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信息系统项目管理

作者:左美云
出版社:清华大学出版社出版时间:2008-05-01
开本: 其它 页数: 201
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信息系统项目管理 版权信息

信息系统项目管理 内容简介

简介   信息系统开发技术与信息系统项目管理是信息系统建设成功的两个重要支柱。本书围绕信息系统项目的立项、计划、执行、控制、验收五个项目管理的过程,重点讨论信息系统项目的范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和整体管理九个项目职能管理的知识点。本书将案例教学法、体验式教学法、互动式教学法体现在书中,增强读者对各种项目管理的工具和模板的直观认识。   本书是教育部“十一五”规划教材高等院校信息管理与信息系统专业系列教材之一,可作为信息管理与信息系统、电子商务、电子政务、计算机应用、物流管理、信息安全、工商企业管理、软件工程等专业本科生的教材,也可作为系统集成项目经理培训教材,还可以作为相关专业硕士生以及各类it项目经理的培训教材和参考资料。本书封面贴有清华大学出版社防伪标签, 无标签者不得销售。

信息系统项目管理 目录

**章 信息系统项目的特与规划第二章 信息系统项目的立项与评价第三章 信息系统项目的范围与计划第四章 信息系统项目的执行与监控第五章 信息系统项目的人力资源与沟通第六章 信息系统项目的质量与风险第七章 信息系统项目的运行与维护第八章 项目管理软件与系统监控软件主要参考文献附录:联系案例——校内连锁餐厅管理系统建设
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信息系统项目管理 节选

《信息系统项目管理》内容简介:在信息技术甘冈兴起的时候,信息系统还没有作为一个专门的学科独立出来,它更多的知识计算机学科的一个附属,但是,随着信息技术的条约式发展和计算机系统在生产、生活、商务活动中的广泛应用,信息系统作为一个独立的整体逐渐独立出来,并得到了迅速发展,由于信息系统基于计算机技术、系统科学、管理科学以及通信技术等多个学科的交叉 学科,因此,信息系统是一个跨专业,面向技术和管理等多个层面,注重将工程化的方法和人的主观分析方法相结合的一门学科。

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