审查
第六章确保企业命脉血液的纯净——货币资金的审查
**节现金的审查
第二节银行存款的审查
第七章不在手的钱更要查——应收及预付款项的审查
**节应收账款的审查
第二节预付账款的审查
第三节其他应收款的审查
第八章让存货≠浪费——存货的审查
**节存货概述
第二节存货舞弊的审查
第五节分析查账法
第六节查账的基本思路及策略
第二部分会计基础工作的审查
第四章从根源中纠错——会计凭证的审查
**节原始凭证的审查
第二节记账凭证的审查
第五章在会计账簿中寻找蛛丝马迹
**节会计账簿概述
第二节会计账簿审查的内容
第三部分资产类账户的审查
第六章确保企业命脉血液的纯净——货币资金的审查
**节现金的审查
第二节银行存款的审查
第七章不在手的钱更要查——应收及预付款项的审查
**节应收账款的审查
第二节预付账款的审查
第三节其他应收款的审查
第八章让存货≠浪费——存货的审查
**节存货概述
第二节存货舞弊的审查
**节固定资产的审查
第二节固定资产的折旧
第四部分负债类账户的审查
第十章不让负债再“负债”——流动负债的审查
**节短期借款的审查
第二节应付票据的审查
第三节应付账款的审查
第四节预收账款的审查
第五节应付工资的审查
第六节应付福利费的审查
第七节应交税金的审查
第十一章让负债愈久弥“清”——长期负债的审查
**节长期借款的审查
第二节长期应付款的审查
第五部分所有者权益类账户的审查
第十二章来去清白，各归各户——所有者权益类账户的审查
**节实收资本的审查
第二节资本公积的审查
第三节盈余公积的审查
第四节利润分配的审查
第六部分损益类账户的审查
第十三章一翻账目，来头必现——收入类账户的审查
**节收入概述
第二节主营业务收入的审查
第三节其他业务收入的审查
第四节营业外收入的审查
第十四章成本与费用类账户的审查
**节取之有理，用之有数——生产成本的审查
第二节制造费用的审查
第三节期间费用的审查
第七部分财务报表的审查
第十五章透过一角看冰山——财务报表的审查
**节资产负债表的审查
第二节利润表的审查
第三节现金流量表的审查

展开全部

查账步步通(图解版) 节选

**章查账先懂账——管理者必须具备的财会知识
　作为一个经营管理者，不懂得财务基础知识，不会查账，是很难成为一个有效的管理者的。
　　**节求人不如求己——管理者
自查账的必要性
企业管理者通过查账的方式，可以有效监督和客观评价本单位的财务收支情况和经济活动的真实可靠性、合法性和效益性，不断健全内部控制制度，严肃财经纪律，从而促使企业管理的加强和经济目标的实现。
由于企业管理者对企业经营目标、各部门的经济责任考核、企业制度的要求、生产经皆情况等都比较熟悉，在查账时能从多个角度和多个环节上发现问题，因此可以提出有针对性、建设性的管理方案，从而促进企业经济效益的提高。企业管理者查账的作用，从总体来说体现在以下2个方面：
图1—1 企业管理者查账的作用
综上所述，在社会主义市场经济条件下，管理者实施内部查账具有双重任务：一方面要对本单位的经营活动进行监督，促使其符合国家的法律法规；另一方面要促进企业经营管理状况的改善和经济效益的提高。
　　第二节用事实说话——查账证据的收集
查账证据是指审查人员在查账过程中所获取的，用以证明被审查单位的经济活动过程及其中具体事项的一切凭证或其他信息资料，是形成审计意见的依据。这是证明事实是否客观存在的材料，是证明企业内部相关经济活动真相的凭证。
企业管理者自查账的目的是为了查出可能存在的弊端，从而不断加强内部控制，以提高企业的经济效益。
　　……

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