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大碰撞:2004~2006中国改革纪事

大碰撞:2004~2006中国改革纪事

作者:马国川
出版社:新华出版社出版时间:2006-01-01
开本: 23cm 页数: 284 页
本类榜单:经济销量榜
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大碰撞:2004~2006中国改革纪事 版权信息

大碰撞:2004~2006中国改革纪事 本书特色

顾雏军是一个有争议的制冷工程师,还是一个资本狂人?经济学界集体失语了吗?2005年是“改革年”?韩朝华:郎咸平的解决方案完全是外行的?“中国医改不成功”?香港来的“和尚”会念经?改革共识基本破裂?……本书作者马国川为资深记者,以其特有的新闻敏感度评说在“第三次大争论”中的改革现象,分析透彻,文字精练,具有一定理论研究价值和实践指导意义。

大碰撞:2004~2006中国改革纪事 内容简介

本书作者以年轻人的大胆和敏感,从新闻视角和大众视角评述了这场2004年以来的关于中国改革的“第三次大争论”。

大碰撞:2004~2006中国改革纪事 目录

序1.引子中国改革:一江春水,潜流暗涌2.郎咸平:台湾——香港——大陆3.一篇奇文揭开第三次改革大争论的序幕4.一个有争议的制冷工程师?一个资本狂人?5.顾雏军向郎咸平发出了律师函
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大碰撞:2004~2006中国改革纪事 节选

吴敬琏先生把2004年以来的争论称为中国改革的“第三次大争论”。而马国川在这本书的开头说2004年8月的“郎顾之争”“揭开第三次改革大争论的序幕”并不十分准确,实际上大幕早已拉开,争论从未间断。只能说,“科龙事件”的极端例子把国企改革上升到了意识形态层面,从而把改革争论推向了大众,推向了网络,使得这场爆发已久的争论*终“落地”了。 从这个意义上,把2004年以来的争论叫“第三次大争论”也可以成立。 本书作者以起年轻人的大胆和敏感,从新闻视角和大众视角评述在这场 “第三次大争论”中的一些政治、经济现象,反思改革成果。该书写得很热闹,很好看,具有一定的政治深度,值得一读。

大碰撞:2004~2006中国改革纪事 相关资料

书摘顾雏军的历史,前10年时间是顾雏军讳莫如深的孤身海外创业暴富的秘史,后5年则是国内资本市场上顾氏翻云覆雨的速成史。顾雏军常挂在嘴边的一句话是:“我做学问,做成科学家;我做企业,做成亿万富翁,谁能比我聪明!”在一些人看来,顾雏军是科学奇迹的创造者、资本魔方的控制者、濒危国企的拯救者。2000年,顾雏军在开曼群岛注册格林柯尔科技控股有限公司(下称格林柯尔),并在当年7月13日成功登陆香港创业板。从那时起,顾雏军已从一个热能工程师变成一个资本高手。2001年10月,顾雏军斥资5.6亿元收购当时为中国冰箱产业四巨头之一的科龙。这个花白头发、戴宽幅眼镜的陌生商人,被怀疑为“空手道高手”。2001年国内一些经济类媒体发表质疑文章,火力集中在顾雏军的理论悬疑、公司业绩、收购资金来源等问题上。不仅如此,格林柯尔在2002年4月底遭香港交易所质询,要求对2001年底上市公司格林柯尔与位于天津格林柯尔之间发生的一起关联交易做出解释。格林柯尔的年报显示,这笔总数约2.3亿元的款项被用于向天津格林柯尔购买未来所需的制冷剂,而香港联交所要求上市公司提供交易的更多细节,包括付运日期。这笔2.3亿元的交易发生在2001年12月,恰恰是在顾雏军宣布以个人资产收购科龙之后,因此引发了市场的种种猜测,即该笔预付款的大部分有可能被用于收购科龙支付的首批款项1.5亿元。不过,在质疑阴影中的顾雏军依然不改初衷,继续进行着其收购的步伐。 “等我老了,走到大街上,希望听到有人喊:看,那个老头就是冰箱大王。”2003年,顾雏军摘帽“ST科龙”后,带着这个梦想开启中国冰箱业的并购大幕。2003年5月,顾雏军拥有全资股份的顺德格林柯尔,在合肥和美菱电器达成合作协议,顺德格林柯尔以2.07亿元的价格,收购了美菱电器20.03%的股份,成为美菱电器最大的股东。当年7月,格林柯尔旗下的科龙与杭州西泠集团签署协议,收购西泠70%的股权。同时,格林柯尔与南京斯威特集团抢食“小天鹅”,并争购“小鸭”电器。短短两年,一连串资本运作战绩,使顾雏军一跃成为引人注目的“资本狂人”。也就是在抢购“小天鹅”时,顾雏军喊出了他事后一直追悔的经典话语——“我唯一不缺的就是钱”。顾雏军还将触角伸向汽车业,并加快了其整体收购的速度。在家乡扬州,顾雏军布下进入客车行业的第

大碰撞:2004~2006中国改革纪事 作者简介

《中国改革》杂志社资深记者、编辑。他长期关注改革大局,曾在国内多家主流媒体发表文章,被多家媒体聘为特约评论员、专栏作家。

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