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方向中国企业应该学习什么 版权信息
- ISBN：9787506028714
- 条形码：9787506028714 ; 978-7-5060-2871-4
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
方向中国企业应该学习什么 本书特色
企业的创新一定能带来价值吗？CEO业绩受企业实力的影响吗？新时代CEO的DNA解码是什么？如何面对艰难时世？中国企业经营管理的现状是怎么样的？全球化背景下中国企业面临怎样的挑战？…… 本书围绕以上问题展开讨论，是一本出色的中国国企改革实践的教科书！ 我很赞同谢祖墀先生提出的要提高企业“软实力”的观点。当企业达到一定规模，提高软实力就变得尤其重要。 ——中国移动有限公司董事长兼CEO 王建宙 《方向——中国企业应该学习什么》一书是谢博士多年从事经营、管理和咨询服务的独到见解与心得，是一本出色的中国国企改革实践的教科书。 ——广州白云国际机场股份有限公司董事长、广州市地下铁道总公司原总经理 卢光霖 强调通过增强企业的内部能力来充分调动资源和抓住外部机会的能力，是一种有助于经济增长的真实动力。 ——北京大学中国经济研究中心主任 林毅夫 书中的DNA篇和转型篇不仅有着非常清晰的逻辑框架，也给出了不少具体的操作方法。对于众多处于由粗放转向集约经营的中国企业而言，这无疑是非常值得细细研读的。 ——中国雅虎总裁 曾鸣 谢祖墀博士是国际咨询公司在中国*早的从业者之一，有着20多年的企业咨询经验，对于企业经营有着深刻的洞察力。本书融合了博思艾伦咨询公司诸多领先的研究成果和对中国企业的分析、诊断，对于提高中国企业的管理水平很有帮助。 ——哈佛《商业评论》总策划 忻榕
方向中国企业应该学习什么 内容简介
本书是作者多年来从事经营、管理和咨询服务的独到见解与心得，是一本出色 的中国国企民族工作者实践的教科书。本书提出了提高企业“软实力”等一些新的观点，强调通过增强企业的内部能力来充分调动资源和抓住外部机会的能力，是一种有助于经济增长的真实动力。本书融合了作者多年研究成果和博思艾伦咨询公司的成果和对中国企业的分析、诊断，对于提高中国企业的管理水平有很大的帮助。
方向中国企业应该学习什么 目录
序
导言
**章 战略
**节 界定战略
第二节 对传统战略观的反思
第三节 战略和执行力不可分割
第四节 战略新思维
第五节 新战略实践
第六节 有效管理中国市场的骤变
第二章 DNA改造
**节 好企业的品质
第二节 解读企业发展的密码
第三节 广州地铁的DNA改造实践
第三章 CEO之道
第四章 创新成就企业
第五章 转型
第六章 国际化与海外并购
第七章 跨国公司的中国攻略
第八章 中国企业的未来路向
后记
导言
**章 战略
**节 界定战略
第二节 对传统战略观的反思
第三节 战略和执行力不可分割
第四节 战略新思维
第五节 新战略实践
第六节 有效管理中国市场的骤变
第二章 DNA改造
**节 好企业的品质
第二节 解读企业发展的密码
第三节 广州地铁的DNA改造实践
第三章 CEO之道
第四章 创新成就企业
第五章 转型
第六章 国际化与海外并购
第七章 跨国公司的中国攻略
第八章 中国企业的未来路向
后记
展开全部
方向中国企业应该学习什么 作者简介
谢祖墀，美国加利福尼亚州大学伯克利分校工程学博士、MBA，麻省理工学院工程学学士、硕士。是中国管理咨询行业的先锋和最有经验的管理咨询专家之一，现任博思艾伦咨询公司大中华区总裁。 20世纪90年代初回国工作，并担任中国首家官方批准的国际咨询公司的负责合伙人。在
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