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会计与财税知识-经理人必备 版权信息
- ISBN：780228476
- 条形码：9787802284760 ; 978-7-80228-476-0
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
会计与财税知识-经理人必备 本书特色
企业会计的基本知识
★经理人的基本财务观念★会计学的基础知识★记账是怎么回事
★主要会计科目与会计要素
财务报表与经营分析
★财务报表的基础知识 ★资产负债表一反映现状的财务报表
★利润表——评价过去的财务报表 ★现金流量表一反映真金白银的财务报表
★财务报表之间的勾稽关系 ★财务报表分析★财务综合分析
非财务人员的财务管理
★总经理**的财务知识 ★销售经理**的财务知识 ★人力资源经理**的财务知识
★生产经理**的财务知识 ★法务经理**的财务知识
税务知识与税务筹划
★税务基础知识 ★全面认识税务筹划 ★纳税的会计处理
★五大常见税种的税务筹划
★企业节税的五大基本技巧 ★避税与反避税的一般方法 ★税负转
V未来唯一持久的竞争优势，是你有能力比你的竞争对手学习得更快!
——管理大师彼得·圣吉《第五项修炼》
会计与财税知识-经理人必备 节选
5章生产经理**的财务知识
第l节 时刻注意着
——什么是成本
◎财务会计中使用的成本概念
在财务会计中，成本是根据财务报表的需要定义的。它们由会计准则或会计制度
来规范，因此可以称之为“报表成本”、“制度成本”或“法定成本”。注册会计师的主
要业务之一是财务报表审计，准确理解财务会计中的成本含义有重要意义。
在财务会计中，成本是指取得资产或劳务的支出。例如，固定资产的成本是指取
得该资产的买价、运输和保险等相关支出。
取得资产的方式可以分成两种：一种资产是企业从外部购置的；另一种资产是企
业自己生产的。在外购场合下，资产的取得成本是买价加上有关支出的全部或部分，
可称之为“购置成本”；在自己生产的场合下，资产的取得成本是在生产经营过程中提
供产品或劳务所发生的支出，包括生产成本、营业成本和管理成本等，可称之为“生产
经营成本”。购置成本是对投入物的计价，而生产经营成本是对产出物的计价。
成本计算和成本管理所说的成本是指生产经营成本，它具有以下特征：
成本是经济资源的耗费
生产经营过程也同时是经济资源的耗费过程。例如，为生产产品需要耗费原材
料、磨损固定资产以及用现金支付工资等。原材料、固定资产和现金，都是企业的资
产。这些资产原本可以为企业换取经济利益，现在被耗用掉了。成本是经济资源的耗
费，经常作为耗费、花费的同义词使用。
经济资源耗费包括经济资源的失去或放弃。“失去”是指资产被消耗掉，如材料
被消耗掉、设备被磨损等；“放弃”是指给了企业外部，如用货币支付加工费等。
根据成本归属理论，当任何原材料或设备在耗用之后，它们的原始购置成本就随
之归属于产出物，成为产出物的成本。
成本是以货币计量的耗费
生产经营成本是以货币支出计量的。它们若不是过去已经支付了货币，就是将来
需要支付货币。没有支付货币的耗费，如生产对环境的损害等，如果企业对此不需要
支付现金则不能计人生产经营成本。
根据成本流转观念，企业从购进设备和原材料开始，直到把产品交给客户，随着实
物的流转，成本亦在流转。会计人员追溯成本的流转过程，通过成本记录反映企业的
经济活动，*初购置资产的货币支出逐步归属到产品。因此，成本总是需要支付货币
的。
成本是特定对象的耗费
成本总是针对特定对象或目的的。成本是转嫁到一定产出物的耗费，是针对一定
的产出物计算归集的。这个产出物称为成本计算对象。它可以是一件产品或者一项
服务。
成本和费用的区别之一，就是成本有特定的对象，而费用没有特定对象。广义的
费用是资产的耗费。它强调资产已经被耗费，而不是被“谁”耗费；狭义的费用仅指为
取得营业收入的资产耗费。它强调与特定会计期收入配比的耗费，而不是特定产出物
的耗费。
成本是正常生产经营活动的耗费
从理论上说，企业的全部经济活动应当分为生产经营活动、投资活动和筹资活动。
这三项活动的损益在利润表中要分开报告，以便分别评价其业绩。企业经济活动的正
常损益和非正常损益也要分开报告，以便评价企业的获利能力。只有生产经营活动的
正常耗费才能计入生产经营成本并从营业收人中扣减，以便使营业利润能反映生产经
营活动的正常获利能力。
◎管理会计中使用的成本
管理会计是为企业管理服务的。它所使用的成本概念与管理学相同，可称之为
“管理成本”。管理学上信奉的原则是“不同目的需要不同意义的成本”，因此在企业
管理中使用多种成本信息。*一般的管理成本定义是“为了达到特定目标所失去或
放弃的一项资源”。管理成本比“财务报表成本”的含义更广泛。它们不一定需要支
付货币，例如机会成本，也不一定实际发生了耗费，例如各种未来成本。
管理成本可以分成两大类：
**，决策使用的成本。公司的决策，例如制定总体或长期规划、新产品的发展、
设备投资等，需要会计人员提供有关的内部非常规报告。这些报告要提供边际成本、
增量成本、机会成本、资本成本等信息。决策使用的这些成本通常不被记入账簿系统，
其共同特征是属于“未来”成本，而记入账簿的成本是“过去”成本。
第二，日常计划和控制使用的成本。日常计划主要是指资源分配决策和定价决
策，日常控制主要是指按责任中心比较预算与实际成本。它们都需要会计部门提供内
部常规报告。这些报告要提供预算成本、目标成本、变动成本、差异成本和可控成本等
信息。这些数据可以通过账簿系统处理，也可以在账外记录和加工。
管理用的成本数据，通常不受统一的财务会计制度约束，也不列入财务报表。但
是，这并不意味着管理成本与注册会计师审计无关。事实上，许多企业的成本计算制
度同时提供财务报表的成本数据和部分日常管理用的常规成本数据，是一个具有多重
目标的综合系统，并因此增加了成本审计的复杂性。
◎经济成本
在经济学中，成本属于价值范畴。产品的价值包括三部分：物化劳动转移的价值
(c)、活劳动补偿的价值(V)、活劳动为社会创造的价值(M)。成本是c+V的部分，
即生产产品所转移物化劳动的价值和消耗活劳动需要补偿的价值，具体表现为产品所
消耗的生产资料价值和劳动力报酬的支出。
经济学中的成本概念有两个主要特征：
1．成本是需要补偿的价值，而不是可分配的价值，只有为社会创造的价
值(M)是可供分配的价值。
2．成本是经济价值的消耗，包括生产资料消耗和劳动力消耗，而不是为
社会创造新的价值。
会计理论从根本上说是经济理论、管理理论的一部分，从经济学角度研究会计问
题可以使我们的视野更开阔、认识问题更深刻。因此，经济学的成本概念也对会计师
的职业判断有影响。从历史发展趋势看，财务会计和管理会计的成本概念有向经济成
本接近的趋势。
第2节 抓好成本管理的工作
成本管理是管理者在满足客户需要的前提下，在控制成本与降低成本的过程中所
采取的一切手段，目的是以*低的成本达到预先规定的质量、数量和交货时间。成本
管理按其目的和方法分为成本控制和成本降低两种。
◎成本管理的重要性
在企业的经济活动中，成本管理非常重要，但又常常被忽视。
成本管理涉及企业的竞争能力
企业的竞争战略，可以分为成本领先和产品差异化的两大类。企业应始终如一地
积极进取，追求一切降低成本而又不必牺牲产品形象的机会，并且应追求一切代价合
理的可以树立产品差异化的形象的机会。企业要在成本领先和产品差异之间作出权
衡。无论采取什么战略，成本一旦控制，企业也就失去了竞争优势。
成本管理是企业增加赢利的根本途径。直接服务于企业的经营目的
增加利润是企业的经营目的之一，也是社会经济发展的动力。在任何情况下，降
低成本都可以增加利润。在收入不变的情况下，降低成本可使利润增加；在收人增加
的情况下，降低成本可使利润更快增长；在收入下降的情况下，降低成本可抑制利润的
下降。即使不完全以营利为目的的国有企业，如果成本很高，不断亏损，其生存受到威
胁，则难以在调控经济、扩大就业和改善公用事业等方面发挥作用，还会影响政府财政
收支，加重纳税人负担，对国计民生不利。
会计与财税知识-经理人必备 作者简介
p>主编简介
孙健，博士、教授、博士生导师。
1 990年以来主持国家自然科学基金等国家
级课题4项；获省部级奖5项；在《新华文
摘》、《管理世界》、《中国工业经济》、
《财贸经济》、《世界经济》、《国际金融
研究》、《香港财经月刊》等国家级期刊、
海外期刊、国际会议上发表有影响的论文
170余篇。
2002年以来，出版管理类图书十余部，
包括：《海尔研究系列》、《中华商魂》、
《用制度管人》、《按制度办事》等，其中
《海尔研究系列》为2002年经管类畅销书，
《海尔的管理模式》被《世界经理人资源》
杂志评为2002年度中国经理人最应该阅读的
50部图书之一。
赵涛，讲师，博士生。在《山东省社
会科学》、《企业管理》等核心期刊发表论
文4篇，著作有《管理学》、《发现戴明》
等。1 O年来致力于市场第一线的经营实践，
在充满激情的创业进程中体验管理的挑战。
研究方向：创业与企业家精神、中国传统文
化与现代企业管理、绩效管理。
理方面的研究工作。曾参与多项国家自然科
学基金和社科基金项目，并参加过国内一些
知名企业的战略规划方面的咨询工作，在专
业期刊上发表论文十余篇。
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